栾超 辽宁省冶金地质四〇五队有限责任公司
财务管理作为企业管理工作的重要组成,该工作直接影响到企业发展。当前企业以财务管理为中心,将管理会计和财务会计有效结合,通过利用数据分析等手段可以确保企业决策的科学性。
在企业财务管理工作中,财务会计是经常接触的概念,主要以货币为计量单位,对企业的生产经营资金流动监管,开展计量审核工作。财务会计通过会计准则进行全面系统监督,把握资金流向,以财务会计报表为主要形式定期向企业管理层债权人等经济利益相关人员提供企业财务相关信息。外部投资者作为债权人和股东,通过财务会计相关工作为其提供服务,确保企业外部决策的科学性。
管理会计是财务会计提供核算数据为根本,利用滚动预算管理、作业成本管理、弹性预算管理、平衡计分卡等相关管理手段对财务会计提供的资料加以整理,是企业管理人员根据快递信息提供资料对日常经营活动进行重点规划,以此为企业活动提供信息支持。其主要做内容包括预算管理、战略管理、运营管理、成本管理、绩效管理、投融资管理、风险管理,为企业内部管理提供支持[1]。
在企业日常经营过程中开展财务管理工作必须高度重视财务会计工作和管理会计工作的开展情况,以此在整体上提升财务管理工作质量,具体措施如下。
网络信息技术飞速发展为企业财务管理工作提供了巨大支持,通过网络信息技术可以打造财务信息共享平台,促进部门间信息数据共享,加强数据源信息的监管,在此期间企业需要制定完善的信息共享机制,建立健全内部管理制度。与此同时要明确信息共享的工作原则和安全管理标准,最终全面提升信息共享质量,助力财务管理工作开展[2]。
在企业实际工作中需要高度重视人才培养与技术利用,然后将财务会计和管理会计工作有机整合。具体措施如下。一方面,需要在目标层面开展相关工作。财务管理部门需要明确工作目标,在实际工作中维护企业利益,制定长期发展计划,全面分析企业经营特征和经营状态,以此预测未来发展趋势,在制定目标期间还要高度重视财务管理工作开展情况,推进财务和管理会计的整合。另一方面,需要重视人才管理。企业在开展财务会计和管理会计等相关工作时必须打造一支高素质的财务管理队伍,确保工作人员具备专业知识。此外,必须加强理论层面建设,要求企业深入研究财务会计和管理整合的有关理论,促进各部门的交流与合作,进而通过理论指导相关工作开展。从技术层面讲,在实际工作中要利用相关手段促进财务会计工作的整合,比如利用数据集成技术、电子信息技术、网络信息技术、数据内部传递技术打造数据传输的专业化系统,以此为开展高质量的财务管理工作打下基础。
当前我国快递制度逐渐完善,并且财务会计和管理会计融合程度不断加强,可以为企业财务管理工作开展提供巨大支持,但是在分财务管理人员具体实施过程中尚未明确财务会计和管理会计的融合观念。因此在今后的实际工作中要求财务管理人员转变思想,根据财务会计和管理会计整合的要求完善信息管理系统,发挥二者的优势,进而在根本上提升财务管理质量。在具体工作中还要积极利用新媒体技术、微信平台,并加强宣传工作,使企业全体人员积极配合财务部门工作开展,也有利于财务管理人员提升自身专业能力。今后要求企业财务人员树立正确的财务管理思想,确保各项工作高质量开展[3]。
企业在促进管理会计和财务会计整合的过程中必须遵守国家制度,打造整合机制,具体说来:一方面,当前我国管理会计尚未形成统一的规范,而财务会计工作具有灵活性特征,可根据企业发展实际情况制定相关机制,所以要求财务会计根据国家政策开展相关工作。为了促进二者的整合,需要根据财务会计制度要求,提出管理会计制度与标准;另一方面,企业要根据国家规范打造完善的整合体系,使二者融合过程中都能根据国家制度要求服务于企业发展。
为了整合企业财务管理过程中的财务和管理会计信息,需要打造二者一体化发展模式。具体说来:其一,在事前预测环节必须全面分析两种会计信息内容,其中会计凭证为基础信息内容,可利用数据库输入会计凭证信息,通过设置近期代码促进其余管理会计的融合,避免整合期间出现重复筛选情况,并且要利用备用信息系统,进而对相关会计内容信息记录,确保财务会计信息更为完善;其二,在事中控制环节要高度重视数据信息的采集和处理,将重点放在信息确认、信息计量和账目信息处理上,分析管理会计和财务会计之间的差异性,并且在报表编制过程中深入分析和评价,如果二者整合过程中存在问题要及时处理,避免信息整合存在问题。此外,在事后处理环节要求进行全面评价记录二者整合过程中存在的问题和发生原因,之后制定解决方案,为后期财务管理工作高质量开展打下基础[4]。
综上所述,在企业财务管理工作开展过程中做好管理会计和财务会计之间的整合具有重要意义,能够有效提升财务管理工作效率,降低企业经营风险,所以今后必须完善管理机制,重视人才培养,最终助力企业发展。