港口机电设备的维护现状与管理对策

雷云峰 国投中煤同煤京唐港口有限公司

现阶段，机电设备已经成为港口贸易过程中的重要组成部分，对于装卸货物过程中起到重要的作用。做好港口机电设备的管理和维护工作，可以充分发挥港口机电设备的作用，提高港口机电设备能力。港口技术和能源管理的持续、全面、全面的进一步发展，是我国货运物流不可或缺的前提。所以，本文对港口机电设备管理维护现状进行分析，并对如何有效开展港口机电设备管理维护工作提出建议。

一、港口机电设备管理的重要作用

（一）有效提高港口作业效率

在机电设备的应用过程中，良好的管理和维护可以降低设备故障的发生频率，并且能够不断地提高设备的利用率，从而改善港口装卸运输的能力，从根本上促进贸易的流通。同时，及时对机电设备进行维护，能够更好地节约设备成本。在不断地更新与改造港口机电设备的过程中，能够更好地提高机电港口设备的服务效率和使用能力，以便于实现对机电设备的智能化规划和管理[1]。

（二）合理使用港口机电设备，有效规避风险

相关管理人员通过不断加强对机电设备的管理，能够保障机电设备的合理应用，规范相应的操作流程，使得机电设备的安全性和稳定性得到大范围的提升。同时，在管理过程中必须保证设备在允许的范围内使用，以免因超时、过载等使用不当导致设备故障率显著增加，避免在使用过程中因操作或处理不当而导致设备损坏。由于港口企业临近海洋，许多港口的大型机电设备需要长期暴露在潮湿的环境中，很容易受到环境中盐分和水分的侵蚀，从而导致机电设备的使用寿命很容受到影响。因此，港口企业需要定时对设备进行检查与维护，以此保障机电设备的安全运行，从整体上提高机电设备的应用效果。在维护过程中如果发现问题应该及时对其采取相应的措施，解决潜在安全隐患。只有保障港口机电设备的安全应用，提高使用寿命，才能够更好地促进港口贸易的长远发展。

二、港口机电设备管理维护的现状及问题

（一）保养维修技术落后

港口机电设备作为电气与机械设备的集合，结构非常复杂。随着港口业务的不断扩大和功能要求的不断提高，港口开始为引进大量新型机电设备。设备到达现场后，需要港口负责维护和修理。只有相关人员及时对机电设备进行维护与保养，才能保障机电设备的应用性能，更好地为港口贸易提供优质服务。但是，现阶段我国很多港口虽然在引进高科技设备，但是却没有及时对相关的工作人员进行系统的培训，这也就导致机电设备在引进后无法及时地受到妥善的维护，导致设备很容易出现故障，线路老化严重[2]。

（二）缺乏高素质及专业的管理维护团队

一支高素质、专业化的管理维护人员队伍，对港口机电设备的管理和维护必不可少。但是，在很多港口对于港口机电设备的管理和维护知识不足，也没有建立专业的团队来管理和维护港口机电设备。甚至，一些港口利用租用临时的机电维护人员，以此来试图节省资金，这在一定程度上加大了机电设备应用中的安全隐患，很容易造成严重的安全事故。虽然部分港口已经意识到机电设备维护工作的重要性，并专门组建了机电维修队伍，但却没有及时、全面地对这些人员进行后续的培训，使其只能进行基础的维护工作，无法及时发现机电设备运行中的安全隐患，也无法更好地对机电设备进行维护，机电设备的相关功能不能得到最大发挥。

（三）港口发展和港口机电设备管理维护理念不同

港口经济发展的思想与其对于港口机电设备管理与其维护的理念有所区别，这也成为我国目前对于港口机电设备的管理与其维护工作现状研究的重要组成部分。现阶段，很多港口并没有高度重视对机电基础设施的保养与维护管理，只关注机电设备的维护与管理短期效益，而忽视机械设备的维护与管理后期效益，这种落后的思想直接造成港口及其机电设备在后期的发展方向不一致。由于这样的观念，大多数的港口不仅没有十分注意对机电设备的及时进行维护保养，而且还没有及时地更换设备，直接造成设备的老化或者停机，进而对其在港口工作效益和经济发展产生严重影响，还容易对港口造成严重安全事故，不利于后期的港口建设。另外，部分机电管理人员的工作理念不够先进，没有及时认识到机电设备管理与维护工作的重要性，也对整个港口在进行机电作业中的安全意识缺乏考虑，在一定程度上对港口的发展具有不利影响。

（四）管理制度的缺失

在现阶段的管理过程中，都应该秉持着以人为本这一核心。在港口机电设备的管理过程中，很多漏洞都是因为管理制度不够完善，或者执行力度不够所造成的。管理人员对机电设备使用认识不清，盲目使用，并且管理维护不善，从而造成机电设备故障多次频发。针对这一突出的问题，港口企业首先应该认真地正视机电设备监督管理过程中的规矩和制度，完善自己相应的设备安装、养护和运营使用管理制度。只有建立严格的管理制度，从管理人员入手，才能使机电设备在使用中发挥出最大的功能[3]。

三、港口机电设备管理维护的应对措施

（一）建立和完善相应的制度并加强员工意识培养

如今，许多港口不重视设备维护，忽视设备管理，对后果没有清晰、全面地认识。因此，建立和完善合适的管理和服务体系势在必行。

第一，提升管理者工作的意识。由于港口机电设备出现故障可能会直接导致整个港口运营。因此，有必要增强和提高每个管理人员的管理意识，并创建一个合适的控制体系。

第二，加强对工作人员的专业性。港口工作的性质相对特殊，其购买的机电设备大多都是复杂的大型设备。因此，机电设备的后期维护工作往往都需要专业人员进行管理与养护。另外，由于港口环境特殊，机电设备很容易受到空气中水分的腐蚀，容易造成线路老化等不良情况，这也在一定程度上给管理人员的工作造成困扰。这也就导致管理人员需要不断提升自身的专业能力，才能更好地维护管理中及时发现问题，并且及时将其解决，保障机电设备的使用寿命。

第三，加强部门之间的交流，完善管理制度。港口在不断的发展过程中，除去外部环境的不利影响，其在内部的管理过程中也需要加大管理的力度。由于在港口的工作过程中，需要各个部门进行交叉作业，这也对机电的管理工作带来了一定的困扰。因此，必须不断完善对机电设备的管理体系和制度，加强各个部门之间的沟通交流，从而增强对维修工作人员的监督和管理意识，从而进一步提升对港口机电设备的监督管理效率和维修工作的质量。

（二）对港口机电设备进行点检维护和管理

在对各种港口设备的日常管理中实施点检维修，可以尽快发现各种港口设备中存在的重大安全隐患，以便于设备的日常维修工作人员及时地评估各种设备正常运行的情况，及时地对设备进行日常维修，减少安全问题和事故发生，确保设备在过程中能够得到正常的修复。而且定期点检这些港口的机电设备也具有很多其他的功能和使用用途，例如，对该港口的一些重要机电设备定期地进行点检，可以促使相应的设备在港口内进行日常维护与管理工作人员对于这些设备的基本结构、状况以及它们的性能都可以有更加深刻地了解和正确认识，在对这些设备定期地进行点检之后，设备的安全可靠度、安全性都是可以得到大幅度地提高[4]。

（三）注重对于设备管理和维护人员的培训

注重设备的管理与维修工作人员的培养，对于加强港口船舶及其设备在应用中的管理与维修工作具有很大的促进性。由于近年来我国的港口建设发展得愈加良好，设备在生产及其工业中的自动化水平和应用程度愈加严格，因此更需要进一步加强对其管理人员的培养，提升他们的专业技能和所在岗位职业素养，以便于进一步地加强其对机电设备的保养维修与管理。要想培养出一批先进技术、熟知新时代企业经营管理思想的技能、熟悉海关装置和基础设施结构，以及掌握相关专业的维护与管理等方面技能的优秀人才，就必须需要不断加强对公司全体员工内部的培训与指导力度，还必须能够加强与其他企业之间的交流与沟通，及时地更新其管理和保养的技术与经营理念，最终才能实现我国港口发展壮大。

（四）建立健全港口机电设备的管理体制

想要机电设备发挥出应用的功能，就需要具备相应的管理制度与维护措施，港口机电设备的应用也是一样的。在港口机电设备的探索过程中，需要及时建立起一套符合港口企业发展的机电设备的管理体系，并且对其进行不断的完善。只有不断地通过科学、合理的管理与维护，才能发挥出机电设备的最大效用，满足港口工作的实际需求，为国家、为社会带来经济效益。另外，在对港口机电设备进行管理的过程中，需要顺应时代发展的潮流，引进先进的管理模式，通过信息化技术对机电设备的使用情况、维护情况以及使用寿命进行精准把控，并将详细信息记录存档，方便后续的审查阅读。将港口机电设备的管理过程率与企业发展的经济指标进行关联，可以依据实际的经济情况制定后期的机电维护与管理[5]。

四、结论

综上所述，在科技发展的进行，机电设备已经成为港口发展的重要助力。每天通过港口进出的货物量越来越多，只有保障机电设备的正常运行，才能够为港口企业发展提供不懈的动力。因此，相关工作人员需要不断吸取专业技能，加强在机电管理与维护中的能力。只有做好机电管理设备的应用维护，才能从根本上提高港口的工作效率。