加强政工干部队伍建设的途径

王玥 中湘美好城市运营服务集团有限公司

在我国企事业单位之中，政工这一职务已有20余年的历史，最初其属于专门从事思想政治工作人员的技术职称，之后逐渐发展至事业单位之中，并发挥着重要的作用。当前我国各个企业之间的竞争越来越激烈，相关工作人员的工作强度以及工作压力均相对较大，也就需要政工师积极对健康、文明的企业文化氛围进行营造。从总体上来看，各个企业的发展在一定程度上由思想政治工作的开展情况决定，所以只有对思想政治工作进行完善，才有利于促使企业的生产质量和效率得到提升。也就是说随着我国经济的不断发展，政工队伍建设受到了各企业的高度关注，不少企业都认识到了政工工作与企业发展之间的密切联系，也作出了一定的改变。然而，结合实际现状来看，对政工干部队伍进行建设时，依然存在着相应的问题，这就需要结合企业实际情况提升政工干部综合素质，让政工干部的思想能够与时俱进，为企业发展注入新鲜的血液，在实现自我价值的同时，也能够推动企业发展。

一、政工干部队伍建设存在的问题

（一）对本职工作的态度需要进一步提升

在企业发展中，政工干部占据着重要的地位，他们主要负责思想政治工作，不过，有些政工对思政工作未能够进行准确的认识，本职工作也未能够认真对待，在一定程度上会影响企业生产效益[1]。不仅如此，在多元化思想的影响下，不少人认为市政工作可有可无，将主要精力集中于企业生产及运营发展，这样就会使工作边缘化，虽然政治工作人员也属于企业高管人员，不过在思想上未能够正确认识政工工作，从而无法被政工干部队伍注入新鲜血液。

（二）政工干部队伍建设速度缓慢

现阶段来看，各行各业的发展速度比较快，企业改革进程也在不断推进，在体制改革的影响下，不少企业均认识到了思政工作的重要意义，并且也在时间工作中不断探索。根据实际现状来看，政工部门的地位还有待提升，政工干部最有力量为能够充分发挥，有些企业在改革之后，往往会将思政工作交给相关领导进行兼职，由于相关领导人员本周工作比较繁忙，从而无暇分身，长此以往，工作往往会停留在理论层面，政务职位也无法落实到具体的人员。除此之外，有些企业为了节省成本，往往会对政工干部队伍进行缩减，限制政工人数，这样也会对政工干部队伍力量进行削弱，使工作边缘化。

（三）考核机制需要进一步健全

对于政工人员来说，通过考核机制能够对他们发挥约束作用，同时也对等务领导干部发挥激励作用，领导表现突出时可以给予一定的奖励，使其能够再接再厉，作出应有的贡献。同时，根据考核机制也能够反映现存制度存在的相关问题，针对性地进行修改，有利于政工干部队伍建设，但是，根据现阶段实际现状来看，对干部队伍进行建设时，考核机制还不够完善，不少政工人员工作态度消极，思想落后，工作效率还需要进一步提升，除此之外，在考核机制上还缺乏严谨性，不少职工不愿意与时俱进，也未能够对自我综合能力进行提升，依然会受到传统思想的约束，这样就大大降低了政工部门的工作效率。

二、政工干部队伍的建设策略

（一）提升政工人员综合素质

对于政工干部队伍进行建设时，需要对政工人员的综合素质进行提升，不仅要具有敏锐的观察力，还要具有良好的攀岩能力，在敏锐观察能力培养方面需要做到善观其行，善闻其言，可以对职工思想进行全面的掌握，并且提供针对性的指导，让职工能够对某些事物保持理性的态度，这样能够让思政工作更具有实效性和针对性，为企业发展奠定了良好的基础。对于判研能力进行培养时，则应该将思政工作落到实处，在面对各种事物时不能够仅看表面，还应该透过表象看本质，从长远角度、发展角度以及战略角度来思考问题，确保政工干部能够掌握政工工作的主动权，使得思政工作目标得以实现[2]。

（二）创新政工干部工作理念

对于政工干部队伍进行建设时，需要对他们的思想观念进行转变，在干部队伍建设中需要将习近平新时代中国特色社会主义思想进行大力宣传，结合方针和理论不断的创新思政工作思路，优化施政工作方法，积极开展相关主题活动，让职工进一步感受企业文化，让政工干部能够具有较强使命感。除此之外，企业也需要从政工干部的发展角度，帮助他们进行职业规划，结合企业实际发展情况以及未来发展目标，对使用资源进行大力的挖掘，与企业生产相结合，使得资源能够得到优化配置，进而发挥合力作用，这样既能够保证企业高效生产，也能够让政工干部队伍得到全面的建设。

（三）优化考核机制

对于政工干部进行建设时，考核机制具有很大的促进作用，在一定程度上也能够影响政工干部的领导能力，所以需要对考核机制进行全面建设。首先，针对考核机制需要进行修订，结合日常政工干部实际工作情况进行改进，将考核机制细化，不断的完善考核机制，使其更具有说服力，强化职工责任心[3]。同时，在考核机制建设过程中也要结合干部实际需求，在考核内容时间以及考核方式上都要进行优化，不能够生搬硬套，需要结合实际情况灵活变通，让考核机制体现人性化特点。除此之外，针对考核机制的威信度也要进行提升，如果相关职工表现优秀者，可以给予相应的奖励，使其能够得到激励和鼓舞，这样能够进一步完成本职工作，发挥自身能动性，在此基础上也要加大惩罚力度，让消极的工作人员认识自身的不足，从而按照规章制度完成思政工作。

三、结语

综上所述，在政工干部建设的过程中，需要对存在的现实问题进行深入的分析，找到问题解决途径，采取有效的措施进行政工干部队伍建设。在具体建设过程中需要让政工干部思想观念得到转变，不断提升他们的个人能力以及综合素质，并且还需要对考核机制进行完善，使得思政工作效率得到提升，以此来建设高素质政工干部团队，这样也能够为职工提供优质服务，让企业朝着更好方向发展。