双循环战略下先进制造业发展态势及促进策略研究

陈聪 中国重汽集团杭州发动机有限公司

在当前的国际经济体系当中，先进制造业的发展成了各个国家关注的重点，其是推进制造业向智能化和全球化方向转型发展的关键，基于此，本文对当前形势下先进制造业的发展策略进行了分析。

一、双循环战略下先进制造业的发展态势

（一）高端化方向的发展态势

当下我国的先进制造业发展态势之一就是向高端化方向发展，其主要是将发展结构从以往的低附加值、加工方式为传统模式，转换为高附加值、资源密集型制造的新模式，促进传统制造业的升级转型，促进新型制造业的快速发展。在2003 年左右，我国的制造业领域固定资产的投资还主要落在化学制品的相关制造业、金属冶炼的相关制造业，这些制造业的特点是劳动力较为密集，而从2017 年到现在，我国的制造业领域固定资产投资的重心开始放在计算机和电子设备的加工制造业、非金属矿物质的制造业以及汽车制造业等等，这也表明了先进制造业开始进入快速发展阶段，其正趋向于高端化方向发展。对比当下制造业各子行业的投资比例，高附加值的产业投资比例不断上升，这表明其转移发展趋势明显[1]。

（二）自动化方向的发展态势

我国先进制造业的自动化方向发展也成了必然态势之一，其实从20 世纪的70年代开始，全球都在推进工业的自动化发展，重点是高度自动化和集成化的生产，但我国的制造业领域自动化发展却是比较缓慢的，其自动化率仍旧未达到目标高度，而先进制造业作为当下制造业领域的核心，推动其自动化生产也是一项重要任务，判断自动化水平的高低重点在于工业机器人的应用密度，近年来我国也在不断推进工业机器人在市场中进入快速成长阶段，期盼能够进一步提升工业机器人密度，提升先进制造业的生产线自动化水准，促进产业的升级，推进国家“制造强国”这一目标的实现[2]。

（三）智能化方向的发展态势

根据当前《中国制造2025》中的要求可知，目前制造业领域尤其是先进制造业的智能化方向发展成为一项主攻方向，在该项文件当中，也对制造业的智能化发展给出了指导性的纲领，对于先进制造业来说，其智能化方向的发展态势已经成为必然，影响着强国目标的实现，也带领着传统制造业的产业升级，当前，我国的数字化研发工具的普及率越来越高，许多制造生产的关键工序正在不断实现数控化，生产设备的有效联网也具有了一些保障，数字化生产加工正在逐步实现，先进制造业的智能化水平显著得到提升。而其智能化方向的发展态势也主要是为了满足两个方面的要求，其一是促进先进制造业产业生产效率的提升，先进制造业的生产需求正在不断加剧，其大幅度提升生产效率自然是必然要求，智能化生产较传统生产方式相比，这方面的优势明显，因而投入相关研发的力度也在加强；其二是为了应对当前劳动力成本不断提升的状况，智能化在先进制造业中发挥了节约成本的重要作用，其能够进一步降低企业的劳动力需求，从而提升利润。

二、双循环战略下我国先进制造业发展的促进策略

双循环的主要目标是以当前国内的大循环为主体，以国内国际的双循环为新的发展模式，进而依仗着循环体系来推进我国的经济增长，因此，在这种战略形势下，我国先进制造业的发展也应当以促进国内为重点，同时促进国内外市场共同的发展。

（一）实现国内与国际市场的强劲化可持续发展

结合当前发达国家中先进制造业的发展，再深入探析我国先进制造业的发展态势及特征，确定当下我国先进制造业的内循环体系为，以工业作为强基、对运行进行优化、对结构进行调整、对模式进行创新以及促进产业的有效衔接，与国际市场之间的交流性发展遵循着“引进来、走出去”的原则。先是对当前的世界市场环境进行有效辨识，比方说其市场存在萎缩、经济低迷以及保护主义上升的状况，在这种情况下，应当促进先进制造业产业核心技术的科学创新，以此来推动国内外循环，更好地运用两个市场的两部分资源，提升我国的竞争优势。例如，先进制造业应当建立起完善的产品升级机制，加大对产品创新的研究投入，引进更加先进的生产工艺，提升产品自身品质及其附加值；推进当前的制造业商业模式向全球价值链生态圈进行转型，在实现商业模式创新化转型的过程中，充分利用不同制造业企业的工艺、技术以及供应链能力，改变以往靠低成本产品出口实现的对外贸易形式，升级为高附加值产品、精加工产品的出口对外贸易。除此之外，还要进一步提升先进制造业的自主可控能力，建立起对应体系，准确把握当前行业体系的薄弱点，理清先进制造业的重构能力和抵抗能力，从而打开新的产业格局[3]。

（二）提升我国先进制造业的全球价值链

结合当下我国先进制造业发展中存在的不足之处，对当前形势下的机遇与挑战进行深入分析，探究提升我国先进制造业全球价值链的有效策略，其主要包括以下几点。

1.落实先进制造业的强基工程

强基工程简单的说就是要打好先进制造业的基础，把实现制造业强国当作是行业发展的重要目标，而这项工程的推进是长期任务。例如，对先进制造业的发展做好统筹规划，其重点是基础专项规划以及“四基”的发展规划与指导落实，建设起完善的“四基”体系架构，同时推进“四基”企业与整机企业实现协同性发展，通过联合性市场来推动新的发展模式，实现制造业企业基础加工材料、零件的产业化发展。除此之外，还要进一步推进制造业与信息技术充分融合，信息技术作为当下先进技术之一，其将会成为先进制造业未来发展提升自身竞争力的关键，利用信息技术来实现制造业的智能化生产机制构建，推进智能制造工程，做好智能产品的有效研发，并将智能化设备投入到生产制造当中，比方说工业机器人、高档数控机床等等，不仅在产品实际制造生产过程中进行优化，还需要对制造业产品的设计环节、供应链运行环节等进行优化，推动其智能化发展，打造出先进制造业的新型制造模式。

2.对核心关键环节要加强扶持

当前的先进制造业进一步发展的基础还是在核心关键环节强化方面，核心关键环节水平的高低直接决定着产品质量、产业结构效益等，对于制造业来说，其核心技术的目标主要是实现材料、生产工艺、核心技术以及设备的自主可控。例如，先进制作业应当对核心关键环节加大扶持力度，将中央以及各地方的发展资源统筹运用起来，积极鼓励新型制造模式的应用与发展，比方说服务制造模式、生产制造模式以及共享制造模式等等，同时，采用“两只手”方式来调控当前的先进制造经济，解决许多核心关键环节强化卡断的情况，引导先进制造业企业的自主核心技术成熟、促进产品的品质进一步提升，并加强企业各项基础的研发，比方说积极引进科学的利润分配模式，引进企业考核机制，提升我国先进制造业企业的稳定性与长久性。另外，还需要加大先进制造业知识产权的保护力度，保证企业的研发创新者能够具有合法权益，也能够间接提升企业创新能力。

3.对当前的运营管理模式进行升级

对先进制造业来说，其运营管理工作也会影响到企业竞争力的提升，在当前的战略要求下，先进制造业的运营管理应当做到响应速度快、运营效果强、数字化程度高以及相较于同行具有较低成本，这样的运用管理模式也是升级发展的目标。例如，在升级运营管理模式的过程中，要先让企业所有员工树立起先进的运营管理思维，比方说积极学习当前欧美发达国家先进制造业的运营管理理念，如TOM 全面质量管理理念、精益生产理念、供应链管理以及约束理论等等；其次是提升数字化管理的水准，利用人工智能、大数据以及云计算等实现智能管理与决策，同时，传统的供应链结构为线性结构，在当前的运营管理模式下，可推进供应链结构向网状发展，进而促进供应链利润的有效提升。另外，对先进制造企业的核心环节进行保护性管控，防止国外商家对其造成破坏，降低我国先进制造业的产业风险[4]。

4.推进商业模式的创新

“双循环”战略背景下，我国先进制造业的发展还需要依靠创新商业模式来推动。对于先进制造业来说，其竞争力的提升不仅仅在于促进生产效率的提升，还应当改变当前的商业模式，形成新的竞争范式。例如，从当前制造企业的价值定位出发，实现产品的价值增值，比方说提升有形增值以及无形服务等，更好地满足客户的需求；从当前市场的规模情况出发，根据需求来组建客户社群；从实际运营的角度出发，不能够始终依赖于固定方法开展运营，杜绝唯方法论的思维，灵活开展低成本响应；从成本模式方面出发，进一步推动沉没成本的降低，提升现金周转速率。除此之外，在提升利润率的模式创新方面，推进资产证券化模式的实施，并创新产融结合，降低制造业的投资风险、缩短其投资周期，促进利润的提升。

5.推动建设产业链衔接载体

根据国外发达国家先进制造业的发展经验来看，在整个产业链有效衔接的过程中，第三方载体是必不可少的，因此，还需要进一步推动建设产业链衔接的载体。例如，当前在行业竞争也演变为产业链的竞争，在这种形势下，应当进一步推动社会对应组织的建设、集成政府的建设以及科研院所的建设等，这样才能够促进产业链衔接，促进我国先进制造业的发展；建立起适用于先进制造业的内循环经营平台体系，有效促进企业经营管理、工艺以及供应链等多个方面的沟通与发展，为了提升企业的价值链，还需要获得多种第三方载体的支持，且同行业的不同的制造企业之间应当构建起良性竞争的关系，在跨行业发展的过程中，应当协同发展。

6.重视产业运营人才队伍的建设

促进当下先进制造业的发展，还需要重视起产业运营人才队伍的建设。例如，对于制造业来说，其产业运营人才的标准就是要具备价值链增值发展的思维、具有全球化的发展视野、具有促进产业集成与衔接的能力、能够有效管理产融结合资源，由此可见这类人才为高素质的复合型人才。而伴随着当前新冠疫情对全球造成的影响，各项产业的全球化发展可以说也迈入了新的局势，分析当前世界的主要经济情况，最大的经济体中，中美贸易开始逐步脱钩，因此，专业的产业运营人才将会变得更为重要。应当积极进行挖掘人才，并对当前的人才培育体系进行升级，培养出一批在先进制造业企业中发挥才能的领军队伍，加快我国先进制造业向国际化发展的步伐，促进产业现代化的转变。

三、结论

综上所述，在“双循环”的战略下，我国的先进制造业发展还与全球发达制造业之间仍旧存在差距、自主创新能力不足、商业模式滞后等方面的不足。由本文分析可知，提升我国先进制造业的全球价值链策略包括：落实先进制造业的强基工程、对核心关键环节要加强扶持、对当前的运营管理模式进行升级、推进商业模式的创新、推动建设产业链衔接载体等。