房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

2021-01-16 11:55马涛河南华科工程技术有限公司
环球市场 2021年31期
关键词:房屋建筑施工人员工程施工

马涛 河南华科工程技术有限公司

一、房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性

(一)促进建筑行业的经济效益

在现代社会中,房价已经越来越高,因此,对于房屋建筑来说,良好的房屋建筑工程施工技术和施工现场管理对于进一步促进房屋建筑行业的经济效益有着重要的影响。提高现场施工技术,能够促进建筑资源的合理配置和有效利用。根据不同的工程项目,选择合适的工程施工技术方案,省去施工工程中不必要的成本和过程,促进施工的效率。

(二)符合工程进度、质量要求

在建筑工程正式施工之前,专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。在目标设计过程中,需要加强建筑工程项目管理力度,确保所设计出来的方案具有科学性、合理性,还要科学、合理分配施工现场的所有资源。运用高效的管理方法在提高工程进度、质量、效率等方面都有着至关重要的作用。

(三)提高建筑行业内部的竞争力

市场经济条件下,建筑行业只有具有良好的竞争力才能够长久地生存下去,才能够在建筑领域中立足。对建筑施工技术以及现场进行良好管理可以促进建筑行业的良好发展,对技术进行优化管理,促进技术的优化组合,在施工过程中足够体现出各项技术组合的优势,有效提高施工质量,使得建筑施工企业的经济效益得到足够的提高。房屋建筑行业中的工程质量和经济效益提高以后,才能得到足够的市场竞争力。

二、常用的建筑工程施工技术

(一)软土地基处理技术

我国幅员辽阔,由于地区间存在着气候差异,地质情况各不相同,这使得建筑工程施工受到一定程度的影响。施工技术人员在对软土地基进行处理时,必须要结合施工现场的实际情况而进行施工作业。如果软土地基缺乏承载力和稳定性,则必须对其环境特点作出分析,再采取有效的举措,以防止地基变形的状况的发生。

(二)结构化施工技术

目前我国建筑大都采用传统的结构,房屋建筑大部分采用钢结构以及框架剪力墙。框架结构就是梁柱搭建,此种结构技术可以缓解对墙体施加的压力,使整体建筑更加稳定,节省了施工成本。钢结构施工技术的作用是增强抗震力,此施工技术已经十分普遍。

(三)电气施工的技术

电气施工是房屋建筑工程施工中的重点和难点,对于房屋建筑物的安全和质量来说都是十分重要的,能够不断提高房屋居住的舒适性和性能。房屋建筑工程施工大部分是由钢筋、水泥以及其他金属及零部件构成的重要结合物,为了保障施工的完整性和可靠性,要对房屋整体的管道进行疏通和设计,并且在空间上保持良好的密闭性。避免管道设施在恶劣天气中遭到破坏,因此,要在电气工程施工方面加强房屋建筑物的安全。

(四)建筑工程防水工程技术

在房屋建筑过程中,尤其是一层和顶层的设计中,对防水材质提出了更高的要求,因为在日常生活中,会经常出现雨雪等天气,对于室外的防水工程,应该符合生活标准,做好防水建筑工程。对于室内厨房、浴室、洗手间等地方,更应该选择使用优质的防水材料,提高防水工程技术手段,强化防水功能,严格按照最高标准的防水工程进行设计。

对房屋建筑工程施工技术和场所进行有效管理是保证房屋建筑质量和安全的重要前提,严格按照国家法律法规和政策指标进行施工,确保施工的效率和效果。根据不同的施工条件,采取不同的施工技术手段,加快工程的进度,降低施工中的各项成本项目,完善技术管理工作标准,明确施工图纸的含义,提高施工质量的管理制度。明确施工规范、技术要求、强化施工方法,明确施工技术的重要性,明确工程的设计意图,抓只施工重点,从宏观上把控施工项目,确保工程的顺利实施。

三、建筑工程施工技术和管理现场中易出现的问题

(一)传统、落后的施工技术

因为建筑工程具有施工时间长的特点,所以现场施工管理工作要贯穿于工程全周期。但是通过调查发现,现阶段在建筑工程施工过程中依然存在运用传统、落后的施工技术等问题,部分现场的工作人员也没有按照具体的施工环境设计科学、合理的设计方案。如果建筑施工环境恶劣,而相关工作人员在具体施工过程中也并未制定出健全、完善的施工方法与计划,那么就会对工程最终的建设质量造成严重影响。

(二)工艺问题

建筑工程在进行施工工艺确定时就需要确保所有的工艺流程符合建筑工程建设的标准。建筑工程在进行施工时其工序是十分简洁的,使得建筑工程内外结构的施工工艺都需要依据必须的施工程序来完成,如果施工者不能够按照施工现场的建设如期完成,那么就需要对施工工艺以及流程进行一定的优化。因此建筑工程的工艺问题需要进行完善和解决,以此来保障建筑施工的顺利进行。

(三)工程管理问题

在建筑工程施工的实际管理中,一方面很多工程施工管理者或是建筑施工人员不按照施工管理要求规范自身行为,个人因素较多,擅自做出一些不符合企业管理的行为活动,严重影响了建筑工程施工进度和施工质量,对施工企业造成了严重的负面影响。另一方面,部分施工人员安全意识薄弱,在建筑施工现场不戴安全帽,不按照施工安全条款对自身进行约束,导致安全事故问题屡次发生。部分施工企业也没有设定专门的安全管理机构对建筑工程施工安全进行管理,这样的施工项目从本质上就存在很大的安全隐患。

四、建筑工程施工技术和现场施工管理的方法与策略

(一)不断健全与完善法律法规

因为建筑工程是一项极其特殊的行业,建筑工程施工技术会紧跟社会发展不断进行革新与优化,并且施工项目也会向着复杂化和高端化的方向发展。因此,国家相关部门应不断健全与完善相关的法律法规,对现阶段与工程有关的法律法规进行科学、合理、适当的更新和调整,使建筑工程施工管理体系更加完善。第一,大幅度提升建筑工程规章制度的实用性,让各个建筑企业在具体施工的过程中能够严格根据相关的法律法规进行操作;第二,对于建筑施工中存在的违规操作行为给出明确的处理意见,让相关的法律法规约束其施工与管理行为的作用,提升建筑工程施工人员对施工安全管理的重视。

(二)提升工程施工人员的整体素质

施工人员的整体素质直接影响着工程项目的质量和可靠性,尤其是施工人员所掌握的技术和对管理场所的整理工作对房屋建筑工程施工意义重大。但是现在工程施工中的所有人员普遍存在着素质不高、学历较低、能力不足等各种问题,对施工过程、施工质量以及人员安全问题极不重视,施工单位应该不断提高工程人员的安全意识,在日常工作中要不断提高施工技术培训等,坚持“以质量为首”的原则,对施工人员展开技术学习。反复播放由于施工人员安全意识淡薄所造成的工程事故,防患于未然,提高施工人员自身的意识,并将其应用到日常工作中。而且,最高领导者应该在房屋建筑施工中,对于施工管理中表现良好的员工给予一定的物质和精神方面的奖励,不断激发出工程人员的工作积极性,提高整体的施工管理水平,对底层工作人员,应该考核其施工技术和安全意识,确保工作人员都具有合格的职业素养和能力水平。

(三)建筑工程施工技术创新的思路

在市场经济持续发展的今天,面对激烈的市场竞争,企业为了更好地生存和发展,需要重视技术的科学创新和完善,尤其是建筑行业,应该重视施工技术的进一步改革,只有稳步的创新,才可将施工技术逐步完善,确保建筑的质量明显提升,实现效益最大化目标。技术的创新通常与材料的创新建立起密切的关联,工作人员工作性质层面的创新,也应该灵活使用现代化信息技术,重视技术层面的改革,结合现代化技术加以推进。技术人员也需承担起基本的职责,重视专业技术水平的提高,掌握新的技术手段,通过实际的训练,提高实践水平。建筑材料上除了要追求节能效益外,还应该重视材料本身的良好性能,以此达到理想化的建筑工程标准。建筑材料本身就是资源耗量较大的行业,传统生产模式已无法更好地适应新时期的要求,不符合可持续发展的原则。在新的时期,经过科学的规划和分析,将生态化和和谐发展的理念作为重要的引导,可以彰显出材料的巨大生态保护潜力。目前不断出现的新型建筑材料包含新型墙体材料、新型防水密封材料等,在建筑项目建设中,科学融入相关资源,可以完成新型建筑的理想转型,让建筑施工信息数字化技术发挥出基本的效力,突出可靠的成果,完成基本的转型任务。

(四)施工进度管理

为确保施工进度如期得以完成,企业管理者需要对施工进度作出分析,通过考察施工现场,合理管控设计,控制施工技术,对各个施工环节作出科学的安排,如此才能够确保如期完成施工。为避免因为设计不合理给施工进度造成影响,在施工管理的过程中,相关人员要对施工方案进行仔细研究,检查图纸是否符合实际情况,设计人员要经常与施工人员沟通,保证施工图纸符合实际情况,确保施工顺利进行。在施工的过程中,建筑企业的管理人员要充分考虑天气因素,确保不会由于天气原因而影响到工期。

(五)政府与相关部门要加大监管力度

首先,政府与相关部门要对其进行高效的监督与管理,为保质、保量完成建设工作打下良好的基础。

其次,要加强提升监督管理工作人员的素质,可以运用培训的方式,让监督管理工作人员真正实现懂业务、懂安全,并做到在管理过程中能够给予工作人员正确的指导。

最后,政府与相关部门还可以适当增加建筑工程施工现场监督管理工作的经费,投入的资金可以用来增加监督管理的相关专业设备,让监管工作变得更加科学和合理。

(六)重视施工的安全化管理

安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系,属于施工单位重点关注的问题,同时也是开发商注意的焦点,是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措,确保施工的整体安全度。因此,施工中应该积极地强化责任制度的合理构建,通过优化相应的制度体系,构建起可靠的对策,践行“高高兴兴上班来,安安全全回家去”的方针,使安全事故得到合理控制,避免出现多种多样的安全事故。

(七)优化施工管理技术

对施工管理技术进行优化,可以使其尽可能地达到绿色施工技术的要求,依据绿色施工的各项规范要求,编制和完善施工制度,将责任分配到人,激励评估制度,将所有的建设机制都能够联系起来,从而形成一个完善的质量管理制度。同时也可以通过评估方案将建设质量监管工作贯彻落实到建设环节之中,实现绿色施工的动态化管理。建筑工程施工单位可以通过利用奖惩制度来鼓励施工人员的工作,同时也可以对工作人员的行为进行规范。同时施工单位还可以通过更加专业的第三方评估单位,重点性地进行工程建设效果评估,以此来进行管理制度优化。

五、结束语

综上所述,随着我国经济水平不断提高,人们对于房屋建筑的需求量逐年增加,必须加强房屋建筑工程现场施工技术及管理工作,以有效保障房屋建筑工程施工安全和整体质量。

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