房屋建筑施工管理存在的问题及对策

李建国 安徽远信工程项目管理有限公司

针对房屋建筑施工的需要，房屋建筑项目目前处于较大数量需求中，但在质量问题上仍然需要严格把控，以此提升施工质量，同时在延长使用寿命的基础上保障人民的生命财产安全。各个部门实际工作过程中，需要注意开展各项施工管理工作，保证施工管理实际质量。在各部门协调中，应当提升施工管理对策，提高建筑企业应有的理念和意识，控制施工材料质量和关键环节。

一、房屋建筑施工管理的意义

房屋建筑工程建设与城市居民日常生活息息相关，在民生问题上，应当重视房屋建筑质量，在管控方面提升稳定性和可靠性，保障房屋的使用安全。施工单位在建设过程中，应当重视房屋建筑施工管理，在各个环节保障工程的质量，选择可靠的建筑材料，从根本上规避风险，提前做出相应预案，同时加强监督和检验，保证符合相关的规定和标准，从而将房屋建筑顺利投入整体的实际应用中。房屋建筑施工过程中受到多种因素影响，在自然环境和社会环境中都存在多种因素阻碍，这些都是需要考虑的问题。在施工过程中要考虑建筑材料和设备存在的风险问题，企业在前期规划中应当重视经济效益和安全质量的关系，避免人民群众的生命安全和财产安全受到威胁，因此应当在实践中不断总结并加强安全管理[1]。除此之外，在施工的过程中，还需要保证施工人员的安全性，避免在施工过程中出现安全事故。当房屋建筑竣工之后，还需要开展一系列的专业验收工作，只有保证整体质量符合相关标准之后，才能够将房屋建筑投入到正式的使用当中。

二、当前房屋建筑施工管理中存在的主要问题

（一）建筑质量存在不达标

在当前的社会发展中，建筑物数量和工程需求日益增加，但在经济效益的压力下，为了追求利益，就需要控制成本，因此也就容易出现施工质量不达标的问题。另外，房屋建筑工程本身存在工作周期长的特点，许多企业和建筑单位为了缩短工期而忽略了安全问题，进而影响了建筑质量和施工安全的提升，这导致房屋建筑存在着许多建筑质量问题。如今的经济市场竞争压力大，在建筑市场存在大量的建筑项目需求，市场发展水平不断扩张的现状中，一味的追求施工速度和庞大的数量只会导致最终建设方忽略了根本的安全问题和施工质量。而在施工管理环节存在着严重的问题，将会对工程的安全造成严重影响，不仅对建筑施工行业产生影响，同时对人民群众的财产安全也会造成隐患，这也是社会的不稳定因素。

（二）建筑材料质量不佳

建筑材料和设备是房屋建筑工程的基础，对建筑物具有着重要的支撑作用和保障质量的效果。而当下的实际情况就是在选择环节缺乏严谨的态度和专业性，在科学合理的标准中不能够提供负责任理念，导致施工质量受到负面影响[2]。当下很多施工材料采购过程中，由于需要考虑到成本以及施工质量，因此需要选择质量与性价比都比较高的材料，而很多施工方没有稳定的供货商，只能够在市场上集中采购，自然无法保证建筑材料质量。

（三）项目参与人员素质不高

施工人员的综合素质是根本问题，由于在房屋建设工程施工中，管理人员和施工人员是其中重要的组成部分，也是真正开展工作的管理者和实施者，应当加强积极性和主动性，提高技术能力和理论水平。在实际工作中结合实践，吸收经验和反思，在反馈中加强综合素质的提升，满足高质量和高标准。同时施工人员和管理人员还需要做到配合投入的资金和成本，考虑设备和材料的水平，提前预警安全问题，提升施工过程中的质量。要加强对管理人员和施工人员的能力培训与考核，才能做到监督和落实工作。房屋建筑管理队伍存在管理理论匮乏的情况，在专业性上不能够匹配现今社会对房屋建筑施工工程中的应用和要求，这往往容易出现纰漏和失误，严重影响了房屋建筑的质量，在施工过程中出现明显短板，影响了安全质量。随着现代化的建设进程的逐渐落实，城市中的工程项目数量越来越多，在人员管控上有着较大难度。很多企业对工人的筛选和培训中处于薄弱环节，不能够提供有效的技术培训和严格的安全教育宣传，在力度上缺乏管控和整体的综合管理，极有可能导致施工人员出现违规操作和技术风险，为房屋建筑施工过程中埋下危险和安全隐患。

（四）经费投入少，管理滞后

在前期的资金投入中，缺乏相关规定和体系的建设，在管理上不能够严格执行。在经费投入中很多企业不够全面，缺乏严谨的理念和对重要性的认识，导致安全隐患的出现。除了需要进行经费投入之外，还需要建立对应的经费管理体制，使用专人或者第三方来对经费进行管理与控制，保证每一笔经费都可以用于施工当中，同时保证经费的使用不会出现过于浪费的情况。

（五）审批不严格，安全监管力度不足

应当加大施工质量管理，才能保证质量过关，在建设过程中施工质量管理工作常常会被诸多因素所影响，如房屋建筑施工周围的环境以及人员的干扰。在建设过程中，随着工程规模的大幅度增加和需求量的增多，要注意数量与质量的保证，在平衡中达到标准，避免出现安全隐患，影响房屋建筑的稳定性。在企业的经济效益中，保障安全的根本问题就是如何达到效益与质量的协调和平衡，在安全监管中加大力度，加强审批。而当下的实际情况是，在审批过程中缺乏整体把握，相关部门不能够对施工管理的各个环节到心中有数，尤其是在安全监管过程中缺乏具体工作的落实，缺少责任制度的相应配合，这导致相关人员缺乏责任意识和安全理念，在质量管理工作中属于一项较为致命的阻碍。

三、对房屋建筑施工管理问题进行解决的相关建议

（一）加强对质量管理工作的关注

在质量管理方面，应当加强整体的体制建设，在整体框架中提升管理水平，在相应规定落实中，需要明确各部门和施工人员的具体责任和义务，专人专项的配合考核方案和奖惩机制。明确各人员的职责，在各个环节中做到对安全生产的保障，这有助于对安全，质量和房屋建筑管理的工作提供保障和生产效率，间接提升经济效益和企业整体的风气。

管理工作应当提上日程，并且加强细节的把握，在方案和对策上形成科学的体系，更好地重视对工程的建设和规划，加强对各项环节和模块的设计和前期规划，明确施工单位责任和管理职能。在建设过程中制定相应的规范和政策，开展工作，相互配合，在各个部门中加强交流，设定新的制度和形式，满足施工质量的保证和工作效率的提升[4]。

（二）构建严格健全的材料监督与验收体系

监督和管理是关键环节，未来建筑施工企业需要在多种影响因素中做出整体把握，并细化其中的细节和注意事项。在施工现场应当做到全面观察和设计，在监督和管理的环节做好严格把关，注意在监督和检验过程中，加强对质量检验的严格性和规范性，在设备和材料中以及现场施工的技术环节潜移默化过程中提升管理水平。在及时发现问题的情况下做出讨论，在反思中总结经验，对可能出现的风险提出预警，提高监管的价值，实现在各部门功能和作用中，加强对施工管理的总结和改善。

（三）加大对施工人员与管理人员的培训

施工人员在现场工作中应当提升安全责任意识。由于施工环节较为复杂，并且施工周期长，所以对施工人员有着较高要求，施工人员应当遵守相应的安全管理制度，提升安全责任意识，通过对安全的教育和培训达到最佳的管理效果。在安全防范中以安全为准绳，提升管理工作的效率，加强对安全理念的重视。在安全教育和培训方面，应当注重管理人员和技术人员的分类，并且采取小组教育的方式，避免出现专业性不能配合的情况。施工质量管理的环节则是需要加强对施工现场的管控和监督，加强技术人员的综合素质和能力，结合具体经验，加强安全操作的经验讨论和案例反馈，意识到安全生产的必要性，在相互沟通和借鉴学习中，提升施工质量，加强责任意识。在分门别类的管控中，具有针对性的培训，能够有效地加强安全教育的效果，进一步影响到整体的安全施工和安全管理。在培训和教育过程中，还需要加强施工人员集体荣誉感和整体的责任意识，在学习安全管理机制的过程中，促进理论知识的掌握和实践操作的巩固[5]。

（四）管理者要从思想加强对经费的管理

管理人员作为全局上的把控，应当在思想上给予经费工作重视，加强理论知识的学习，清楚经费管理工作的重要性，才能从根本上加强管理理念的创新和更新。未来需要针对施工的具体现场情况提供有效的管理措施和方案，加强规范化的管理和科学合理的依据，保证工程的施工质量，在管理环节则是需要做到百分之百的重视和力度把握。同时在实际施工过程中，还需要加强对于经费的管理，让每一分钱都能够物尽其用。

（五）通过专职人员对房屋建筑进行审核

专业人员应当明确自身职责，提升综合素质和管理能力，避免出现违规操作，加强在工作中的责任制度，及时反思和反馈，提出改进的空间。在相互交流和借鉴中提升管理经验，满足现代化建设中对专业人员的要求，提高业务能力，适应生产需要，实现房屋建筑工程中各个环节的配合，保障安全生产的顺利进行。

四、结束语

综上所述，我国的房屋建筑施工项目数量增长飞速增长，在如今的现代化需要中，应当提升对施工管理环节的重视，加强安全生产和建筑施工的保障，提升项目质量，保障人民的生命财产安全。只有这样才能够把握经济效益与安全质量的平衡，提升企业的发展前景和行业的持续发展。