民营企业知识产权管理系统及其优化策略研究

李茉 江苏华伦化工有限公司

经济的发展、市场环境的变化使得整个市场内部民营企业之间的竞争越来越激烈，民营企业只有注重自身管理并积极重视知识产权管理工作，有效提升其自身知识产权管理质量才能够有效帮助民营企业获得更加有力的核心竞争力。

一、民营企业知识产权管理的特征分析

（一）具有系统整体性的特征

民营企业知识产权管理是一个整体的系统，其中涵盖知识、制度、人员等多个方面。不同的环节其相互影响、相互制约。民营企业从知识产权的开发到知识产权的应用都需要民营企业再投入大量人力、物力，作为一项于民营企业生存和发展密切相关的管理活动，其有着明显的系统整体性特征。

（二）具有不稳定性和稳定性并存的特征

知识产权管理总是处于动态变化的过程中。要根据时代和市场的变化，不断调整知识产权管理体制的结构和运行模式，以保证知识产权管理能够适应市场的变化。通过保证管理在动态市场环境下的稳定性，体现了知识产权管理的不稳定性。民营企业知识产权管理的不稳定性，意味着民营企业认识到知识产权是民营企业重要的经济资源，知识产权管理的内容在民营企业发展过程中会发生变化。民营企业的知识产权直接关系到民营企业的核心竞争力。因此，知识产权管理必须从制度、组织、人员等方面进行，知识产权管理工作必须适应民营企业未来产业发展的需要，使知识产权管理工作具有稳定性的特点。

二、民营企业知识产权管理系统及其优化策略

（一）建立相对完善的知识产权管理部门

对于一个民营企业而言，注重知识产权管理对于提升民营企业的核心竞争力有着十分重要的意义。在现阶段的市场竞争中，其竞争实际上就是人才的竞争、知识产权的竞争、核心技术的竞争，而一个民营企业的知识产权也属于核心技术当中的一部分，在充分认识到民营企业知识产权重要性的基础上投入一定的资金和人力建立相应的专业部门，并配备专业的管理人才，这不仅有利于保护民营企业的知识产权，还有利于最大限度的发挥出知识产权的作用，助推民营企业更好、更快、更加稳定的发展。民营企业在建立知识产权管理部门的过程中需要注重人才的引进以及资金的投入。在建立健全的知识产权管理制度的基础上加强知识产权规划和管理工作。例如，顺毅股份作为浙江农药研发生产销售的骨干民营企业，该民营企业就非常注重知识产权管理工作，早在1998年就在申请第一件知识产权后加强其知识产权的管理工作，该民营企业的董事长担任整个民营企业内部知识产权管理部门的第一领导者，同时还十分注重相关管理人才的引进，通过采取多项措施完善其管理体系，最终构建起的一个完整的管理体系极大程度的推动了民营企业在相关产品研发的进度。正是在多项举措下该民营企业的知识产权管理也从专利拓展到商标、版权等方面。

（二）加强对外贸易中的知识产权风险防控

越来越多的传统制造民营企业参与到国家“一带一路”建设，在获得巨大经济效益的同时，民营企业所面临的知识产权风险也逐步增加。民营企业在开展对外贸易前，一是要事先掌握目标市场国的知识产权法律法规及相关政策信息，有针对性对竞争对手的核心技术和知识产权开展检索分析，动态监控与评估潜在的知识产权风险。二是建立知识产权风险防控机制，及时发现和监控知识产权侵权和被侵权的风险，明确知识产权保护手段和侵权应对措施。三是积极参加区域海外知识产权保护联盟，充分利用联盟的沟通交流平台和协作机制，提升海外知识产权纠纷处理能力和保护自身的知识产权权益。四是在产品“走出去”前，对产品核心技术进行专利检索分析，掌握国内外该技术专利布局情况，围绕产品核心技术，提前在目标市场国开展专利、商标布局，占领市场的制高点。

（三）加强民营企业知识产权复合性应用型人才队伍建设

知识产权人才队伍是民营企业开展知识产权管理的重要保障。民营企业知识产权管理工作涉及知识产权法律法规的研究，基于创新研发的知识产权布局，知识产权风险规避和知识产权运营等，这就要求民营企业知识产权管理人员具备能综合运用多学科（如知识产权、管理、经济、科技等）复合性知识，又能处理民营企业知识产权各项实际业务的能力。具体实践中，民营企业可以从以下几个方面开展知识产权复合性应用型人才队伍建设：组织参加国家知识产权局、中国知识产权研究会等机构关于民营企业知识产权战略制定、高价值专利挖掘与培育、海外知识产权风险防控、专利价值评估与运用、民营企业商标品牌建设、民营企业知识产权保护等培训，通过“送出去”培训，进一步提高民营企业知识产权管理人员的综合能力。通过与研究机构或知识产权服务机构联合开展知识产权项目研究，以实操代练，在项目实施过程中，深入学习专利信息检索、加工、标引、分析，知识产权评估与融资等专门实务技能，以项目带动，不断增强知识产权管理人员的实践能力。针对民营企业知识产权管理人员所应具备的法律、技术、贸易、管理和情报检索等知识，可依托知识产权远程教育平台或邀请师资，制作符合民营企业所需的知识产权课程，持续丰富民营企业知识产权管理人员的专业素养和知识结构。

三、结束语

知识产权对于提升民营企业的发展速度，保证民营企业的发展质量均有重要意义。民营企业知识产权作为民营企业无形资产之一，直接关系到民营企业的未来发展以及民营企业的综合竞争力。想要有效提升民营企业的管理质量就需要注重对民营企业知识产权管理的分析。