企业工商管理的未来发展路径探寻

石英 新疆大为招标代理有限公司

企业工商管理在企业的发展中起到的作用非常大，为了能够提高企业工商管理水平，推进企业的不断发展。在实践阶段需要根据企业的发展需求，做好工商管理的控制，以提高整体企业发展水平。但是根据当前现状分析可知在企业工程管理工作开展的阶段中，由于受到各方面综合因素的制约，导致工商管理的作用未能够全面的体现出来，给企业的开展造成了不利影响。所以对新时期背景下，企业工商管理的未来发展路径进行研究，探寻出更为科学有效的发展方式，是本文的研究重点。

一、企业工商管理的概念

企业工商管理就是以现代化管理方式作为出发点，利用先进管理手段与措施，制定出符合企业发展的战略、决策，促进企业经营发展顺利实施，同时还能够营造出良好的企业文化氛围和环境，实现企业长远发展、企业职工根本利益保护、促进和谐社会发展。企业工商管理有着非常高的价值，是非常重要的管理理念和措施，让企业生产经营活动可以顺利的实施，并且利用先进经济管理方式保证各项日常活动顺利实施，促进企业管理水平和实力的提升，提高企业的工作效率，避免资源浪费情况的发生，产生较高的经济效益，给企业的高速发展提供强有力的支持，也会为社会发展做出必要贡献。

二、企业工商管理的作用分析

（一）确定企业未来的发展方向

在面对现代社会发展形势的情况下，企业需要顺应时代的发展，符合经济新常态的发展需要，需要确定企业未来发展方向，促进企业的全面发展。企业需要全面落实工商管理工作，分析和了解企业经营发展的实际情况，充分认识和了解经营发展的问题，并且根据企业经营管理的问题制定出切实可行的应对措施，提高经营水平的提升。企业要结合自身发展的问题做出全面分析，确定未来发展战略和方向，实现自我发展和进步。企业工商管理工作的有序组织进行，落实各项管理工作和措施，逐步实现发展战略，为企业可持续发展奠定基础。

（二）减少经营成本

我国的企业需要以社会发展形势为出发点，在社会大环境中发展和落实，采取必要措施降低经营的成本，促进企业经济效益的全面提升。企业全面开展工商管理的工作之后，让企业经营管理工作顺利实施，提高成本管控的总体水平，制定出符合企业发展实际需要的成本控制措施，提高企业的经营管理水平。企业组织落实工商管理各项措施的环节，很多工作能够顺利的完成和实施，让企业的经营管理更加趋于合理化，资源配置合理、人员分配合理、部门设计合理，很多工作可以顺利的开展和落实，给企业的经营和发展提供基础。

（三）采取先进财务管理的措施

在现代社会高速发展的背景之下，企业需要重视工商管理的各项工作，意识到自身经营发展的实际情况，并且全面开展和落实财务管理的具体工作，因为财务管理关系到企业的成本、经济效益等各个方面，只有采取先进财务管理措施，才能保证成本处于管控范围内，有效的提高应用效果和质量，给企业的生存与发展提供坚实基础。因此，企业的工商管理中，加强财务管理工作，对于企业的发展有着重要的价值和意义。企业开展工商管理工作，也能够了解企业的财务状况，结合企业发展战略、经营状态落实财务管理各项工作，发挥出财务管理的重要作用，提高管理的水平，实现企业的可持续发展。

（四）提升人力资源管理效率

现在企业发展的阶段中，通过工商管理工作的开展，在一定的程度上可以提高企业人力资源的管理效率，因此企业应该综合实际情况对工商管理模式进行优化，保证该项工作能够涉及各个部门当中。所以在该项工作开展时，需要根据工商管理的实际要求，将针对硬的管理模式优化，提高人力资源的管理效率，从而给企业的发展奠定良好的基础。同时在企业管理人员培训的阶段中，还需要按照工作岗位的实际需求，将针对性的人力资源管理思路构建出来，如此才能够保证企业的正常开展。

三、当前我国企业工商管理的实际情况分析

就目前而言，在企业工程管理工作开展的阶段中，由于受到管理因素的影响以及企业定位不清晰因素的影响或者是企业管理制度不够完善等因素的影响，导致工商管理的效果未能发挥出来，以下对常见的影响因素进行分析。

（一）管理水平不足

有很多企业在经营管理中，对于经济效益比较重视，所以非常的重视生产过程的管理，没有深入到市场中调查和分析，甚至企业发展方向的制定不以市场环境为出发点，导致企业的生产经营和市场是完全分开的，产品销售状况比较差，经济效益难以保证，亏本的情况比较常见，阻碍企业的发展。

（二）企业管理定位不清

当前我国的经济体制处于时刻变革中，国际形势也产生了很大的变化，这就对于企业的管理有着更高的要求，主要的表现形式就是思想方面的变化。企业的经营发展目标已经从原先的经济效益最大化逐步的调整为和谐社会的构建，并且逐步的落实各项社会责任。比如，企业发展中，将科学发展观作为指导思想理念，从粗放型经济理念转化成为集约化的经济理念，并且积极的创新和改革，让生产经营活动顺利的开展，实现社会全面发展。

（三）管理制度存在明显缺陷

企业的管理制度对于企业的管理和经营有着重要的作用，也是企业长远发展的基础和根本。只要高水平管理制度，才能促进企业管理水平得以他提升，能够及时发现自身经营的问题，并且通过制度让企业发展进入正轨。但是有很多企业管理制度不足，无法满足企业经营与发展的需要，对于企业发展造成不利影响。

（四）企业工商管理没有有效应用

由于我国企业很多管理者都是从基层逐步提拔上来的，管理人员素质较低，没有经过专业的学习和培训就进入到管理岗位中，导致企业工商管理水平较低，并不能体现出工商管理的重要作用。比如企业人力资源管理水平较低，人才利用率低，员工福利待遇较差等，造成员工工作积极性不足，给企业发展产生不利影响。人力资源是企业发展的基础和根本，所以企业应该通过工商管理的措施，发挥出管理作用和效果，形成核心竞争力，给企业的发展奠定基础。

（五）和企业管理相脱节

当前世界经济发展速度非常快，不同国家和地区之间交流日益频繁，经济全球化的趋势更加的明显，地域市场的概念也在逐步的淡化，资金和产品的流动更加的频繁和高效，国家、城市之间的界限更加的模糊，对于企业的要求也在逐步的提高，如果企业不作出改变，必然会面临淘汰的命运。而目前很多企业的工商管理与企业管理相脱节，无法指导企业的发展和进步，给社会发展带来不利的影响。

四、我国企业工商管理未来发展的战略分析

在企业工商管理工作开展的阶段中，为了能够提高工商管理的水平，提升企业的发展质量，需要从以下几个层面做好企业工商管理的控制，以保证企业的发展具备科学性以及有效性。

（一）管理者积极的创新和发展

在工商管理工作开展中，需要各级管理者和职工保持创新理念，重视自主创新和发展。如果管理者没有积极学习先进思想观念，囿于现状不做出改变，必然会导致管理理念和效果变差，工作质量也会明显的下降，对于企业与社会的发展造成不利的影响。因此，企业需要重视管理者的培训和教育工作，不仅要足够的专业重视，同时还要具备创新意识和理念，体现出先进人才的重要作用，管理效果和水平得到真正的提升。此外，在企业发展的阶段中，创新的培训模式也是保证企业管理工作达到创新要求的关键内容，因此在该项工作开展的时候，需要根据实际情况针对教学模式的内容进行优化，按照市场的发展需求做好人才企业的培训，保证各方面的工作能够得到提高，如此才能够推进企业的发展水平。

（二）让工商管理工作有效落实，提高风险管控水平

在现代社会的高速发展时期中，市场经济繁荣发展，这种繁荣的市场环境让企业的发展更加迅速，面对着发展机遇应该重视工商管理工作，进行风险管控，促进风险管控水平的提升。基于此，企业领导者要有足够的风险管理意识。只有企业各级领导干部认识到风险管控的重要性，将风险管控作为重要工作开展和落实，才能更好的规避风险，为企业的生存与发展提供基础。结合企业的经营与发展的实际情况，发布相关的风险应急预案，提前制定出切实可行的风险管理和控制措施，避免突发事件的发生造成严重损失。因此，企业的领导要综合分析财务状况，分析了解各种风险因素，有应对突发事件的能力，让企业的经营与发展顺利进行，实现企业的可持续发展。

（三）发布符合企业发展需要的管理制度

企业的管理制度是发展和经营的根本，对于提高企业管理水平、保障企业经营发展有着重要价值，如果没有完善的管理制度，会造成各项工作无法顺利的实施，即使再优秀的人才也不能发挥出应有的作用，给企业的发展造成不利的影响。第一，企业管理制度需要包含权、责、利各方面，有激励与惩处的相关措施，让企业管理工作顺利实施；第二，管理制度准确、明晰，让各项工作高效进行，提高工作效果和质量。值得注意的是，在工商管理体系构建的阶段中，还需要将相应的工商管理制度落实到工作实践，保证各方面工作开展具备制度支持。

（四）加强人性化管理措施构建与应用

坚持以人为本的措施，为企业发展提供支持。传统企业在管理中，将经济效益作为首要任务开展，并没有重视人性化管理，员工流动性强，企业的人才出现断层的情况，对于企业的长远发展产生不利的影响，甚至会阻碍企业的发展。因此，企业工商管理实践中，要重视人性化管理措施的构建和应用，体现出人文关怀的作用。企业管理制度制定和实施环节，关心各级员工，促进员工工作积极性的提升。

（五）制定企业发展策略

企业在发展的阶段中将针对性的企业发展措施构建出来，可以提高企业的发展效率，能够让企业在发展的实践阶段具备一定的支持，因此在该项工作开展时，需要按照企业经济发展的实际要求确保工商管理的工作能够有序进行，在该项工作开展时，还需要做好工商管理工作的准确定位，结合市场的实际需要将针对性的发展方案以及措施构建出来，如此才能够确保工商管理的作用能够体现出来。此外，在工商管理工作开展时，还需要做好资源的整合分析，做好全方面的方案分配，确保在达到企业发展实际需求的基础上能够对工商管理工作进行科学筹划，从而在一定的程度上将工商管理的作用体现给企业的开展，创造更多的价值。

五、结语

综上所述，企业工商管理对于企业来说有着重要的价值和意义，所以企业要充分重视工商管理工作，转变思想观念，领导具备创新理念，发布相关的管理制度，落实以人为本的管理措施，促进企业的工商管理水平的全面提升，发挥出员工的实际价值，体现出人力资源的作用，不仅促进企业的发展，对于社会的进步也有积极意义。