工程造价中疑难问题及对策研究

陈盈盈 河南践诺工程管理有限公司 牛静奇 河南中企工程管理有限公司

一、建筑工程造价的重要性

在建筑管理中，有效地对工程造价进行管理，不仅可以保障工程能够顺利地进行项目实施，而且能有效地提高建筑企业的利益，促使工程项目的进度可以有效地进行。但是如果在建筑管理中，没有进行工程造价管理，就可能会使建筑工程项目的预算和支出超出标准。所以，在建筑工程中实行工程造价管理，可以帮助工程降低或者减少成本投入的风险。而在一些比较大的建筑工程项目中，受到的一些影响因素可能会更多，而在进行造价管理的时候就需要更强的力度来进行管理，进而提高工程造价管理的质量，有效地保障工程的顺利发展，并且提高建筑行业之间的竞争力。同时，在管理的过程中，还要对工程资源进行统一的管理然后对投资进行有效的控制，促使降低建筑工程的整体成本。所以，在建筑工程管理中，加强对工程造价的管理对于建筑工程和建筑企业的可持续发展有着非常重要的作用和意义。

二、工程造价中疑难问题分析

（一）建筑工程造价管理信息化建设水平较低

对当前我国建筑工程造价管理工作的现状进行分析还可发现，在实际工作过程中，相关工作人员无法合理的应用先进的管理手段，市场信息日新月异，但造价管理却仍在使用相对传统的管理方法，如定额。但是此种管理手段并不利于工程造价成本管控工作的顺利开展。

同时，在进行工程造价成本管理和控制的过程中，大多数企业并没有合理应用和开发建筑工程造价管理信息系统。由于工作人员自身缺乏专业的工作技能，因此在工作过程中，也无法合理应用工程造价信息系统，信息系统自身的价值无法有效发挥，同时还会对获取数据信息的及时性产生严重的影响。

（二）缺乏全过程管理意识

对当前我国建筑施工企业工程造价管理工作的现状进行调研发现，当前大多数企业在进行工程造价管理工作时都处于被动地位，并不具备主动控制的意识，因此在工作过程中也未结合实际情况制订相关的主动控制措施。

此外，现阶段还有部分施工企业在进行造价管理和控制的过程中，只盲目重视竣工阶段的工程造价管理和控制工作，并未提高对施工图纸设计阶段工程造价管控工作的重视，因此在此阶段也没有根据实际的施工要求和施工目标对有关的审定计划进行合理规划，最终导致后期的施工工作与工程管控计划出现严重偏差，同时导致预期的施工成本和实际的成本开支产生较大偏差，进而对整体的工程造价管理和控制工作产生严重的不利影响。

三、建筑工程造价管理的优化对策分析

建筑工程造价指的是建设工程中的全部投入，包含非固定与固定的、无形和有形的资产，涉及设备购置、建设安装等费用。项目建设中工序复杂、环节较多、周期长，导致其易受到外界干扰，应当加强工程造价管理，其具体措施如下。

（一）提升工作人员的专业水平

为更好地提升工作人员的专业水平，在实际工作过程中，可从以下两个方面入手。（1）需对工作人员的现状进行分析，然后结合实际的工作要求和工作目标有针对性地加强对其的培训力度，可对其进行有关造价管控理论知识和技能水平方面的培训。在培训过程中也可要求专家进行相关的教育讲座活动，从而实现工作人员专业水平的提升，对其专业知识储备和技能水平进行有效的提升，为后续建筑工程造价控制工作的顺利开展提供保障。（2）对工作人员的福利待遇进行提升，增强员工的归属感和认同感。因此，还应加大对人才的引进力度，提高自身的招聘门槛，在招聘过程中对应聘人员进行简单的考核，优先选择具有丰富工作经验或较高学历水平的工作人员。为进一步提高工作人员的工作积极性，还应建立健全的考核机制，对表现较好的工作人员进行适当的奖励，而对表现较差的工作人员则需进行适当的惩罚，为建筑施工企业工程造价管控工作的顺利开展提供保障。

（二）强化全过程工程造价管控工作

为进一步强化全过程工程造价管控工作，首先工作人员需对实际的工作情况进行分析，全面了解各个施工环节工程造价的工作情况，在正式建设施工之前，需准确预算各个阶段的工程造价。例如，在进行工程招标之前，工程施工中的负责人员可首先邀请专业的评估企业或第三方机构对其进行评估，保证竞标的过程中造价的合理性，避免由于工程造价成本过高导致建筑施工企业的经济收益受到严重的负面影响。与此同时，在正式施工过程中，还应加强对施工阶段的工程造价管理和监督力度，建筑施工企业可派遣专业的工程造价评估人员和监督管理人员进行交流和沟通，保证相关预算结果的准确性。

（三）构建工程造价管理信息平台

为提升建筑施工项目中的信息流通速度，工程企业可以搭建一个工程造价信息管理平台，以此确保各部门能够及时分享施工信息。通过构建信息平台，能够让工程造价信息在各层级间合理传播，避免信息滞后带来的危害，确保施工项目的成本、材料以及其他信息能够得到有效控制，提升建筑施工项目的效率。在施工前期，工程造价管理人员要对施工中涉及到的信息进行登记，并对施工环境中存在的各类隐患进行分析，并落实各方人员的责任。此外，通过信息平台，造价管理人员可以将工程造价信息进行数据化，这样能够更好地把控造价进度和成本控制，从而降低各类风险，全面提升工程造价管理质量。

（四）落实好建筑工程监理

根据大量实践得知，落实到位工程监理工作，利于掌控好工程造价，这是一种重要的手段。对于建筑工程监理而言，就是基于投资方的委托，或者基于业主的委托，采用科学合理的监管手段，帮助承包商，或者工程建设方，遵循自主原则，以独特的身份，进行相关的工程监理活动，为投资方创造更多的利润，为业主赢得最好的产出。对于监理工程师而言，要遵循一定的行业准则，针对项目的施工进度、投资及质量，进行有效的控制，借助信息与合同管理的手段，并结合组织协调方式，达到监理的目的，在此基础上，保证造价的科学合理。

四、结语

综上所述，在建筑施工企业的发展中，工程造价管理工作对于企业的发展有着非常重要的作用。虽然现阶段工程造价管理工作还存在着较多问题，但是只要相关管理人员和企业能不断提升工作人员的专业水平、强化全过程造价管控工作、加强信息化建设力度等就能有效解决上述问题，并能为企业的发展提供源源不断的动力。