新收入准则对建筑企业财务管理的影响分析

2021-01-15 23:24:45李燕嵘首钢长治钢铁有限公司
环球市场 2021年11期
关键词:准则建筑施工变化

李燕嵘 首钢长治钢铁有限公司

通过对建筑工程行业自身的发展历程进行全方位的观察,我们可以发现,建筑施工企业在市场经济的背景之下,获得了十分快速的发展,取得了十分令人满意的效果。此外,伴随着国家对收入规则进行了一定的调整,全新的收入准则能够给建筑企业财务管理工作带来极其深刻的影响。面对这样的情况,建筑施工企业在财务管理这个问题上,应该投入耕读的精力去探索全新的发展路径,以此来从根本上保证企业拥有足够的市场竞争能力。

一、收入准则变化的特点

在当前这个时期,收入准则出现一定的变化,对于建筑施工企业来说,具有十分深远的意义和影响。在企业开展财务管理工作的时候,诸多方面的工作都需要严格的遵守全新的收入准则,并在此基础上,开展更为重要的科学管控。具体来说,收入准则变化对建筑施工企业的财务管理工作能够带来如下影响和挑战。

(一)具有更高的协同效能以及执行力

传统的收入准则已经出现了某种程度的变化,新发展的收入准则,在某种程度上,实现了从失误操作性向财务决策性的发展和转变。在全新的时代背景之下,建筑施工企业的财务管理工作已经随着互联网以及大数据的发展,也出现了某种程度的转变,与此同时,在收入准则的影响下,财务管理工作模式和其他部门之间的沟通和交流也呈现日益密切的发展,这就需要财务管理工作需要具备更加高效的协同工作机制和能力。

(二)加大了财务风险控制的难度

伴随着科学技术的不断发展,各种信息的传播速度已经实现了飞速的提升,进而使得传输的效率出现了前所未有的变化。但是在发展过程中,各种信息和数据的隐私性和安全性也相应的收到了一定的挑战,面对这样的情况,就导致建筑施工企业在开展财务管理工作的时候,需要付出更多的精力去对其中所蕴含的风险进行控制。

二、建筑施工企业财务管理在新的收入准则指导下存在的问题

在现如今这个时期,许多行业的收入准则都出现了一定的变化。在此种趋势下,建筑施工企业的财务管理工作也需要不断与时俱进的发展和转变。建筑施工企业在开展财务管理工作的时候,其发展阶段还处于初期,对于新时代的数据管理以及新收入准则还不能够很好的进行适应。在另一个层面上,由于全新的收入准则给传统的收入准则带来了猛烈的冲击和挑战,在这样的情况下,就造成财务管理的效能始终不能够从根本上实现突破。面对这样的情况,在现如今的背景下,建筑施工企业的财务管理模式在如何适用新收入准则这个问题上,还需要不断的进行实践和努力。

三、收入准则变化对建筑施工企业财务管理的影响

(一)新的收入标准激励建筑施工企业要重视人才的培养

俗话说得好:“科学技术是第一生产力”,科学技术的进步和发展,与先进的专业人才之间存在着密切的关系。面对这样的情况,为了能够从根本上促使我们国家建筑工程行业获得更加持续性的发展,建筑施工企业的财务管理人员,一方面要具备丰富的知识储备,另一方面还要对新的收入准则,保持足够的理解。建筑施工企业在开展财务管理工作过程中,优秀的工作人员的作用不容忽视,面对这样的情况,为了能够最大限度的让财务管理活动的目的得以实现,人才助力发挥着巨大的价值。面对收入准则出现的全新变化,建筑施工企业要投入更多的精力去对财务管理方面的人才进行培养,强化相关人员的考核力度,并出台一系列的鼓励措施,以此来让工作人员在开展工作的时候,拥有更为强劲的动力。

此外,对于建筑施工企业来说,推动自身经济发展朝着更为良好的方向发展,同样至关重要。为了能够充分的完成此项目标,建筑施工企业就需要在当前人才数量的模式下,大力吸引外来的优秀人员,通过制定相关方案,来对财务管理工作人员的创新意识和能力进行强化和塑造。除此以外,建筑施工企业来应当为财务管理部门的人员创设更为良好的工作氛围,打造一直能够适应经济现代化发展的专业人才队伍,为建筑企业获得更加持续性的发展,奠定一个坚实的基础作用。

(二)新的收入标准要求企业创新财务管理机制

对于企业来说,只有制定更加科学严谨的制度,才能够确保各项工作运转的更加顺利,只有制度设计的科学合理,后续相关任务才能够有条不紊的运转下去。基于此种情况,在全新的收入准则的影响下,建筑施工企业应当对财务管理制度进行强化建设,在不断发展的过程中,对体制进行补充和完善。在传统的财务管理模式下,由于建筑施工企业中财务管理工作人员的数量比较缺少,导致财务管理工作的体系模式也相对来说较为简单,然而,伴随着市场的不断丰富和扩大,收入准则的发展出现了新要求,目前这个时期,建筑企业的财务管理模式的转型已经迫在眉睫。

面对这样的情况,在激烈的市场竞争中,建筑企业为了能够为后续的发展奠定坚实基础,务必要从根本上对财务管理模式进行革新。第一,建筑企业财务管理应该由传统的单一制转向为多层次的财务管理,以此来让工作效率实现最大限度的提高。第二,对于建筑施工企业来说,强化自身的预算管理同样非常关键,财务预算工作的好坏,能够对企业后期进行财务决算,带来十分深远的影响。最后,财务管理人员还需要强化对于预算表的审核,对各项程序进行严格的落实,确保预算数据不出现差错。

四、结束语

在目前的情况下,由于建筑施工行业不断进行发展和改革,收入准则也出现了一定变化,为企业的财务管理提出了更高的要求。面对这样的情况,企业为了能够保持竞争的活力,就需要对自身的财务管理体系进行强化和完善。此外,建筑企业还需要创设更加科学完备的财务预算机制,使相关工作能够开展的更加科学,使企业拥有更强的核心竞争力。

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