论当前我国民营企业员工管理的伦理建设

冯琴 绍兴古月房地产开发有限公司

一、员工管理伦理建设的意义

员工管理过程中，基本的伦理建设包含员工平等性，不得进行任何方面的歧视行为；对所有员工提供平等的职业机会；明晰各项奖惩制度，按岗定责；进行民主管理，不得专制官僚。另外，从伦理建设方面企业还需要为员工提供尽量便利的工作环境，帮助员工高效安全的完成工作；对员工进行各项专业方面的培训，提升员工专业度；对员工进行安全教育，提升员工的自我防护意识。更高的伦理建设则是建立和谐的工作氛围，帮助员工实现个人价值，体现企业关怀，使员工能够得到更好的职业发展；不断发挥员工的主观能动性，使员工能够发挥潜力及创造力；帮助员工树立健康的观念，完善自身素养。员工管理过程中伦理建设得到完全发展，能够使企业与员工形成共同发展，让更多的内部员工变成专业人才，提升企业的核心竞争力，为民营企业可持续性发展提供动力。

二、民营企业员工管理伦理建设中存在的问题

1.缺乏规范的劳动合同。部分民营企业为了降低企业劳动成本、规避雇佣过程中的各项风险，与员工不签订劳动合同或者签订不规范的劳动合同，造成员工伦理建设的缺失。一是部分民营企业为了避免缴纳员工的各项保险，不与员工签订劳动合同，或者在试用期不签订劳动合同，承诺转正后签署，但在转正时又以各种借口推脱或者恶意不予转正，造成员工没有保障。二是签订不规范的劳动合同，部分民营企业提供的劳动合同中，对于关键问题采用模糊、歧义的做法，签订劳动合同后，民营企业可以按照自己的意愿解读相应内容，对员工没有形成有效的劳动保障。三是部分民营企业在工作过程中，具有一定风险性，一旦操作不当很可能造成员工受伤，甚至死亡，在这种情况下，民营企业就与员工签订不对等的劳动合同，员工出现任何问题，均与企业无关，而是自行承担，对员工极其不负责，根本无法形成有效的伦理建设。

2.缺乏合理的加班补偿。部分民营企业为了降低企业成本，采用很多方式故意不给员工加班补偿，并且恶意克扣员工工资，很多员工处于高强度的超时工作中。目前很多民营企业采用“996”工作制度，但是却没有加班费，企业以绩效工资、计件工资等为由，又故意将KPI 标准规定在合理范围之上，员工为了完成过高的KPI，必须加班加点，而且KPI 标准还在按周期不断的增加，这就使员工长期处于高强度的工作中，并且得不到合理的加班补偿。

3.缺乏安全健康的工作环境。部分民营企业工作环境较差，环境中有毒气体、有害物质较多，或者工作环境温度较高或较低，都对员工造成了一定的身体损伤，并且也没有对员工讲解相应的保护方法，使员工缺乏自我保护的意识，最终导致员工产生职业病，危及生命。另外，部分民营企业工作环境较为危险，相关的保护措施及消防设备也缺失，一旦发生安全问题，员工没有自我保护的措施，给员工造成了身体上的残疾，甚至关乎生命。特别是一些小型的民营企业，甚至用电等最基本的安全措施都没有，防火设备更是妄谈，再加上混乱的工作环境，给员工造成了极大的安全隐患。

4.社会参保率较低。部分民营企业只给中高层员工进行社保参保，而对于大量的中低层员工并不给予相应的社会保障，大量中低层员工无法享受社会保障，一旦发生相应问题，无法得到有效的社会支持及援助。另外，出于企业成本考虑，部分民营企业不给员工参保，给出少量金额的工资补偿或者以商业保险替代，保障性并不全面，无法替代社会参保的可靠性，这都为员工伦理建设带来了障碍。

三、民营企业员工管理伦理建设的策略

1.完善民营企业领导层的伦理意识。民营企业与员工采用合同形成劳动关系，本质上是平等的合同关系，企业领导层及员工都需要遵守相应的合同内容以及对应的法律法规，实际过程中领导层的强势不应体现在合同关系中，而是公平平等的对待每一位下属员工。企业领导层应该以法律法规作为最低的道德底线，并在以社会公认的道德标准来要求自己，从伦理上对员工形成关爱及善待，企业领导层通过树立健康合理的社会观、是非观也是对员工伦理建设的重要保障，而不是一味的按照合同及法律法规的最低要求来对待员工。民营企业领导层通过不断的学习伦理意识，强化相应的基本素养，对员工的伦理建设有着质的改变，有效的伦理建设能够激发员工的主观能动性，帮助企业提升经济效益，形成正向循环，为企业稳步发展夯实基础。

2.建立工会，强化员工自我保护。在企业中，个人与企业的协商无法产生足够的力量，往往被忽视或无法平等沟通，这时就需要对等的组织形成力量，来与企业进行平等的协商，工会的建立能够解决企业中员工的合理要求，强化员工的自我保护，便于民营企业的伦理建设，同时也能够监督企业对员工的各项措施，真正为员工谋取平等。一旦在企业中发生不合理现象，员工能够通过工会自发的组织起来，并找出个人与企业的平衡点，在为企业创造利润的同时，对自身的合理要求及保护措施能够得到满足，实现个人于企业的共同发展。另外，企业不单单是以提升利润为第一要务，员工的伦理建设同样重要，人才是企业发展的核心动力，只有在完善伦理建设的前提下，所有员工才能产生凝聚力，为企业更好的服务，促使企业利润稳步增长。

3.提升社会组织对伦理建设的作用。部分社会组织能够帮助企业员工进行合理权益的维护，对企业起到监督作用，完善民营企业对员工的伦理建设，与政府单位、工会共同为员工解决问题，形成有效合力，帮助解决各项问题，促进劳动关系的健康存续。

4.提升政府单位对民营企业的监督作用。在市场经济发展的同时，政府单位起到社会的监督和协调作用，对民营企业员工管理的伦理建设同样发挥着主导作用。政府制定相应的劳动法规，对各民营企业实施情况要进行不定时的监督，对其中严格落实的单位进行扶持，对不予实施的单位进行批评教育，甚至利用法律进行相应的惩处，建立良好的社会氛围，使各民营企业能够自主的形成完善的伦理建设，使员工的合法权益得到保障，维护社会及民营企业的稳定发展。

四、结语

综上所述，完善的伦理建设能够使企业与个人形成双赢，并互相促进，使民营企业获得更好的发展，使员工实现自我提升，为我国民营企业的可持续性发展保驾护航。