当前事业单位政工工作存在的问题及对策

刘月平 邵阳市不动产登记中心

一、新形势下事业单位政工工作存在的问题和不足

1.思想认识不够高。当前，随着事业单位分类改革的不断深入，特别是处在改革过渡期，各方面矛盾相互交织，相当一部分事业单位职工对单位政工工作认识上存在偏差，普遍把单位政工工作作为边缘化工作对待，总认为政工工作是可有可无的工作。同时，绝大部分职工不愿意从事单位政工工作，认为政工工作与业务工作联系不紧密、工作中存在感不强，以至于出现仅仅把政工工作“挂在嘴边、应付了事”的现象。

2.领导重视不到位。在当前这个追求高质量发展的时期，个别事业单位领导片面的认为政工工作不重要，认为政工工作是按部就班的一些小事，以至于一些领导抓业务劲头很足，对抓单位政工工作却满不在乎，认为业务工作是“重头戏”，政工工作是“软皮筋”，沉浸在自己的“政绩”工作中，不愿意在政工工作上花费太多精力。

3.人员素质不全面。主要表现为事业单位干部职工素质参差不齐，个别干部职工理想信念不坚定，宗旨意识淡化，服务意识弱化，工作敷衍塞责，工作质量和效率不高，甚至出现“门难进，话难听，脸难看，事难办”现象。由于人员整体素质的不全面，一些从事政工工作的干部职工不注重自身的学习和思想锤炼，不结合自身实际开展业务学习，政工干部的先锋模范作用荡然无存，这些现象一定程度上也影响着政工干部在全体职工和群众心目中的形象。

4.工作方式不科学。一些事业单位政工工作缺乏有效的制度保障，即使是有制度，也是“写在纸上、挂在墙上、未落实在行动上”的虚东西。特别是一些单位每年的民主生活会开成了“讨好摆功会”，所谓的批评与自我批评只是停留在形式上，即便开展了一些批评和自我批评，也是蜻蜓点水似的，讲一些无关紧要的问题，没有真正起到红脸、出汗的效果。另外，开展政工工作缺乏创新意识和开拓精神，满足于因循守旧的工作模式，没有运用改革的思维开展单位政工工作。

5.作用发挥不明显。主要表现为事业单位政工工作多数为班子成员或者内设机构负责人兼任，平时业务工作繁忙，无暇顾及政工工作。有的工作积极性、主动性不够，不同程度的存在重业务，轻政工的倾向，影响了政工工作作用的发挥。另外，单位分管领导分工变动频繁，大部分单位分管领导过去没有从事过政工工作，对政工工作业务不熟悉，往往刚刚熟悉政工工作，岗位又重新调整，影响了政工工作的有序开展。

二、做好新形势下事业单位政工工作的几点对策

1.加强组织领导，狠抓统筹协调，形成齐抓共管的工作格局。树立高度的政治责任感和使命感，将单位政工工作放到突出位置，进一步强化党管政工意识，努力构建“一把手抓大局，分管领导具体管，内设机构负责人抓落实，一级抓一级，层层抓领导抓落实”的齐抓共管的政工工作责任体系。要坚持将政工工作与单位业务工作同部署、同推进、同考核、同落实，狠抓统筹协调，努力营造领导重视，全体干部职工关注、关心的良好工作氛围。

2.加强培训管理，狠抓素质提升，锤炼精干实干的政工队伍。优秀精干的政工队伍是做好单位政工工作的重要前提，如何打造一支高素质的政工干部队伍是摆在我们面前的重要课题，也是当务之急。伴随着事业单位改革的深入推进，单位各种矛盾交织，人员结构复杂，作为单位主要领导，要主动考虑从工作实际出发，更好的服务改革和发展，及时配齐、配强单位政工工作人员。对不适应做政工工作或工作平庸、能力一般的干部，要建议单位调整分工，善于发现干部职工特点，坚持取长补短，把合适的人用到合适的位置上。对从事政工工作时间较短，工作业务不是很熟练的政工干部，应加强培训，提高他们从事政工工作的能力。对政治素质够硬、工作能力较强、工作业绩突出的政工干部要下大力气予以激励表扬，特别是在干部职工提拔重用方面予以重点考虑，激励更多干部职工投入到政工工作中来，努力锤炼一支忠诚担当、业务精炼、甘于奉献的政工干部队伍。

3.加强制度建设，狠抓改革创新，打造健全规范的工作机制。事业单位政工工作要建立健全管理机制，运用改革的思维和创新的意识，切实加强政工工作制度建设，进一步规范管理。一是强化考核力度。充分发挥好“考核”指挥棒作用，坚持事业单位政工工作与业务工作同定目标，同下任务，同步工作，同步考核，纳入单位的统一管理，从根本上解决“两张皮”的问题。二是狠抓规范管理。狠抓政工工作目标管理，紧扣上级部署和要求，结合单位自身实际，制定《政工工作目标管理细则》和《干部目标管理细则》，对政工部门和单位干部职工实行双目标管理。三是加强督促检查。压实政工工作责任，规范督促检查，建立健全政工工作抓落实工作机制，对政工工作实行“一月一调度、一季一讲评、半年一通报”的工作机制，定期开展督查、检查，确保一步一个脚印、逐项抓好落实。

4.加强评估问效，狠抓激励引导，培育持续健康的工作成效。作为新时期的事业单位，只有坚持加强政工工作，重视加强单位思想政治教育，勤于做思想政治工作，才能使单位的行业优势转变为社会优势。在培养事业单位政工人员具有坚定的政治立场、高尚的思想品德、较高的知识水平等的基础上，切实通过对政工工作开展评估问效，狠抓激励引导，逐步发挥事业单位政工工作的真正作用。发挥政工干部的模范带头作用，从而引导激励事业单位全体职工参与到思想政治工作中来，单位政工干部要主动作为，俯下身子来，真诚的与职工建立良好关系，全面了解干部职工的思想状况和迫切需求，想方设法为全体干部职工排忧解难，引导全体职工加强理论学习，不断增强职工政治理论素养，引导全体职工形成正确的世界观、人生观和价值观，并把其作为一种行动自觉，持续坚持下去，努力提高事业单位政工工作的实效性，营造健康有序的政工工作环境。