高新技术企业研究开发费用核算与财务管理

王亦卿 亿企赢网络科技有限公司河北分公司

高新技术企业在研究开发工作的落实方面要从实际出发，做好基础性的工作，研究开发费用核算和财务管理是基础工作内容，也是做好研究工作的基础支持条件，在具体的工作落实中要注重优化，保障各项工作的顺利推进，只有从基础管理方面加强重视，构建完善可行的研究开发费用核算和财务管理的体系，才能有助于提高企业竞争力。现阶段我国的高新技术企业，在研究开发费用核算，和财务管理工作开展中，一些工作人员没有及时转变工作理念，财务管理活动开展中存在的问题比较突出，如制度不完善，管理技术手段落后等，这些方面的问题都会影响企业研究开发费用的核算以及财务管理活动开展。

一、高新技术企业研究开发费用核算特征及核算管理重要性

（一）研究开发费用核算的主要特征体现

①研究开发人员的分摊人工成本难度高，研发人员技术要求能力高，内部研发项目数量增加过程中，技术人员数量也会增加，人工成本占比大，成本分摊的难度会有所提高。②能享受国家优惠政策。获国家认定的高新技术企业取得相应资格能够享受税收减免的政策，能有助于减少税收的压力[1]。③研发费用核算有风险性特征。研发的时候会需要大量资金，所以要能准确判断研发支出归于费用化或资本化，因为判断的结果对费用核算所产生的影响比较大。④研发费用占比高的特征，企业保障自身竞争优势不受影响，要能不断创新开展研发活动，所以在这时候资金投入额也会相应的提升。

（二）高新技术企业研究开发费用核算管理重要性

通过以下几点重要性进行阐述：

1.有助于提高企业价值

高新技术企业发展中，面对的发展挑战比较大，企业在市场竞争中要想占据发展优势，这就需要融入创新的理念，并要从高新技术研发方面加大力度。企业研究开发费用的核算工作开展，以及财务管理工作落实，是促进企业正常营运的保障，有助于为外部使用者以及监管单位提供可靠数据，提高其可信度，这对企业资源优化配置能发挥积极作用，有助于企业稳定发展[2]。

2.满足企业优惠政策认定条件

通过从实际工作方面加强重视，优化整体的核算以及管理的目标，和企业优惠政策认定条件相契合，能减少企业税收，为企业节约资金。我国为促进科技创新以及推动产业结构升级，国家在推动高新技术企业发展方面制定了优惠政策，强化了监管，能有助于增加合理合规的成本[3]。通过从研发费用核算管理工作方面进行强化，提高自身管理能力，具备首要的认定条件。企业在研发费用核算管理方面保障质量，能够获得监管部门信任，在申请国家资助项目方面也更为便利，减少了研发投入风险。

二、高新技术企业研究开发费用核算管理问题和措施

（一）管理问题

管理人员在实践工作当中没有转变管理观念，从以下核算管理问题进行阐述：

1.费用归集核算管理缺乏规范

研究开发费用核算管理工作开展当中，存在的问题比较突出，在对研发费用的归集以及核算管理方面没有达到规范化的要求。核算科目设置方面存在着不规范的问题，有的企业没有进行区分科研项目以及生产成本支出，这就会使得日常生产经营支出以及科研支出间缺乏明确界限，核算单个项目成本以及了解项目进展状况有着诸多不便，这对成本以及效益管控也会产生诸多不利影响[4]。要有规范的会计科目为基础，我国的高新技术企业没有依照会计准则要求来完成研发费用会计科目设置工作，使得研发费用会计科目设置的规范性受到很大程度影响。有的企业在会计核算科目当中研发支出缺失，也有的企业研发支出会计科目和分支科目设置不恰当，分支的科目形式化等，这些方面的问题都会对最终的核算管理工作的质量效果产生直接影响[6]。

2.没有实现业财融合的目标

高新技术企业在研究开发费用的核算管理方面，项目立项之前没有达到业财融合的目标，项目实施中业务部门和财务部门没有有效衔接，业务部门缺乏把项目支出进行分类化管理，接受监管部门检查以及向第三方提供需要的财务资料过程中，从原始票据当中搜集证据以及统计表格。具体工作开展中没有找到工作的源头进行管理，而是采用头痛医头，脚痛医脚的方式，造成大量资源的浪费，也会对企业带来信用以及税收方面风险。

3.预算和成本核算准确性差

高新技术企业研究开发费用预算以及成本核算过程中，准确度差的问题也比较突出。研发费用核算准确性不够，企业在研发项目正式上线前缺乏全局观念，使得研发费用预算和实际间的差距比较大，这对后续的项目开发工作开展就会产生比较大的影响[5]。有的规模小的高新技术企业，内部管理结构没有完善，整体管理能力薄弱，管理研发费用没有准确预算目标。出现这一状况的问题是多样原因影响所致，如研发技术转变成果时间比较长，研发项目稳定性受到了很大程度影响，对最终的核算会产生直接影响。

（二）高新技术企业研究开发费用核算管理措施

保障高新技术企业研究开发费用核算管理的质量，工作人员要能从实际出发，实施多样化的举措，从以下措施实施方面要加强重视：

1.完善研发项目预算体系

涉及面比较广，为能有效保障各项工作顺利开展，这就需要从工作创新方面加强重视。通过构建研发项目为基础的研发项目预算体系，这对具体费用核算管理工作顺利开展有着积极意义。加强企业领导的研发项目预算管理意识，领导要起到带头作用，结合实际工作需要建立研发项目预算体系，保障企业技术先进以及产品创造性[7]。技术研发部门归口审查工作实施，以及和财务等部门相结合进行了解评估，然后项目立项。除此之外，构建完善的研发项目预算管理体系，注重在内外部的环境调研工作进行优化，保障项目的可行，从总体研发预算和细化预算方面加强重视，有效提升技术以及产品市场竞争力。

2.有效优化研发费用预算管理

高新技术企业在研发费用项目核算管理工作方面要加大力度，积极优化研发费用预算控制以及成本核算，研发项目立项前，注重做好整体研发项目可行性分析工作，项目投入以及产出要成比例，实践性差和企业现阶段不能负担的项目，需要提供可行性分析报告，避免研发项目失败[8]。财务人员自身要能够深入到研发项目的一线，对项目状况有全面充分的了解认识，能够对项目发展趋势以及资金需求准确掌控，结合项目人员反馈信息数据编制费用预算，通过灵活性强的预算编制方式，能够有效应对外部变化造成的预算调整状况。注重保障预算编制内容准确性，预算顺利执行后财务核算人员结合预算方针核算研发费用，控制研发过程费用超支状况，企业要注重在成本核算工作实施中结合预算编制内容明确研发费用支出，能够为企业在税务筹划工作开展中归集研发费用打下坚实基础。

3.保障预算管理准确及科学性

高新技术企业研发费用核算以及管理方面要能保障准确以及科学，研发项目预算是高新技术企业研发费用核算的重要工作，要能从整体上提升预算管理的准确性以及科学性，在研发项目方面有明确的管理方案，为研发经费预算提供便利条件。保障费用预算和管理要求相适应，这就需要在研发费用预算工作方面进行优化，保障研发项目能顺利完成。研发项目开展前期，注重组织专业人员，编制人员结合研发项目需求做好项目基本工作，通过行业划分标准整体评估，确定好预算总框架。然后，在预算总框架下，研发部门对各分项费用向采购及人事等部门收集信息，确定研发费用需要的材料、人工费用、折旧摊销等，联合财务部门制定详细研发费用预算，该预算要能体现出前瞻性，依照研发项目要求预留出部分不可预见的费用，从这一基础工作方面加大力度，才能有助于研发费用核算和管理的准确科学[9]。

4.保障会计科目科学化设置

注重从会计科目的设置方面保障科学合理，能严格按照会计准则要求以及在其指导下规范化设置研发费用会计科目。高新技术企业对不同类型研发项目设置相同标准，区分研究阶段以及开发阶段，只有针对性落实管理活动，要能有效明确研发项目分摊标准，项目负责人要能在对应项目分摊标准方面完善制定，使之能够达到适用的要求。保障采用合理分摊方式对材料以及固定资产折旧分摊，对同一个技术人员参与多研发项目的状况，这就需要记录工作内容和时间等，作为分配依据。为能保障会计的核算管理，设置会计科目的时候就要能和具体的工作实际状况紧密结合起来，从实际出发明确标准，项目责任人把材料递交给财务，核算标准后续落实中注重相应调整，能保障费用分摊的科学合理，只有从这些要点方面加强质量控制，才能为实现财务管理活动顺利开展起到积极作用。

5.注重强化专项审计以及行业监管

为能促进高新技术企业研发费用的核算以及管理质量提升，为企业在市场中提升竞争力起到促进作用，这就需要在专项审计和行业监管方面加大力度，并且在具体的工作落实方面进行优化，为实现既定的工作目标打下坚实基础。高风险是高新技术企业和传统企业研发费用上的特征，投入资金量多，因此研发费用监督检查也就比较关键，避免发生风险问题，通过从内外部的监管方面落实各项举措，实现专项审计的工作目标，这对保障企业良好发展能发挥积极作用。要注重对研发费用资本化以及费用化是否符合会计准则规定进行审查，保障费用核算准确。

三、结语

总之，高新技术企业在研发费用的核算以及管理方面应当优化设计方案，保障研发费用核算的准确以及财务管理的质量，这对提升企业竞争力有着积极作用，能全面提升企业发展的能力和效益，为实现高质量的发展目标打下坚实基础。注重科技创新，加强研发工作管理，通过合理有效措施优化完善其中的不足之处，才能为企业带来最大化经济效益。通过上文中对高新技术企业，研发费用会计核算和财务管理的相关理论的分析研究，就其中存在的不足之处进行了阐述，并提出了完善的措施，如完善研发项目预算体系，有效优化研发费用预算管理，保障预算管理准确科学性，保障会计科目科学化设置，注重强化专项审计以及行业监管，通过这些措施科学落实，能够为高新技术企业在研发费用会计核算和财务管理方面实现既定目标。