医疗器械采购决策平台的构建

刘晓辉 郑州大学第二附属医院

由于近几年我国大力推进大数据的发展与应用，使企业建立了更加数据化的管理机制。希望能够通过对数据进行分析，以此为决策提供管理依据，从而能够更好地促进我国政府管理理念以及社会治理模式得到发展。作为医院进行医疗工作中主要物资的医疗设备，成为医院进行正常经营的重要环节之一。就当前的状况来说，医疗器械的采购决策主要以经验为主。导致医疗器械设备出现质量高低不一的状况，使得医疗器械的招标采购缺乏合理性。对于医疗器械的招标采购应该要从配置需求，成本效益，器械质量以及售后服务等各个方面进行考虑，使医疗器械能够更好的与大数据相结合。

一、医疗器械的系统功能和模块分析

由于医院的医疗器械管理信息相对较为薄弱，对相关的业务数据以及分析较少，导致在进行医疗器械采购决策时，缺乏对系统功能以及模块分析了解。相关学者也对医疗器械这方面进行了相关研究，但通常都是以传统的手工分析方式进行分析，导致其过程复杂化，分析结果不够及时，对医疗器械的生命周期进行整合梳理，从而能够更好地与数据相结合，提高医疗设备的效益从而更好的构建医疗器械采购决策的管理平台。

（一）医疗设备成本、效益利用率与故障率分析

在医疗器械采购决策过程当中，通常会出现医疗设备的成本利用效率不高以及故障率等相关问题。通过数据调查表明，我国的很多医院当中大型的医用设备存在效率低下的问题。导致设备利用率不高的原因通常是因为医院的医疗设备进行采购之前没有进行合理的选择规划，其设备采购与需求不符，使得医疗设备资源过渡配置。在利益的驱使之下，一些医院为了能够更好的提高设备的利用率，不惜过度地进行检查以及治疗，使得这些医疗设备资源浪费。医院在进行医疗设备采购时，可以对设备的成本，效益利用率以及故障率等各方面进行全面的分析，在这些信息的基础之上，进行设备采购，以此来提高医疗设备采购效率。

对于医疗设备进行成本效益分析模型建立，模型的建立可以在采购的资金预期之下选择效益最高的设备，以此提高整个投资项目收益达到最大化。成本效益分析的模型当中主要包括以下几种方法资产收益法、投资回收期法以及量本利分析法。使用这几种方法能够有效的提高采购人员对医疗机械设备进行成本效益的分析，在进行医疗设备规划，采购时做出正确的判断，以此有效地提高医疗设备资源的使用效率，使其能够合理配置。

在医疗设备器械采购时要对设备的故障率进行充分的分析，可以考虑设备的故障强度以及设备技术状态与维修质量效率等方面的状况。由于设备故障率是设备故障停机时间和设备应开动时间之比，因此，要有效地提高在医疗设备采购时对于技术水平的重视，对设备的维修质量以及效率做后期保障。

（二）医用耗材物资供应链分析

由于医用耗材会对医院正常的医疗秩序医疗安全产生直接性的影响。如果医疗耗材出现过量存储的状况，会占用医院的资金以及空间。在库存管理时要合理的保持总库存与二级库存之间的量，能够依照医院的位置进行物流周期的周转，制定符合医院实际状况的基础库存。如果当医院的库存量较少时，应该要进行警戒库存的申请采购提示，能够有效的提高医护人员的采购效率，及时有效的对医用耗材进行补充，更好地构建医用耗材物资的供应链。

（三）供应商售后服务质量综合评价

在进行医疗器械采购时，要注重供应商的售后服务质量。由于我国的医疗器械售后服务的管理没有形成一个系统化的管理模式，在进行售后服务时通常是以医院作为主导进行内部管理，导致与供应商之间的联系存在障碍。使得管理效率低下，因此在进行医疗器械采购时，采购人员能够通过信息化协同办公的方式，使医院与医疗器械的厂家，供应商之间能够更好的进行信息的沟通交流，有效的提高医疗器械设备供应商的售后服务质量。能够为医院进行医疗设备采购规划进行品牌的选择提供相关依据，以此来更好的构建现代医疗设备采购与维修等方面管理。

二、数据库的构建

在医疗器械采购时可以对其进行数据库的构建，通过对数据进行整合能够有效的对医疗设备管理系统、后勤物资管理与医用耗材管理系统等相关系统数据进行实时监测与有效整合，更好地构建决策分析模型。将数据进行有效转化为医院提供相关信息，更好的帮助医院进行经营决策与设备采购决策。

三、结束语

在医院的管理工作当中，对于医疗器械设备进行招标采购是必不可少的工作之一。医疗器械设备对医院的正常运营起着重要的影响作用。这就要求医院应该要对有效的建立数据分析平台对医疗器械采购决策进行有效决策，从而有效的提高设备的使用率、降低库存减少资金占用率，有效提高医院的服务管理水平，为医院进行以后的物资招标采购指出明确的方向以及提供实际参考，更好的将决策与大数据相结合。