张波 宁夏翔实建设工程有限公司
市政工程作为城镇建设过程中的重要部分,其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务,其对于人们的生活水平有着直接的影响。
在我国市政工程的施工过程中,现场的施工是非常重要的施工要求。这一要求需要施工企业的管理人员提高对安全、质量、进度与成本的重视,将其作为工程施工管理中的重点,提高工程的施工管理水平。通过合理的现场施工,可以保证市政工程的使用性能,满足人们生产、生活的需求,提高整个市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的内容以及施工的规模都具有一定的差别。但是,施工管理对于整个工程的重要性都是一样的。它对于工程的施工工期要求比较高,需要工程在规定的时间内完成,因此会给管理人员造成一定的压力。作为施工企业,就需要提高对现场施工管理的重视。通过合理的施工管理措施,能够有效地降低工程安全事故发生的概率,保证工程的施工进度,提高工程的施工效率。另外,通过现场的施工管理能够有效的避免施工企业额外的经济支出,提高整个工程的经济收益。由于工程的预算是有限的,因此需要建筑施工企业加强对安全施工管理的措施,保证工程的施工安全施工水平。
在市政工程施工过程中,一定要做好材料管理工作,材料是整个工程的硬性条件,是保证市政工程施工质量的基础。施工材料对工程单位的重要性,施工材料不仅与工程投入成本具有很大的关系,同样还会直接影响市政工程的施工质量。根据调查显示,有很多建筑产品的质量出现问题,其主要原因就是材料质量不过关。所以,在市政工程施工过程中,工程单位要派遣专业人员做好材料管理工作。在购置材料时,要尽量到国家推荐的供应厂家去购买。同时,要派遣专业人员施工材料进行抽样检测。存放材料的过程中要科学选择存放材料的位置,尽量避免露天存放。同时要做好防护措施,避免因为存放不当而影响施工材料的质量,导致工程的整体质量受到影响。对于施工所用到的每一项施工材料都要做好详细的记录,加强材料管控,避免出现浪费施工资源的情况,而使得工程单位造成成本损失。
首先,高级管理者应该转变自身的理念,摒弃传统“重效益、轻现场”的管理方式,提高施工现场管理的地位。其次,中级管理人员应该积极发挥上传下达、联系左右的作用,制定科学完善的现场施工管理条例,保障施工现场环境的条理性,使施工计划能够顺利实施,保障现场施工的有序性。最后,对于基层人员来说,施工现场人员应该遵循领导的指令,积极投身于市政工程的建设,保证施工现场环境的条理性。此外,对于现场施工的安全问题,施工单位应该建立严格的安全责任机制,提高施工现场的安全系数。随着互联网信息技术的不断发展,网络设备的定位功能和监督功能更加完善,因此施工单位可以利用信息技术,构建互联网监管体系,提高现场施工的安全系数。同时,企业还应该借助安全责任制,加大对施工现场的安全检测力度,降低安全事故的发生频率。
房屋市政工程施工过程中的施工进度控制在整个管理工作中占据了非常重要的位置,所以施工企业需要提高对进度控制的重视。在实际的进度管理工作中,要把握进度控制的关键点,加强对整个施工过程的动态化管理。为了确保工程的进度动态化管理满足目标的要求,就需要合理的引进现代化的科学技术,构建一个完善的动态化管理体系。这样能够方便企业及时获取进度信息,从而采取相应的进度管控措施,第一时间找到进度影响的因素。结合具体的问题采取针对性的解决方案,另外为了保证管理人员工作积极性以及责任心的提高,还要出台相应的激励及管制措施,对表现优秀的管理人员要进行物质和精神的奖励。
要保证市政工程的施工质量,就必须要提高相关人员的质量管理意识,包括管理人员、管理层以及施工人员。施工单位的领导要认识到施工质量才是一个施工单位的核心竞争力,只有提高了施工质量,才能在竞争激烈的建筑行业中占据一席之地,因此施工单位的领导需要加强重视,必须制定相应的考核制度,才能加强对相关人员的约束,从而提升施工质量。相关单位可通过培训的方式提高管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养,让他们意识到质量管理的重要性,并通过制定惩戒机制,让质量管理人员和施工人员在工作的过程中加强重视,做好每一道工序的质量管理监督,从而促进施工质量的提高。
完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程质量。一方面,国家应该完善相关的法律法规,为市政工程施工管理提供法律保障,确保市政工程建设的规范性和合法性,为市政工程质量提供强有力的法律保障;另一方面,施工单位应该完善自身的施工管理体制,从施工准备、施工现场、施工监管等方面加大对市政工程的监管力度,从而保障市政工程可以按计划进行,提高市政工程建设的效率。