新经济背景下企业政工工作创新策略研讨

陆江 阳泉天成煤炭铁路集运有限公司

强化企业政工工作，塑造正向积极的企业价值观，是提升企业竞争能力和健康持续发展的重要保障。新时期，企业政工工作所面临的问题更加复杂，也需要相关人员投入更多的精力进行深入研究。

一、新形势下企业政工管理的重要性

政工工作就是在党的正确领导之下企业所开展的一项重要的管理活动，通过政工管理，可以强化企业精神文明建设，更好地适应社会主义市场经济环境。在新经济背景下，市场外部环境越来越迅速地改变，加上生活条件的改善，互联网的影响，导致很多员工的思想观念出现改变，政工工作可以引导企业内部员工进行政治理论学习，保持正确的政治态度，同时可以及时对员工的思想动态进行分析，从而采取科学有效的措施，防止员工出现各种思想问题，提升其思想政治意识。另一方面，对于企业的发展来讲，员工是企业发展的核心，也是最关键的力量，通过政工工作，可以增加企业和员工之间的黏性，为员工提供更加良好的工作环境和福利待遇，从而激发员工的工作积极性，真正发挥人力资源的作用，提高企业发展水平。

二、新经济背景下企业政工工作创新策略

（一）转变观念，优化企业政工工作环境

随着经济社会的不断发展，我国的市场经济呈现出开放化、多元化的特点，这也给企业发展带来很大影响，一方面，企业面临的挑战越来越大，另一方面，员工接受的信息越来越多元化，其思维也变得越来越多元化。在这种背景下，企业的政工工作应该要紧跟时代的发展脚步和市场形势，转变思想观念，应用全新的思维和视角来看待政工工作，优化政工工作环境。首先，企业要夯实政工工作的地位，将政工工作看作企业发展的重要任务，提高到企业的战略发展规划日程之中，为政工工作提供更多的支持。其次，要加强对政工工作重要性的宣传，通过多种媒介宣传政工工作，强化政工工作在员工生活、工作中的渗透，为政工工作的开展奠定良好的基础。第三，转变政工工作理念，以前企业的政工工作主要以企业的经济发展为导向，新时期，政工工作必须要坚持“以人为本”的工作理念，提升个性化服务，做到以情感人、以理服人，将员工的基本权益、切身利益看成是政工工作的重点，同时要不断树立全新观念，树立服务意识，服务于企业和员工发展，充分发挥政工工作在企业内部管理建设中的重要作用。

（二）合理的激励机制

有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。

（三）树立优秀典型

一个企业能够在市场的发展浪潮中，始终立于不败之地，拥有比较强大的综合实力，其不仅在产品研发技术上处于领先地位。同时，在企业内部，还要有一套科学、合理的管理机制，在人才培养方面也有相应的策略。对员工的高效管理能够让员工心系企业，汇聚企业力量，明确企业的发展目标，让管理工作能够在全局意识之下，更好地开展。企业内部事项繁杂，所以这就要求管理层面的人员对于各种事项有效把控和协调、统一，并且对员工进行鼓励，激励他们积极投入工作中。在这样的企业环境下，员工的工作效率和工作质量也会得到显著的提高，会涌现出一批工作能力突出、思想觉悟认识高的优秀职工。企业应该对这些表现良好的员工，进行相应的表彰，树立起企业内部的先进代表，让其他的员工能够向他们学习，不断提高工作水平。在具体的工作过程中，企业可以根据实际的生产经营项目，来举办一些竞赛活动，这样不仅能够提高员工的参与度，激发员工的热情，还能够在竞赛之中，对员工的知识水平和专业技能进行一个基础的评定。

三、结语

总而言之，由于经济全球化和市场国际化的发展，整个世界的经济逐渐实现了一体化。企业在发展中过程中会形成自身的独特文化，是建设思想政治的重要途径，也为创新国企的政工工作提供了强有力的支持，这也是贯彻落实我国科学发展观的重要离你那，企业可以顺应市场经济体制的新要求建设好根基，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，能够适应社会的更新换代速度，占据市场的有利位置，进而保障整个企业长期可持续发展。