人力资源管理与经济可持续发展探讨

李建国 山西省保德县自然资源局自然资源所

人力资源与经济发展之间具有极为紧密的联系，特别是在当前知识经济的大背景下，人力资源在经济增长、经济可持续发展中发挥出的重要价值与推动性作用更加明显。同时，由于自然资源紧张程度的加剧，人力资源逐步替代自然资源成为促进经济增长的主要动力。综合而言，想要更好实现经济的可持续发展，就必须要对人力资源管理工作展开优化升级。

一、人力资源管理与经济可持续发展之间的关系分析

第一，人力资源管理为经济可持续发展提供动力。依托在人力资源方面投入的增大，能够达到为实现经济可持续发展提供动力支持的效果。特别是在当前知识经济的大背景下，人力资源在经济增长、经济可持续发展中承担的任务更重，人力资源管理与经济增长、经济可持续发展之间的相关性更加紧密。综合来看，在现阶段的社会与市场条件下，人力资源逐步成为促进经济增长的主要动力，人力资源管理在经济可持续发展中的推动性作用得到更明显的显现。

第二，经济可持续发展为人力资源管理提出新要求。社会不断进步、经济不断增长也对人力资源提出了更多要求，也需要人力资源管理工作理念与模式的更新。站在经济可持续发展的视域下来看，原有的人力资源管理工作理念与模式已经不再适用，与当前人才的发展情况、管理需要等并不匹配。换言之，如果依旧沿用传统的人力资源管理工作方法，则无法保证人力资源向人力资本转化的最大化。能够看出，经济可持续发展为人力资源管理提出了更新要求，必须要对人力资源管理理念、模式、方法等进行更新。

第三，人力资源逐步替代自然资源促进经济可持续发展。不能否认的是，自然资源在促进经济发展方面发挥出了重要作用，但是随着自然资源紧张程度的加剧，人力资源在推动经济可持续发展方面的作用更为凸显。从这一角度来看，在当前的发展中，人力资源逐步替代自然资源为经济的可持续发展提供充足动力支持。

二、经济可持续发展视域下人力资源管理的优化策略探究

（一）积极搭建客观性更强的人力资源评价体系

在当前人力资源管理工作中，评价体系发挥出了重要作用，实现对人力资源的科学、全面、客观评价，为供需双方提供了公平性、公正性相对较强的交易平台，促使各项交易均能够在更具公正性的市场环境中展开[1]。对于人才与人才需求方来说，依托完善评价体系在人力资源管理工作中的应用，既可以实现对人才、人才需求方实际需要的满足，也能够达到推动人才需求方经济效益实现最大化。可以说，对人力资源评价体系进行完善，可以达到科学、全面、客观评价与定位人力资源的效果，支持招聘工作的更合理展开，由此推动经济可持续发展。实践中，应当切实参考人才需求方的实际情况以及不同的岗位需求，针对性的设定出更贴合实际工作任务、岗位职责的人力资源评价体系，以此增强人力资源管理的科学合理性。

（二）推动人力资源市场管理体系不断规范化

现阶段，我国不同区域的经济发展水平之间存在着极为明显的差异性，最显著的表现为东部地区的经济发展水平、工作环境、工资待遇优于西部地区。基于这样的情况，人才更多流向并聚集在东部地区，在此区域中人才可以获得的发展空间、发展机遇也较为理想，这就导致我国人才分布在区域方面存在着显著的不平衡水平。基于这样的情况，应当在区域相关政府部门、职能部门的引领下，积极搭建起更具规范性、完善性的人力资源市场管理体系，实现对各类人才的针对性引导，加大区域对人才的吸引力。通过这样的方式，不仅能够实现不同区域经济的可持续发展以及稳定性增长，还可以达到均衡各区域发展水平、缩小区域之间差异性的效果。

（三）彻底落实传统管理理念的转变

在经济可持续发展视域下，必须要主动转变传统的人力资源管理理念，结合现实情况与需求，重新定位经济可持续发展，并积极借鉴先进管理模式更新人力资源管理理念，防止局部利益对整体利益造成较大负面影响。实践中，必须要着重秉承着“以人为本”的人力资源管理理念，切实参考人才现实情况与能力水平、岗位职能等持续完善人力资源管理方式[2]，设定出更具针对性的管理方案，促使人力资源管理工作不断向着精细化的方向发展，并实现人力资源管理工作的升级，为经济可持续发挥提供充足、良好的人才支持。

（四）重点引入柔性化管理方式

人力资源是保证单位组织正常运行的重要支持，相比于其他类型的经济形式来说，人力资源在单位装置中占据的地位更高。出于对实现经济可持续发展的考量，必须要为单位组织内所有的职工提供更为广阔的个人发展空间，而这就要求着对传统人力资源管理机制（即约束性管理机制）进行优化，促使人力资源管理方式不断向着柔性化的方向发展。实践中，通过设定、落实激励机制，能够推动职工的工作积极性上升，最大程度发挥出职工的服务能力，以此促使经济可持续发展成为现实。

三、总结

综上所述，现阶段，人力资源逐步成为促进经济增长的主要动力，人力资源管理在经济可持续发展中的推动性作用得到更明显的显现，需要重点优化调整。通过积极搭建客观性更强的人力资源评价体系、推动人力资源市场管理体系不断规范化、彻底落实传统管理理念的转变、重点引入柔性化管理方式，实现了人力资源管理工作升级，推动了经济的可持续发展。