探究统计分析在国企经营管理中的应用

2021-01-16 03:42任倩山西西山晋兴能源有限责任公司
环球市场 2021年5期
关键词:统计人员管理人员决策

任倩 山西西山晋兴能源有限责任公司

现如今是一个信息化的社会,信息就是资源,社会的发展就是建立在此基础之上的。统计分析在如今的社会发展中有着十分重要的作用。随着企业制度的不断发展和完善,统计分析工作成为国企管理的重要工具。统计分析具体指的是一种通过概率和数学工具进行数据分析和预测的方法,可以对以往的数据进行合理统计,科学的预测出数据的发展趋势。在当今经济高质量发展新阶段,国有企业想要走上高质量发展的康庄大道,就需要充分利用统计分析这一工具,在经营和管理中有效的提高工作效率。

一、统计分析应用于国企管理的必然性

第一,统计分析必须要运用数学方法严谨开展,统计预测是确保各个企业能够做出正确预测和判断的重要依据,对国有企业生产经营相关的数据进行整理和科学分析,可以得出正确的统计结果。国企管理人员根据统计结果,可以做出相对客观的评价,并且制定出比较科学的计划,这样才能让之后的工作有一个比较正确的方向。

第二,内外部的复杂环境也说明了在国企中需要合理使用统计分析。国有企业内外部环境条件的综合因素是国企进行决策的重要依据,国企的经营情况可以通过统计分析比较全面的呈现出来,比如说在生产过程中成本、效益等这些重要数据指标。对于国企的外部环境信息也能通过统计分析全面反映,比如说市场信息、国企服务满意度等等。

第三,统计分析的最后结果可以作为国有企业管理人员的决策依据。国企管理人员决策的正确性需要通过真实的统计数据体现出来,这样才能为国企下一阶段的经营做出指导性作用。

二、如何发挥统计分析在国有企业经营管理中的作用

(一)转变统计分析角度,拓宽国企决策领域

现阶段的市场主体主要包含了执行主体和利益主体,所以说成为决策主体的企业也需要承担一定的市场风险。目前的政府部门所制定的工作内容确实在一定程度上反映了整个的市场经济运行状况,但是也只是满足了政府内部的需求,对于一些其他的行业,拿煤炭行业作为例子,在供给侧改革的过程中,我国煤炭时常竞争变得越来越激烈,对于煤炭企业来说不仅要做好内部的管理工作,还需要综合考量外部的情况,如煤价、市场需求等,这些都需要利用统计这一工具去分析。这就从侧面说明了国企在发展的过程中,需要注重内部和外部的综合考量,对外部环境中的各类数据进行收集、统计和分析。因此,国企需要转变观念,做好统计分析工作,不断的调整统计分析的范围和方向,在工作中切记形式主义,要树立为国企经营决策服务的观念,将国企的经济管理和当地政府的部门服务进行有效的结合,这样才能在后期的经营过程中使用正确的统计分析数据指导国企下一步的工作。

(二)不断完善统计指标,创造国企决策前提条件

建立合理的统计指标,可以对国企的经营状况进行正确的反映。合理完整的统计指标可以让国企在经营的过程中更加迅速的找到问题的关键,这样才能制定出更加针对性的措施来解决问题,更加重要的是国企可以通过这些统计指标预测企业未来的发展方向。随着国企管理需要的急速增长,对统计指标进行完善和优化是至关重要的。

(三)设置合理的统计机构,建立决策服务保障

国企的经营决策往往是建立在掌握了内外部环境信息的背景下的,这就需要更加具体的统计内容。因此,国有企业需要根据实际情况建立起专门的统计部门并培养相关专业人才,这样才能满足国企内部的管理需求。国企的管理人员合理的设置统计部门,可以让统计分析的优势最大程度发挥出来。由于现阶段国企在发展的过程中面临的外部形势十分复杂,要做到高质量的发展就需要从不同的经济角度对国企的外部环境变化做出分析,主要是从微观和宏观的经济角度分析,这样才能保证国企的健康发展,更加准确的预测出未来的发展前景,将统计分析的数据作为主要的依据,制定出有效的发展计划,并且结合实际情况做出必要调整。国企内部和外部的具体情况都需要依靠统计分析之一工作,对这些相关的信息进行整合和分析,所得到的统计结果用于管理人员的决策中。

(四)增强信息技术应用,拓宽统计调查手段

在如今的信息时代,我国的国有企业需要与时俱进充分的使用信息技术进行统计分析。加强统计分析可以极大程度的提高工作效率,还能有效的提升分析结果的精准度。国企经营过程中的原始数据通过统计软件的进一步处理之后,就变成了比较准确合理的统计指标。可以作为国有企业预测和决策的依据。经过分析的数据信息可以为国企的经营决策提供正确的参考。此外,国企内部在进行统计分析时还需要不断的吸收新的统计技术,不断的丰富统计调查手段,这样才能节约成本,提高工作效率。

(五)重视统计业务人员素质,提升服务水平

在国企的统计工作中,对于统计人员的专业素养也有着非常高的要求,这就需要统计人员不断的学习新的专业知识,将这些新的专业知识应用在平时的工作中,提高工作的准确性和工作的效益。国企也需要定期或者不定期的对这些统计人员做相关的培训,聘请一些社会上的统计学学者以及行业专家给员工举办讲座。统计人员需要端正工作态度,将精力都投入到国企的决策服务中,在工作中保持积极主动的工作状态,发挥出统计的咨询、信息以及监督这些重要功能。

三、结束语

综上所述,国企的健康平稳发展,需要统计分析工作的支持。在如今新的市场环境下,竞争日趋激烈,面对这样复杂的市场环境,国企就需要结合自身实际情况不断的发展自身统计管理体系,在平时的管理工作中使用更加先进的统计理念和方法,培养出更加专业的统计人才,这样才能使得统计分析的作用发挥到最大,提高国企的工作效率,为国企增加收益,促进国企的可持续发展。

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