关于水利建筑工程施工企业财务管理的分析探索

刘明俊 湖北省襄阳市水文水资源勘测局

一、水利建筑工程施工企业财务管理概述

水利建筑工程施工企业财务管理的概念可界定为：水利建筑工程施工企业为了实现预期的财务目标，在企业内部结合内外部环境以及自身业务发展需求而对融资、投资、利润分配、营运资金、成本费用以及财务风险等所采取的核算、分析、监督和预测等管理活动的总称。一般来说，企业实施财务管理的最终目标都是为了实现企业价值最大化。

二、强化财务管理对水利建筑工程施工企业的积极意义

水利建筑工程施工企业一般具有项目施工周期较长、资金密集、施工链条较长、管理复杂等特点，因此强化其财务管理更具有积极意义：一是可以有效降低水利建筑工程施工企业的成本费用水平，保持较高的盈利能力和综合竞争力；二是通过健全完善的财务管理体系可以对筹资、投资等资金管理活动进行统筹协调和规划，维持企业的流动性，有效防控各种财务风险；三是强化财务管理能够充分反映企业当前具体的财务状况及其存在的主要问题，为管理层及时采取精准性的财务决策应对提供支持。

三、水利建筑工程施工企业财务管理存在的问题及其强化

经过强化健全完善的财务管理机制能够对水利建筑工程施工企业的运营管理产生多方面的积极作用，但是从实务来看，当前部分企业在财务管理工作中受多种因素的制约仍存在一定的问题，亟待强化。具体分析如下：

（一）水利建筑工程施工企业财务管理存在的主要问题

水利建筑工程施工企业在开展财务管理工作的过程中存在的主要问题有：一是为了提升跨地域项目的财务管理效率，部分企业采用了分权式的财务管理模式。这种模式虽然具有一定优势，但是也会给企业带来两方面的问题，其一是弱化企业总部对施工项目具体财务活动的有效监督，出现财务信息的不对称，增加财务风险，其二是企业总体的资金会被分散于不同项目的资金账户，从而弱化资金的统筹优化配置，降低资金的流动性和使用效率；二是投资决策活动存在优化的必要。主要是因为水利建筑工程施工企业在进行投资决策的过程中，较少以内含报酬率、净现值法等科学的决策指标为依据，多以能否中标为首要参考要素，项目投资缺乏严谨合理的方案规划和可行性分析，投资决策环节潜在风险因素较多；三是在筹资活动中对负债规模以及长短期负债的结构比缺乏规划和控制，在筹资过程中受筹资渠道的局限，多偏向于负债融资，造成负债规模总体偏高，偿债压力增加，同时在负债筹资中，短期筹资规模一般高于长期筹资，长短期负债结构比的失衡会造成企业出现短期集中偿还而难以及时置换的问题，增加了流动性不足的风险；四是财务管理的信息化水平不足对其管理决策职能的充分发挥产生了制约作用，即水利建筑工程施工企业财务管理信息化水平不足，在开展财务管理工作时无法快速、准确地从业务端获取必要的基础数据，然后进行整理分析形成管理决策所需的数据信息，同时也无法从财务视角对业务活动形成动态、全过程的监督，在一定程度上弱化了管理决策职能的发挥。

（二）水利建筑工程施工企业强化财务管理的对策

结合对水利建筑工程施工企业开展财务管理工作中存在问题的总结和分析，建议其从如下角度采取措施强化其财务管理：一是进行财务管理机制改革，建立集权化程度较高的财务管理模式。集权化程度较高的财务管理模式既能够增强企业管理层对所投项目的财务动态监督能力，及时发现项目在运营管理过程中存在的问题，同时又可以有效减少企业管理层与项目财务之间的信息不对称所引起的纵向和横向利益博弈问题，减少财务风险；二是要通过建立健全的投资决策内部控制机制来确保企业在进行投资决策时能够进行严格的可行性分析，同时还要综合运用成本法、内含报酬率以及净现值法等对投资方案进行决策设计，从而降低所投项目成本和风险；三是结合最优资本结构理论对筹资活动进行管理强化。即企业在进行筹资的过程中要充分运用最优资本结构理论，分析企业当前的资本结构，然后对负债的总体规模以及长短期负债结构比进行逐步调整，在企业内部形成一种较为稳定的资本结构，增强企业的偿债能力和流动性；四是有效利用当前的大数据技术和信息共享技术，在企业内部建立财务共享中心或者财务管理信息化平台，提升企业业务信息与财务信息之间的互融互通，同时利用大数据的数据价值挖掘能力，高效快速地从业务和财务端获取相关的基础数据信息，然后进行整合和分析，为管理层提供较高质量的决策支持信息，同时也为财务管理对业务的动态全过程监督创造一个有利的信息化环境。

四、结语

本文以水利建筑工程施工企业的财务管理为研究对象，分别从其强化财务管理的积极意义、开展财务管理工作中存在的问题以及如何强化财务管理三个角度进行了分析和阐述，旨在为水利建筑工程施工企业的财务管理有效性提供一定的参考，为其实现持续稳定运营提供财务保障。