内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化策略研究

梁嫱 深圳市宝安区沙井街道办事处

行政事业单位主要是为人民提供服务，其与日常生活有非常紧密的关系。从当前的实际情况来讲，因为生活水平的不断优化，使人们的生活方式出现了较大程度的改变，导致有关部门在实际工作中，需要做出不断的改善。因为市场经济的建设与国家财政改革的不断落实，使行政事业单位需要满足当前的实际发展，改善自身财政财务管理方法。从有关单位当前的实际情况可知，在展开相关工作的过程中，其具有非常明显的特点，需要从当前的实际情况出发。展开综合性的讨论与分析，并制定出相应的解决措施，借此使其能够更好地满足新时期的具体要求。

一、行政事业单位财务管理的作用

（一）提高行政成本管理力度

在行政事业单位实际发展的过程中，会涉及到管理成本，如果这一成本消耗较大，就会对其实际发展产生负面影响，导致其管理模式无法发挥出实际效果。而在这一情况下，优化管理模式能够降低相关问题所带来的影响，对其中一些资源浪费较多的工作进行调整，而且还能够使工作人员认识到自身所负责的范围，避免管理成本的进一步提高。

（二）提高国有资产的完整性

对于事业单位来讲，其加强自身的财政财务管理模式，优化其实际效果，可以使自身的内部财务管理体系更加完善，国有资产的管控效果能够得到进一步提高。在这一情况下，其管理机制能够使国有资产的流动更加公开化，而且还可以避免浪费问题，或者是低价交易等情况的出现。

二、行政事业单位财政风险管控的主要特征

（一）普遍性

从行政事业单位的角度来讲，财务风险是很难避免的问题，即便其在日常工作中提高了对有关问题的重视程度，但是也无法完全解除这一风险。从另一角度来讲，即便财务人员拥有非常高的综合素质能力，也无法完全消除这一问题及其带来的负面影响。总结可知，在实际发展与建设的过程中，工作人员仅仅是能够限制风险的出现及其带来的影响，可以利用更加专业的方法避免其造成严重的负面影响，但是很难彻底解决有关问题。

（二）可控性

虽然在行政事业单位实际建设与发展的过程中，必定会存在一定的财务风险，这一问题无法获得有效的与根本的解决，而且会对其日常经营产生影响。但是其风险的大小与其带来的影响却可以受到控制。简单来讲，工作人员可以利用自身的知识与能力，对现有风险进行分析，并制定出有效的解决方法与体系，降低相关问题所带来的负面作用。或者是通过合理的方式将其控制在一定范围之内，从这一角度来讲，财务风险具有可控性。

三、内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化策略

（一）提高管理模式优化意识

加强财政财务管理工作已经成为有关单位实际发展中的重要基础，其可以为人民的利益提供保障，使其生活质量获得更大程度的进步。从这一角度来讲，工作人员需要认识到管理模式优化的意义，提高对于这一工作的重视程度，从内控的角度出发，有效落实相关指导意见，深入分析内控视角下财务管理方法优化的重要性，针对这一工作展开更加深入的研究，借此使其能够获得更好的效果，为有关工作提供更大程度的帮助。

（二）完善财务管理机制效果

有关部门需要进一步完善财务管理机制，在制度角度上，针对这一问题展开综合性的分析，使体系优化工作能够发挥出更好的效果。首先是需要进行组织管理的优化，加强责任制的落实效果，从日常财务管理工作的实际情况出发，对其展开综合性的分析，在实际进行管理工作的过程中，将所有工作落实到个人，工作人员还需要加强财务管理和预算管理之间的结合水平。其次是财务管理流程优化，其属于内控工作的主要目的之一，是内部控制体系，能够对自身存在的风险进行评估，借此保证管理工作的有效性。所以在实际展开流程优化的过程中，需要对风险进行分析。在日常财务管理工作的过程中，需要对其进行严格的分析，借此保证其中不会出现问题。如果需要的话，可以将有关信息公开。

（三）引入数据化的财务管理

行政事业单位在实际进行财务管理的过程中，需要从社会的实际需求出发，利用现代化的管理模式，借此使其能够获得更好的效果。从当前社会的实际情况来讲，在展开管理工作的过程中，必须利用信息化技术才能够获得更好的效果，使科技发挥出实际作用，例如构建信息平台云平台和财务共享中心等等，有效利用大数据技术，使管理工作能够更好的降低风险。通过对数据的分析与归纳，可以对其中的隐患进行判断，及时解决有关问题，加强整体管理水平。而且借助这一方式，可以使管理人员更好地进行岗位分工，避免在管理的过程中出现管理不当，而为部分工作人员提供非法操作的空间，使其通过这一方式为个人进行牟利。

（四）提升财务人员综合素质

要想从根源进行行政事业单位财务管理工作，就需要使工作人员的素质水平能够获得更大程度的提高。在进行日常工作的过程中，需要进一步利用大数据技术。然而要想使这一技术能够与现有工作方式有效结合，就要进一步提高工作人员的技术掌握水平，使其能够利用有关技术完成各项工作，提高工作效率，使财务管理能够获得更大程度的进步。例如工作需要能够利用有关技术形成的工具学习更多的专业知识，借助社会资源参与培训课程。而且人力部门也需要提高对财务人员的培训效果，使单位内部的所有人员都能够获得更大程度的发展，为其实际建设提供帮助。

四、结论

在内控视角下，针对行政事业单位的财政财务管理工作进行优化，属于当前非常重要的话题之一。有关报道人员需要进一步提高对这一问题的重视程度，在内控视角下，对其优化措施展开综合性的分析，借此保证能够发挥出更好的效果，为有关单位的实际发展提供动力，也能够使其更好的满足财政改革与市场建设的实际需求，为人们的日常生活提供便利，有效的实现中国特色社会主义的建设。