丁万青 南京三新供电服务有限公司六合分公司
管理会计的英文名称是Management Accounting,是属于管理学范畴的一部分,是成本管理会计的又一个称谓,其存在的意义与我国的财务会计并无二致。由于其运行方式与传统会计存在着一定的差异,在不断的发展过程中已从传统会计中分离出来,管理会计就是在为企业提供决策优化服务的同时,也为企业的经营和管理提供相应的改进,从而促进企业的经济发展,现在各行各业都能看到管理会计的身影。
就项目成本的控制而言,施工企业在资金方面由于资金不足,往往采取拆东墙补西墙的办法,在工程材料成本核算中缺乏科学的预算审核制度,造成原来使用的资金成本与预算成本之间存在严重的差距,从而导致企业在进行成本审核时无法将其记入账内,同时也造成审核标准达不到相应标准。
将管理会计应用于建筑施工企业财务管理,需要各业务部门与财务部人员的相互配合,才能实现系统运作。但在建筑施工企业财务管理工作中,由于相关工作人员对管理会计的重视程度不够,因此在工作协调与合作方面往往存在诸多问题,相关管理部门和业务部门之间缺乏沟通与交流,无法有效地预测和控制企业的经济活动,部分工作人员在工作积极性方面也存在诸多偏差,严重影响了实际工作的质量和效率。
在工程准备阶段,施工企业采购是工程必不可少的环节,缺乏完善的资产管理制度,没有完善的采购计划;在进行材料采购预算时,部分企业会忽视施工进度这一问题,从而导致在施工阶段不购买先进设备,导致成本上升,同时也让部分施工员在工作中出现随意性,导致施工单位对资金的使用效率大大降低。
要搞好建筑施工企业管理会计的应用,必须根据实际情况,建立和完善相关的制度规范,根据相关改革创新完善管理会计制度,规范会计工作。此外,还应明确管理会计的工作范围和工作内容,把管理会计工作落到实处,使之在建筑施工企业的发展中发挥应有的作用。同时,参与管理会计工作的人员还应根据自己的实际情况,积累经验,保证工作质量,总结出切实可行的工作方法,从而更好地促进建筑施工企业管理会计工作的开展。
总体来看,建筑施工企业财务管理的系统性、综合性特点较为明显,为保证业务工作有序开展,财务人员在实际工作中,应加强业务与财务的有机融合,使相关部门的工作人员能明确自己的工作职责,更有条理、更细致地开展日常工作,在实际工作中高度地融合。但是复杂的管理活动仅靠管理会计难以有序地开展,需要专业人员以企业管理的组织职能和业务流程为主要依据,整合管理会计的工具和理论,提高建筑施工企业财务管理水平。与此同时,也需要相关工作人员掌握基本的业务知识,并在日常工作中加强与业务人员的沟通与交流,使自己具备完善的财务思维,才能实现业务与财务的有效融合。
计算机及信息技术的发展,为企业各部门提供了提高工作效率及准确率的工具,因此,企业财务管理信息化建设尤为重要。在信息时代,管理会计能够运用信息化技术,对企业庞大的财务数据信息进行综合、集成,实现高效的数据分析,形成辅助管理者决策判断的依据。积极投入人力、物力,构建企业财务管理信息化系统,确保财务信息全面、及时地录入,实现长期储存管理。信息建设也可以帮助企业提高各部门之间的信息交流效率,减少工作环节,从提高效率的角度减少企业开支。通过对大数据管理平台的进一步优化,对海量无序数据进行分析处理,筛选出管理会计所需的相关信息,充分利用大数据技术提高管理会计工作的效率和准确性,及时反映各部门财务状况存在的问题,及时预警并予以解决。
在各行各业中,教育培训都是一种非常重要的手段。当今社会,科技水平如此之高,我们需要的不再是辛勤的劳动,而是用脑力工作的有创新精神的人才。管理会计这一岗位的人员素质是需要企业高度重视和重点培养的。只有通过职业考试的人员才有资格上岗,对于已经上岗的人员,需要不定期地考核其能力和职业方法。由于社会的快速发展,企业需要对员工进行长期的定期培训,及时补充他们的知识和技能,只有不断地更新,让他们学习更多的工具和方法,才能跟上行业的发展。
综上,在建筑业企业中,管理会计越来越受到重视,在建筑业企业的发展中管理会计功不可没,在建筑业企业的发展中,管理会计在财务管理、人力资源管理等方面的应用具有重要意义,对建筑业企业来说,掌握好管理会计的应用是至关重要的,使其更好地发展。