大数据时代电力企业财务管理问题及对策

麻岑聪 国网浙江省电力有限公司武义县供电公司

电力企业的经营管理体系中，财务管理一直是重要的环节。由于财务管理需要面对大量数据信息，因此与大数据时代背景结合紧密，也有必要结合大数据时代的形势，分析由此产生的问题和解决对策。

一、财务管理问题

1.财务管理单一化。这是困扰电力企业财务管理体系发展的重要问题，很多企业对于财务管理没有建立全面认识，认为财务管理仅仅是某个部门的事情。这是一种错误的管理观念，事实上财务管理已经融合到电力企业经营生产的方方面面，针对企业未来发展的决策活动也与财务管理关系密切。片面化的观念意味着财务管理理念难以真正落实，最终影响到企业决策的科学性。

2.风险控制能力弱。财务管理必然与风险实时相伴，因此控制财务风险也是永恒性的话题。部分电力企业虽然应用到大数据技术，财务数据处理的频率由此加快，但是对数据安全的忽视则为财务管理工作带来一定的风险。企业对于财务数据风险并没有全面的认识，没有建立财务数据安全风险防控体系，对于财务数据潜在的风险则采取“睁一只眼闭一只眼”的态度，认为安全问题对于财务管理体系不会造成明显影响。近年来时常爆发的财务数据泄露现象足以为电力企业敲响警钟，不注重控制财务数据风险，意味着诸多不安全因素可能会入侵企业的财务数据管理体系，窃取企业财务数据并对企业造成不利影响；如果没有责任意识作为支撑，财务管理领域的风险问题则会逐步累积。

二、解决对策

1.建立数据中心。数据中心的作用在于整合财务数据，通过数据中心可以将电力企业各个部门的财务数据整合为一体，将集成化理念与财务管理相融合。数据中心的在于集多种功能于一体，有效促进企业财务信息的沟通交流，信息共享度的提升意味着很多财务管理中的问题被逐步解决。电力企业部门众多，通过数据中心可以对企业的运行状况有整体性的掌握，进而加强对企业各个生产阶段的控制，进而真正实现电力生产活动的一体化，电力企业的财务运行健康度则会显著提升，财务数据的价值也会被进一步发掘。

2.落实责任意识。财务管理质量也与数据价值的发掘有关，利用财务数据掌握电力企业的运营活动，有效把脉运营活动中存在问题并及时解决。大数据则为财务管理开辟了一条全新的道路，例如建立企业的经营风险与财务体系有密切的关系，应用大数据技术可以对企业的财务信息进行综合性收集，并采用先进的手段发掘财务数据的价值，为财务企业制定决策提供有效的支持，并为落实财务策略奠定坚实的基础。大数据技术的应用有助于企业财务人员树立技术思维意识；在财务工作中积极融合先进的技术手段，最大限度收集企业财务信息；在分析财务数据时自觉融合先进的思想，在充分利用财务信息的同时保证财务信息安全。

3.预防财务风险。预防风险一直是企业财务管理体系的必修课，对于电力企业也不例外。在风险防控体系中需要注重对财务数据的保护，具体来讲可以针对企业财务数据建立安全体系，将多种安全防护理念融合在财务数据体系中，消除非安全因素的影响。预防财务风险的过程中要注意权限的控制，人员必须经过授权方可处理财务数据，而且对数据的操作也需要在绝对安全环境中进行。电力企业应当配置足够数量的安全技术人员，对于财务数据体系开展定期检查，保证财务数据体系处于绝对安全的状态，也为数据平台的使用奠定良好的基础。技术人员应当加强对数据风险的识别能力，在构建安全体系的过程中也可以应用大数据技术的优势，对于财务体系的安全信息进行深入分析，精准把脉财务体系的安全状态。根据过往一段时间内发生的安全问题进行总结，掌握产生安全问题的原因和规律，作为完善财务信息安全体系的重要依据，保证财务管理体系的安全性。在预防风险体系中要注意与内控机制的融合，在预防财务风险的同时为内控工作提出更多有效的意见，提升电力企业的内部控制能力，从而促进财务管理体系的升级优化。电力企业可以根据财务体系建立风险评估标准，真正落实财务风险控制任务。

4.挖掘大数据技术潜能。大数据技术的功能非常全面，与企业财务管理工作的很多需求直接匹配。电力企业财务数据的规模是非常庞大的，大数据技术为财务数据的保存和应用提供了广阔的空间，从中不断挖掘财务数据的应用价值。数据分析与挖掘也是财务体系未来发展的重要目标，同样是大数据技术的擅长点；财务人员在处理海量财务数据的过程中，可以利用大数据技术挖掘财务数据的内在价值，形成参考性很强、应用价值极高的数据分析图表。这种方式相对于传统的编制财务报表的形式有很大提升，不仅提升数据分析结果的详实性，还能够真正实现财务管理的实时效应，企业财务数据的变动通过大数据技术准确显现，对于风险防控也是大有裨益。

三、结语

大数据时代已经成为当前时代的主旋律，电力企业应当对新时代有足够的敏感度和嗅觉，将大数据时代带来的机遇应用在财务管理工作中，促进企业财务管理体系的完善革新。