建筑机械设备管理流程与措施

苏艳 安庆市金昱地基工程有限公司

设备安装直接关系建筑工程的安全生产，特别是在当前高层建筑越来越多的情况下，建筑设备安装成为建筑施工中的一项重要内容。建筑工程具有施工工期长、工程复杂等特点，在这种情况下，建筑设备安装质量管理存在一定的难度，受各种因素的影响，一旦在建筑设备安装过程中出现质量问题，就会影响建筑工程整体质量与使用功能。要想保证设备安装质量，就要强化设备安装的管理力度。

一、建筑机械设备管理流程

大部分企业对于机械设备的管理流程比较烦琐，不够严谨。以惠朴建筑施工企业为例分析建筑机械设备的管理流程。横向来看，需要四个部分进行：总经理、分管副总、机械设备部、项目部及其他相关职能部门。它有着一连串的流程：首先，机械设备部门需要根据公司年度的经营计划进行机械设备管理现状的分析，主要有运营管理中存在的问题，比如成本高低、经营措施是否出现错误。还要分析设备使用中出现的问题，比如工作的效率、维修和保养中的问题等等方面着手制定机械设备管理的规划。规划要有指向性和目标性，比如收入预期、花费成本预估等等，制定出简单直接的方式。然后由分管副总和总经理依次进行审批，审批成功后才能进行下一环节，如果不成功需要机械设备部分重新进行规划。审批完成后，项目部及其他相关职能业务部门会根据自身实际的需求向机械设备部提交机械设备需求计划由机械设备部进行采购。机械设备部采购相关设备会进行各种对比思考，选择最合理有效的方式。他们会从各个方面考虑这个设备的价值，选择合适的供应商、适当的价格、进行谈判协商，最后拟定合同完成签字，实现合作。除了采购外还有一种租赁关系，通过拟定和签署租赁合同，向供应商提供一定的租金然后获得机械设备的使用权。两种方式的不同之处在于前者获得的是机械设备的所有权，而后者只有使用权。

二、加强机械设备管理的意义

（一）确保设备正常运行

对于相关企业而言，在日常生产作业中长期应用机械设备是保证生产效率的必然选择，但在机械设备长期进行运转的过程中，发现一些问题甚至安全隐患是难以避免的，如果不对机械设备展开日常检查工作与维护，极有可能影响到相关企业全方位的成本损耗以及经济收益，更有甚者，可能会对相关作业人员的人身安全造成一定程度上的损害。所以，对于以上情况，相关企业需要提高机械设备管理中机械修理维护的意识，确保机械设备在运转过程中能够安全又稳定地为企业带来收益。

（二）促进安全生产

“工欲善其事必先利其器”，企业要想保证产品的质量，并且做到安全生产，就必须首先保证设备的运转。对于企业而言，要想提高竞争力，就必须保证在产品质量上有所保证。而在设备生产过程中，如果设备过于陈旧无法研发新产品，会造成企业的竞争力有所下降，产品质量也无法保证。但是如果合理进行设备的管理，会定期进行设备的更新与维修，保证跟上时代的发展，一方面可以提高生产效率，另一方面也可以促使产品的更新换代。除此之外，设备的管理对于操作人员本身的安全也起到了一定的作用，如果设备年久失修，务必会导致设备零件的缺失，在工作人员进行操作工作时，难免会出现安全事故。因此，机械设备的管理从一定程度上来说可以保证工作人员的安全。

三、建筑机械设备管理现状及分析

（一）缺乏专业的操作人员

在机械设备管理过程中，起到十分重要作用的就是操作人员本身了。可是，在许多企业的设备管理方面操作人员自身能力不足，缺乏一定的专业知识和素养，从而导致在管理过程中机械出现问题无法得到及时的解决，进而影响企业的效益。除此之外，部分操作员工在工作过程中积极性也有所欠缺，如果没有足够的积极性，设备的管理力度就会大大减弱，而且积极性作为意识方面的问题，对物质具有能动的作用，不够高的积极性也可能会导致管理工作不过关，从而引起新的问题。管理人员专业知识的缺乏还表现在不能与时俱进，还停留在传统的管理方式上。在信息化的时代，需要企业对机械设备都采用信息化的管理方式，更加清晰明了，而由于有些企业并不能对管理者进行新专业知识的培养，也未引进新知识的管理者，导致其无法进一步对机械设备进行更好的管理与维修。

（二）管理制度不完善

在落实建筑机械设备安全管理工作的过程中，需要做好相应的制度建设，为各项工作的顺利进行提供保障，提升工作效果。但是在实际上，当前的制度建设工作并没有得到有效落实，有些条款与现实发展状况并不相适应，进而影响管理工作的效率和工程最终质量，甚至还会危及施工人员的人身安全。

（三）机械设备维护工作存在问题

在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响；另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。

四、建筑机械设备管理改善对策

（一）加强检查工作力度

对机械设备展开日常检查工作与维护对于机械设备管理有着非常重要的现实意义，设备修理维护不能在机械设备发现问题后才得到开展，因为往往在机械发生问题后，对其进行修理维护需要一定时间，而这段时间会极大地拖累企业生产作业的效率。在这种情况下，对机械设备展开日常检查工作尤为重要，可以对机械设备出现的问题做到早发现、早解决，让设备可以稳定地进行工作，所以相关管理人员需要加强检查工作力度，确保机械设备能稳定地投入到企业生产作业中。

（二）完善安全管理制度

为保证建筑施工过程中机械设备使用的安全性，要完善相关安全管理制度，使管理工作在落实过程中有据可依，提升各个操作环节的效率，保证相关工作的安全性。在落实制度完善的过程中，要进行全面考虑，确保其与当前机械操作的相关标准相适应，制定出合理有效的管理制度。在设置内容的过程中，要明确划分各个部门以及相关人员的责任，确认其充分了解自身所承担的职责，并按照指定的规范标准做好责任的落实工作。因此，工作过程中一旦出现问题，就能尽快找到相应的责任人，并尽快采取有效的措施进行处理，有效提升工作效率和质量。此外，在完善制度的过程中，要考虑机械设备实际运行中的参数，并以此为基础制定出详细的工作执行流程，清晰地指出具体的操作环节，使施工安全性得到显著提升。

（三）重视机械设备维修保养工作

在开展机械设备维修保养工作中，不仅需要意识上重视，在制度上不断完善，还需要对后期的维修保养工作进行细化管理。在建筑工程实际施工期间，科学使用机械设备固然重要，还需要制定出科学的机械设备维修保养方法，将机械设备的使用和养护工作落实到个人。要定期开展机械设备维修工作，若发现故障问题，必须及时进行维修，确保施工顺利进行。维修机械设备过程中，要求相关人员密切观察机械设备运行情况，投入使用后也要避免超负荷状态运行，提升设备运行的安全性。

（四）建立安全责任制

制定完善的机械设备安全管理机制，制度是保证施工机械设备安全的重要措施，也是确保施工机械设备正常使用的必要条件。在实际的施工中，要根据工程的具体情况，结合相关的法律法规，对施工现场的环境进行合理的布置和规划，并严格地执行规章制度，使每个施工人员都能明确自己的责任和义务，机械操作人员的工作必须认真负责，避免发生事故。建立科学的安全责任制，将每个员工的任务分配到各个部门，使每个员工都能明确自己的职责所在，避免发生相互推诿的现象。要将每一个岗位的具体分工细化，使每个项目的工作人员清楚地了解自身的义务与权利。要想有效地对建筑施工机械设备进行管理，就必须建立一个完善的组织机构，并且在这个体系中，要有明确的责任划分，这样才能让各个部门之间相互配合，从而更好地保证建筑施工机械的安全性与稳定性。在实际的管理工作中，相关单位需要根据自身的具体情况，制定出相应的管理措施，然后再由这些管理人员来负责，同时也要对每个员工的工作内容和职责做出详细的规定与说明，让所有的工作人员都能清楚自己的任务和分工，只有通过严格的执行力，才可以保障整个建筑工程的顺利完成。

（五）加强宣传力度，提高人们的重视情况

机械设备作为一个工业产业发展的根本所在，是一个企业的重中之重，加强员工对于这一情况的认识程度是十分重要的，我们可以举办讲座，邀请专家座谈，进行对员工的相关教育，让他们加强自身重视力度。我们还可以采取惩治力度来提高员工的重视力度，加大巡视监管力度，对于员工的投机行为、糊弄行为进行免去奖金、严重者进行开除处理。

（六）提高工作人员的综合素质

在设备管理与维修问题上，人员的专业水平是一个很重要的问题。只有维修人员具备高超的管理与维修技术，才能保证设备管理的质量。在提高工作人员的专业水平上，可以使得每一位管理人员都专攻自己擅长的设备机型，从而提高工作人员在这种设备管理与维修方面的专业技能，使得管理质量得到保证。除此之外，也可以使专业人员进行定期的外出学习，学习其他国家先进的设备维修技术，改善工作人员技术不足的问题，并且可以为企业的管理与维修技术注入新鲜的血液，使企业的机械设备管理得到保证。

（七）管理信息共享

在信息化的时代背景下，企业应该积极地利用网络技术，实现资源的共享与交换，使整个工程项目更加透明，让每一位施工人员都有机会接触到更多的信息资料，以便更好地开展自己的管理工作；还应加强对施工机械的维护保养，保证其正常运转，避免因设备的不稳定导致不必要的损失。通过建立完善的信息共享机制，将施工现场的所有机械设备都集中起来，统一管理，使机械设备的使用人员、管理人员、维修工人等都可以在一个平台上进行交流，这样就能及时地了解施工过程中的问题和困难，从而提高工作效率。同时也能够对机械的故障情况有一定的掌握和认识，减少事故的发生概率。还应对施工中的突发事件做好应急预案，并提前准备好处理措施，以备不时之需。另外还要注重对员工的培训教育，让他们充分地理解到安全管理的重要性以及相关的法律法规，并严格要求自身，做到知法守法，以确保每个人的安全生产。

五、结语

综上所述，在当前建筑工程的施工过程中，各种先进的机械设备被广泛应用，需要不断引进先进的管理模式，积累先进的管理经验。针对机械设备的管理方面，需建立健全各种规章制度，不断探索各种新的管理模式，有效保证了机械设备可以始终处于良好的运行状态，建筑工程的施工效率和施工质量才能得以保证，施工生产安全才能够有保障。