企业会计与经济效益的关系

徐彪 开滦（集团）有限责任公司煤炭运销分公司

从企业会计本身来看，其有两个方面的含义，一方面是指企业会计人员，另一方面是指企业会计工作，其在开展工作中，需遵循会计相关的法规制度行使会计权限，其中包含了核算和监督两个重要的职能，这两个职能是企业经济管理的一种体现，表明了企业会计对企业经济活动有着管理上的作用，是以企业经济效益为出发点，而进行的会计活动。

一、企业会计与经济效益概念解析

（一）企业会计解析

会计人员从事着企业的会计管理工作，是企业不可或缺的存在，会计对企业而言非常的重要，其管理着企业各项的财务活动，并可参与企业管理，为企业的运营提供着资金、技术、管理上的支撑。企业会计通过编制的财务报表，对企业财务状况进行分析，评估企业运营状况，以及通过财务预算，实时管控成本支出，确保企业资金得到合理和充分的利用，维持企业现金流的稳定性，为企业的正常运营保驾护航。

（二）经济效益解析

经济效益可以说是企业运营的最终目的，其左右着企业的发展和生存。企业经济效益良好，表明企业具备进一步发展的潜力，将利润用于扩大经营规模上，促使企业发展和壮大，而经济效益差的企业，将面临资金紧缺的局面，没有足够的资金维持运营，甚至会导致企业的破产。而企业会计具有资金管理的职能，通过会计手段对资金进行合理的安排、规划、利用，可使资金创造更大的价值，维持企业资金良性循环，可弥补经济效益差的不足，进而实现企业的稳步发展。

二、企业会计和经济效益之间的关系分析

（一）迎合关系

会计是为企业运营和发展服务，在企业内部具有上下衔接的功能。一方面，其具有优化资源配置的作用，合理安排企业员工，与人事部门协同开展工作，并对业务部门费用支出进行管控，将企业各项资源进行合理的分配，以促进企业资产创造更大的价值。另一方面，在生产型企业中，其会对企业生产原材料进行实时管控，监督原材料的实际用量，管理生产设备，降低企业生产资源的消耗量，以提高企业生产的经济效益。企业会计工作的实质，是为了企业经济效益服务，所有工作也是围绕其进行开展，对企业业务活动、经营管理等，进行会计核算，或者编制财务预算，对费用支出进行合理的管控，以实现节约支出，增加经济效益的目的。企业要想获得长远的发展，经济效益是唯一的目标，而会计则是实现目标的关键，其服务于经济效益，并迎合其实际需求，以推进企业的进步。

（二）提升关系

第一，企业会计利用财务分析和会计核算的职能，对企业运营活动、管理活动、业务活动等进行有效管控，以促进经济效益的增长；第二，会计工作对企业财务状况、运营质量、盈利可能性等进行分析，制定财务报表，以作为经济活动决策的参考，进而达成经济效益的提升；第三，在企业会计工作中，会记录企业每笔资金动态，形成会计账簿，在确保数据信息真实、完整的情况下，对其进行统计、归纳、整理，可获取企业各项数据，像成本费用、经营利润、交易数据等，这些精准的信息都可作为企业开展经济活动的依据。

（三）相互推进的关系

会计工作的开展，需要企业良好的经济效益作基础，而企业经济效益的提升，则需要会计工作的大力辅助，两者之间相互推进。第一，会计制度的完好建设，需依据会计相关的法律法规，并结合企业实际的经营状况进行建设，以保证会计制度与企业的适应性，为经济效益的提升打好基础；第二，企业会计工作中，会实时管控企业资金流动，跟踪资金利用情况，在企业实现业财融合后，会计工作会对业务活动各个环节进行监管，促进资金得到最大化的利用，并为业务活动提供指导和资金支撑，以实现经济效益的最大化；第三，在会计工作改进过程中，会计主管人员与企业领导之间会进行有效的沟通，企业领导将深度参与会计改进工作，进而促使企业管理决策和会计工作密切关联在一起，以获得经济效益增长的效果。

三、强化企业会计和经济效益之间关系的方法

（一）加强会计人员的意识建设

企业管理的对象是企业职工，面向的是人员管理，而两者之间关系的巩固，也需要从人员上入手，其中企业会计人员则是强化两者关系的重点，需建立会计人员的工作和责任意识，在工作意识上，需要提高其学习意识，加强会计的专业性建设，使其完全胜任会计工作岗位。在责任意识方面，应通过思想政治教育，树立其责任意识，使会计能为自身的工作负责，为企业经济效益的提升负责。

（二）强化预算编制工作

企业实施全面的预算管理，需要企业相关部门的大力辅助，以财务部门为核心，联合企业行政部门、人事部门、生产部门、业务部门等开展预算编制工作，各个部门需为会计人员提供真实有效的预算编制材料，并及时解决会计人员面临的问题，以及提供专业性的指导，从而保证财务预算与各个部门实际情况的相适应，为预算良好的执行打好基础，形成对企业费用支出的监管，实现会计工作的创效，进一步巩固两者之间的关系。

（三）强化资金管控

提高资金利用率是会计工作的重要内容之一，同时也是会计工作中的难点，资金管控不到位的主要原因是缺少有效的管控措施。所以在巩固两者关系工作中，应注重资金利用管控措施的建设。比如，采取市场化操作手段，建立资金利用管控制度，明确企业项目组资金安全利用的责任，设定节约资金目标，如果项目组在目标的范围内保质保量的完成项目运作后，可将节约下来的资金，按照一定的比例奖励给项目组，如果超出目标范围，则需要进行适当的惩罚，像扣除一定比例的奖金，以此来形成对项目组资金利用的约束，促使资金得到合理和最大化的利用。

四、结语

企业会计是企业管理的后勤保障措施，其对企业经济效益的影响非常大，两者之间存在着提升、迎合、相互促进的关系。企业会计工作水平的提高，对企业经济效益有着推进性的作用，而企业经济效益的持续递增，对会计工作的改进和完善提供坚实的物质保障。会计是企业管理的一种手段，而经济效益则是企业运营的目标，两者都是企业运营的重要组成部分，也是不可缺少的重要存在。