大力发展新兴产业导向下的人力资源管理思考

刘苏林 大庆市萨尔图区新兴产业和现代服务业促进中心

一、新兴产业

新兴产业是指关系到国民经济社会发展和产业结构优化升级，具有全局性、长远性、导向性和动态性特征的产业。与传统产业相比，具有高技术含量、高附加值、资源集约等特点，也是促使国民经济和企业发展走上创新驱动、内生增长轨道的根本途径。新兴产业随着新的科研成果和新兴技术的诞生并应用而出现的新的经济部门或行业。通常新兴产业的标准、业务流程还有待开发，先驱企业往往获得先发优势。新兴产业特点体现在，没有显性需求，没有定型的设备、技术、产品以及服务，没有参照，没有成熟的上游产业链。

二、新兴产业发展下的人力资源管理路径选择

大力发展新兴产业导向下的人力资源管理是为了更好的服务新兴产业促进新时代经济社会高质量发展所需要做的基础性工作，也是能够推动新兴产业不断创新的催化剂。突出人才在新兴产业发展中的重要作用，通过符合新兴产业发展业态的人力资源管理创新管理规划、创新管理制度、创新管理模式、创新管理技术以及创新管理机制，形成人力资源与新兴产业深度融合的创新人力资源管理新思路，使人力资源管理更好的服务新兴产业高质量发展。对于大力发展新兴产业导向下的人力资源管理，结合实践，可以从以下几个方面进行探讨。一是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理的规划制定。新兴产业有其自身的产业发展规律，同时也需要符合新业态的科技人员、技术人员，根据新业态、新产业的发展需求，在人力资源管理方面应将人力 资源管理工作的实践与新兴产业进行深度融合，形成具有新兴产业特点的人力资源管理规划，通过人力资源管理规划引导新兴产业科技人才、技术人才更好的发展专业特长，推动新兴产业高质量发展。在新兴产业高质量发展导向下的人力资源规划应突出服务新兴产业的指导思想，明确促进新兴产业高质量发展的基本原则，同时对于新兴产业人力资源管理的工作内容、工作步骤、工作重点以及保障措施等通过规划加以明确，使人力资源管理工作有目标、有任务、有内容。二是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理的制度建设。新兴产业具有与传统产业不同的特点，这就需要人力资源管理工作中注入新兴产业元素，与新兴产业融合，进而在制度建设上，既保证了传统人力资源管理的规范，同时又符合新兴产业发展的规律，使制度全面、明确、清晰，能够为新兴产业人力资源管理规范开展提供有力的依据。三是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理的管理模式创新。新兴产业在人员工作内容、工作模式等方面有其自身的特点，因此在人力资源管理的模式上应不断创新，深入研判新兴产业对于人力资源管理工作的现实要求，形成符合新兴产业发展的人力资源管理模式。四是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理的技术创新。新兴产业是科学技术不断发展的新业态，在新兴产业人力资源管理工作中也应善于运用信息技术，通过数据库、信息管理系统、大数据技术、人工智能技术等与新兴产业发展深度融合，提升新兴产业人力资源管理的水平和质量。五是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理的机制创新。新兴产业更加注重科技对于业态的发展，因此，在新兴产业人力资源管理工作中应积极创设薪酬机制、激励机制、人才流动机制等，通过机制的创新促进新兴产业的高质量发展。

三、大力发展新兴产业导向下的人力资源管理建议

大力发展新兴产业导向下的人力资源管理是顺应新时代经济社会高质量发展，创新驱动发展的新目标、新任务。在大力发展新兴产业导向下的人力资源管理的具体实践中，本文提出以下三个方面的工作建议。一是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理应加强新业态下的理论学习。随着新兴产业对人才需求的不断增加，以及高新产业人力资源管理工作日益受到重视，围绕新兴产业服务的人力资源管理相关理论研究不断深入和广泛，产生了众多的创新人力资源管理理论和管理策略，在发展新兴产业的导向下，应不断加强相关与新兴产业相适配的人力资源管理理论的学习和研究，并且应用在自身人力资源管理工作的实践中，以理论指导实践，助力人力资源管理工作高质量开展。二是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理应加强业务实践的总结与借鉴。新兴产业是新时代经济社会发展的朝阳产业，在新兴产业发展的过程中，人才备受重视，相应的人力资源管理工作的实践也在逐步展开，各个地区、各个行业在促进新兴产业发展过程中人力资源管理的先进经验和做法不断涌现，作为人力资源管理工作者应善于学习和借鉴好的经验和做法，并与本区域、本行业工作实践相结合，形成能够促进人力资源管理高质量开展的思路和措施，以人力资源管理促进新兴行业的高质量发展。三是大力发展新兴产业导向下的人力资源管理应注重管理人员业务能力提升。新兴产业是全新的业态，在发展过程中有其自身的特点，相应的人力资源管理工作也应与之相适配，运用新兴业态的发展思维开展具体的人力资源管理工作。因此，在新兴产业的人力资源管理工作中，应不断加强人力资源管理者的专业技术能力和综合素养，通过业务学习、业务培训、业务交流等形式培养人力资源管理者的复合型业务能力，使之能够更好的适应大力发展新兴产业导向下的人力资源管理工作。