如何提高建筑会计工程造价管理的实效性

姜韶鹏 烟台市市政养护中心财审科

随着城市化的增长，建筑业也在增长。建筑业在整个经济中发挥着重要作用，可以推动下游的许多产业。参与重建的企业应充分认识到技术成本的重要性和作用，合理调整和控制工程成本，通过科学有效手段确保建设工程质量，实现重建工程的最终目标，促进建筑业的整体健康和效率。

一、现阶段建筑会计工程造价管理存在的问题

在建筑行业，大多数公司都有严格的财务会计制度，在许多情况下，直接在外地，根本无法运作。此外，缺乏有效的监督手段导致制度建设无效，给工程造价管理的发展带来了很大的负面影响。与此同时，许多企业的财务会计师缺乏专业精神是一项艰难的决策任务。此外，缺乏科学和明确的财政目标和进程，系统不完整。这是因为财务会计管理的承包商没有充分注意到他们在体制建设、团队建设和工作人员培训以及监督管理方面投入较少的资源。

从承包商的角度来看，影响工程项目成本管理的主要有三个方面：第一，国家法律规定的缺陷导致许多施工企业在工程项目成本管理方面视而不见，并在实践中引入了一系列影响工程项目成功实施的不合理程序；第二，建筑工程发票不一致且不规则，阻碍了建筑会计的发展；第三，建筑业未能及时支付工资影响了企业资产负债表的正常发展。

二、建筑会计对工程造价控制管理的有效策略

（一）加强建筑工程造价的全过程控制

第一，设计阶段的控制管理。整个工程项目的质量和价值直接取决于整个工程设计项目的质量，与公司的利益相关。在规划设计时，要优化程序，确保它们具有创新性，根据特定标准进行设计和分析，并通过反复的比较研究考虑到程序的可行性。使用有限元设计方法，可以确保设计过程具有一定的价值，评估项目进度、资源利用率和相应的设备，并记录整个项目的实际进度。

第二，施工阶段的控制和管理。该阶段是整个项目的重要组成部分，也是企业发展项目成本管理的重要组成部分。在管理和控制方面，严格遵守时间表。有关人员应监测其工作，实时调查实际绩效，并与项目目标进行比较，以避免偏差并确保数据的准确性。

第三，期末阶段的控制管理。在此阶段中，首先，将对整个项目进行汇总。这将检查项目的完成情况，并确保符合相应的标准。成本首先按特定标准分类。其次，相关文件，包括设计图纸和方案，如设计合同、协议等，最后总结了整个施工过程，分析了遇到的问题和不足之处，然后编制了一份匹配报表，汇总了总体投资和管理业绩，以便更好地开展今后的工作。

（二）完善建筑工程造价的控制机制

工程项目的控制和管理需要调整和优化相应的控制机制，以确保其可行性，使公司的工程项目符合现代工业管理标准。同时，法律可以用来确保一定的效果，补充行业法律，确保顺利管理。整个项目需要一定程度的经济效益和技术。因此，需要科学地利用新技术和新方法，以相应地降低成本和工作量。对整个过程进行方法成本控制，明确有关实体的工作和任务，确保各个领域充分发挥作用，共同保证工程费用的科学和可行性。从设计图纸到采购材料，再到在所有情况下处理变更，将进行准确的审查，以确保资金的使用效率，明确确定资金的使用和使用，并监督整个过程。在招标合同中，应酌情建立适当的控制机制。合同是项目的核心，应严格审查招投标过程，收集和披露相应的信息，以有效控制成本和费用，保证合同的合理性、规范性和可操作性，保障双方的权益。

（三）优化管理模式

除了经营的相关领域外，参与建筑行业的经理也有一定的职责。在成本管理方面，应监控相应的方案，限制受影响企业的行为，并确保成本的真实性。同时，公司的成本中心负责人必须接受相应的培训，并接受政府的监督，以确保员工具备足够的技能和能力来处理复杂多样的任务。对于企业系统的控制和管理，必须优化信息系统，以适当控制施工成本，最大限度地提高企业效益。对于管理模式而言，适应企业发展、避免与企业目标冲突、相应更新企业发展战略以及确保其可行性非常重要。工程价格是管理的，资源、价格和受影响的员工是共同管理的，员工的行为受各自系统的限制。工程造价必须以准确性、有效性、公平性、正确性和效率为目标。根据不同项目的特点和特点，包括遵守建筑合同、工程图纸、技术规范等。必须结合施工现场采用各种技术和方法控制成本。工程为隐蔽工程时，其施工计量在施工项目中存在不确定性、丢失性和伪造性，施工价格必须与施工进度密切相关，现场审核应按照流程和进度节点及时进行。一旦土地被破坏，就不能再测量了。

三、结语

在现代建设项目中，项目成本管理是施工企业一项非常重要的工作，与企业经济密切相关。本文从行业发展的背景出发，提出了新时期优化施工会计项目成本管理的策略，希望能为我国施工企业的发展提供帮助。