王力 宁夏天信建设发展有限责任公司
随着我国经济建设的快速发展,我国人们生活水平和生活质量的不断提高,使得我国对于基础能源的需求越来越大。在电力工程施工中,要想保证施工项目管理中的安全与质量控制,就必须优化工程施工与管理。结合工程施工建设需求,运用多种多样的管理手段,全方位管控电力工程施工过程,对于电力企业发展来说,具备非常积极的意义。
在任何需要施工的工程项目中,施工人员都是不可缺少的一部分,是工程建设施工的主体,其素质直接决定工程质量,因此,要提高工程结构的安全控制和质量控制,就必须要加强对施工人员的安全教育。要提高施工人员的安全意识,提供有关安全教育和培训是非常有效的工具。通过工规培训,项目管理培训等提高相关人员的专业知识。进行人员管理,施工人员和技术人员在工作期间必须始终遵守安全原则,并接受定期的特殊技术培训。在对相关人员进行培训时,可通过专家讲座,案例分析,实地参观考察等多种形式增强施工员的安全意识。
在电力工程施工中,安全是施工建设的前提,相关工程管理人员及现场作业人员必须加以高度重视,在安全的施工环境条件下进行工程建设,避免工程安全事故的发生。加强电力工程施工安全管理可从两个方面着手:1.以制度作为约束,制定严格的施工现场安全管理制度,将安全施工责任与意识落实到全体施工人员身上,使其充分认识到施工安全的重要性。相关管理人员需根据电力工程施工概况及施工危险系数,制定出详细的安全管理细则,规范施工人员的施工操作,一切以生命安全处罚,保障现场施工人员的生命安全。与此同时,积极组织进行工程施工安全教育,逐步增强现场施工人员的安全意识,以意识指导行为,确保电力工程施工现场的安全性,以此提升工程项目的整体质量;2.尽可能减少电力工程施工建设存在的安全风险与事故隐患,以免因细微的施工操作失误引发严重的安全事故,以此有效提高电力工程施工安全水平。在实施具体工程作业之前,相关管理人员应当切实做好技术交底工作,例如组织实施安全技术交底活动,通过现场施工队伍间的交流沟通,及时发现在实际工程施工过程中可能存在的安全隐患,并加以密切关注。在施工中,参考前期电力工程安全技术交底内容,将潜在安全事故隐患控制在可控范围内,在保证电力工程施工过程安全性的同时,提升电力工程施工建设质量。
电力工程施工的过程中,常常会有一些危险作业,如高空施工、带电工作等。此时,为了确保工作可以顺利开展,有关人员一定要做好现场的管理与监督工作,特别是安全管理方面的工作。在开展施工前,需要有施工人员认真检查并分析施工的地理形势,同时在自动化施工时,做好系列的防范工作,科学掌握好施工的进度方向,对于不规范之处要及时纠正。同时,施工现场还要采用多个措施,开展施工人员的健康教育,通过教育帮助施工人员构建起安全意识。让所有参加施工的人员心里始终以安全为主,在进行工作时做好系列安全防护,认真根据规范开展施工。
在施工进度方案设计编制完成以后,应该上交给总工程监理,以此审查核对施工进度方案,并且还应从多个角度做出分析和预测,继而拆解工程合同的总工期,保证每一个环节的施工进度都能能够管控在标准的范围之内。在此期间,值得相关工作人员重点关注的内容是,应该确保施工进度方案与施工技术选用之间的关联性。换言之,在电力工程项目施工阶段,所使用的各类施工技术、施工建材都应符合工程设计相关的规程标准,然后思考施工技术的使用对施工进度管控所产生的影响。由于施工技术的类型、功能不同,所以操作时间也会存有差别。在落实相应的审核工作时,相关工作人员应该深度分析施工技术方案的前瞻性,并且对施工方案的实效性展开论证,以此为电力工程项目的顺利开展提供技术层面的支持。除此之外,在思考论证不同施工方案的可行性时,相关人员还应思考施工建材采购、运送、资金流转等若干方面可能会拖慢施工进展速度的全部影响因素,这样才能保障施工进度方案的合理性、可落实性。
随着技术的发展,电力工程监理的开展可以借助检测技术进行,例如电力工程施工中需要应用到很多的材料,这些材料的质量也会影响到工程的整体质量,所以借助检测技术对材料以及设备进行检测,以此降低监理难度。监理人员要掌握检测技术的应用方法,提升检测效率,推动监理技术的发展。
综上所述,在经济新常态作用下,对于电力工程施工安全与质量控制提出了更加严格的要求,需要相关管理人员严格把控设备材料采购、加强工程施工安全管理、健全电力工程施工管理流程、提升施工人员综合素养以及进一步完善施工环节,以此保证电力工程施工安全与质量。