加强房屋建筑施工技术质量管理的策略分析

康磊磊 宁夏第二建筑有限公司

随着社会各界对于房屋建筑工程管理及质量控制的要求越来越高，施工单位必须不断提高自身管理水平，才能满足建筑工程发展的需要。房屋建筑的施工环节也比较复杂，施工成本较高，只有科学全面地把控工程施工的各个环节，加大施工环节监督管理力度，结合施工现场的实际情况，制定合理有效的解决方案，才可以为工程建筑的施工质量提供保障。施工单位必须加强施工技术的管理工作，对施工中出现的质量问题进行有效解决，及时消除质量隐患，防患于未然，才能保证房屋建筑的质量满足人们的使用需求，促进施工企业的可持续发展。

一、房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的重要性

房屋建筑作为建筑领域主要的类型，与人们的生产生活紧密联系。而房屋建筑的建设，离不开各种施工技术的支持。尤其在当前高层房屋建筑需求日益提高的情况下，社会对工程建设过程中的施工技术提出更高要求。对此，国内外建筑工程施工技术都取得了较大发展，并催生出桩基础、混凝土浇筑、模板施工等一系列关键技术。此外，除施工技术，现代房屋建筑技术性和工程复杂性的提高，也对现场施工的管理工作带来巨大挑战。由于建筑工程建设过程涉及环节众多，现代施工又需要综合运用多项先进施工工艺，所以整个施工过程必须进行严格的管理。如施工过程中各施工工序之间的衔接、各种设备的进场出场、各施工技术的实际应用与具体操作、施工现场的规划布置等，都需要专业的人员予以管理。再者，现场施工中相关安全防护措施能否到位，也需要专业人员进行把控。由此可见，房屋建筑工程现场施工管理在工程建设中也发挥着重要作用。

二、房屋建筑施工技术质量管理现状

（一）缺乏合理的建筑施工管理体系

建筑施工材料企业和建筑施工管理团队的整体规模都是大小不一，其拥有的各种建筑设备也存在技术差距，正因为如此，如果要求它们在技术方面都达到统一标准，是不切实际且不合理的。除此之外，缺乏合理的建筑施工管理体系为整个工程施工增加了许多不必要的复杂环节，这样也就使得对建筑施工材料技术的有效管理变得相对困难，包括保证建设过程中所使用施工材料的质量，建筑的使用寿命长短不一，这不仅不利于整个工程建设以及后续管理工作的顺利开展，还对整个工程的生产质量也有很大的不良影响。

（二）检测方面问题

房屋建筑工程施工时，往往存在施工技术质量检测内容不全、检测方式落后等现象，最终出具的检测结果并不能真实反映施工技术应用效果，进而质量管理工作难以实质性改进。房屋建筑施工任务量庞大，再加上，隐蔽工程较多，一旦所有检测工作整体累积，不仅会增加检测人员任务量，还会因遗漏检测而留下安全隐患，导致施工技术质控活动被动推进，短时间内难以提高施工技术质管水平。与检测工作相匹配的是监理日记记录，通过信息记录得知检测结果，并能为日后测评提供依据。实际上，监理日记内容缺失、监理日记字迹不清等问题普遍存在，无疑会削弱检测环节的工作质量，不利于优化施工技术质管效果。

（三）施工技术专业化培训管理不到位

建筑行业施工质量规范化管理中，需要重视现场技术的专业素质匹配，结合专业技术规范要求，明确具体的施工方案、设计方案、施工预算，以及整体资料规范标准内容要求。依据技术规范操作形式，不断加强施工建筑技术的综合培训，明确考核规范的标准。依据技术专业化水平上存在的缺失不足之处，需要从施工工艺的整体技术缺陷因素入手，分析工作中可能存在的培训管理不到位的情况，结合实际施工技术专业化管理进行培训技术水平的提升。

（四）工作人员的综合素质有待提升

很多施工单位的技术人员缺乏实践经验，对工程项目的各类突发状况的了解度不足，不能保证工程项目的有序开展。同时，施工单位的工作人员综合素质存在很大的差别，有些工作人员缺乏必要的专业技能和质量控制意识，从而对建筑工程的施工质量造成很大的影响。

三、房屋建筑施工技术质量的管理措施

（一）合理制定建筑工程现场技术质量管理体系

在加强房屋建筑技术工程质量监督管理的实施过程中，只有确保建筑施工现场质量监督管理控制措施的落实，才能够有效保证整个现场建筑技术工程质量监督管理控制体系的不断优化。从目前情况来看，在加强房屋建筑技术工程质量监督管理的实施过程中，必须严格按照国家相关的质量法律法规以及规章制度对其进行深入地研究分析，并且要结合实际施工情况确保房屋建筑施工工程技术的现场整体质量水平，加强对建筑施工现场质量规范化或者标准化的监督管理。如果施工时发现质量问题或者重大事故，必须及时为其建立管理台账，并及时整改、销号。通过对建筑施工现场质量进行严格的监督管理，避免出现施工违反国家强制性施工标准的情况。另外在前期施工质量管理过程中，要通过建立健全市场准入管理机制，确保我国建筑工程市场的核心竞争力，保证建筑工程建设项目的质量管理水平能够得到全面性提升，因此，合理制定建筑工程技术质量管理体系显得极为重要，它对整个企业的整体效益有着重要的影响和意义。

（二）落实施工技术质量检测工作

房屋建筑工程施工期间，要想全面保证工程质量，应分阶段检测施工技术质量管理效果，一旦发现问题，尽早处理问题，避免质量风险扩大化。在这一过程中，确保施工现场技术质量管理工作落实到细节，对于检测人员来说，应认真对待，事无巨细的排除安全隐患。毕竟人为检测存在遗漏、低效的可能，所以在质检环节引入先进技术和设备，凭借系统化程序逐项检测施工技术质量，针对已有问题及时记录，为问题解决方案制定提供依据。尤其涉及房屋建筑隐蔽工程时，更要落实定期检测工作，并围绕检测实践进行制度，认真细致填写监理日记，保证检测结果的真实性和可靠性，为房屋建筑施工技术质量管理决策调整提供参照。

（三）建筑工程新技术、新工艺水平的建设

按照现代新技术、新工艺发展规范要求，以有效降低劳动成本为要求，重视施工规范人员的技术水平提升。依据当前的工程质量规范化管理，不断深入施工的科学化建设水平。从资源配置上进行合理的规范，明确业主使用的规范标准要求。施工人员需要加强行业内部新材料、新技术、新工艺的研究。结合具体的模板、脚手架施工方式，建立有效节约技能和运用的标准思路，重视混凝土钢筋技术工艺水平的实施，提高工艺技术水平拓展效果发展。

（四）加强施工现场的质量管理

很多安全事故都是在施工现场发生的，这就需要加强施工现场管理。根据合同周期和施工计划来合理规划每一天的施工任务，然后根据一天的施工任务和施工项目来合理安排各种施工要素，充分发挥每一种要素的最大作用，保障每一天施工进度能够顺利完成。为了更好地做好施工现场管理，具体来说可以从以下几个方面着手开展工作。第一，需要做好现场施工安全管理工作。每天将施工注意事项多次传达给施工人员，要求他们一定要按照相关施工行为规范进行施工，如果出现违例施工，加大处罚力度。另外对于一些高难度项目施工，可以组织论证会，制定不同的施工方案，选择一种最优的方案，保障每一个环节都能够按照相应的规范进行施工，从而保障最终的施工质量能够达到相应的要求。第二，还需要根据合同周期以及施工项目的规模来合理规划施工进度，可以将项目划分为不同的阶段，每一个阶段都规定具体的施工周期以及具体的施工任务，这样能够更好地掌握施工进度以及便于项目的施工管理。第三，要合理应用施工技术，减低因为施工技术带来的安全隐患，针对具体的施工项目可以制定多种施工方案，从施工质量、施工安全性以及施工经济性出发来选择最佳的施工方案，从而保障最终施工技术能够满足相应的要求。

（五）人员管理

人员管理是现场施工管理的一环，其主要是对施工相关人员的管理。对于房屋建筑而言，人是施工主体，人员的意识、技能等综合素质直接关系到建筑工程的施工效果。因此人员管理工作就需要对参与施工人员的各方面素质进行筛选、把关，并对工作人员在施工中的行为进行监管。在人员管理过程中，企业应严格审核施工人员的资质，并为其提供必要的培训。同时为确保施工人员能够严格落实各项施工技术与安全要求，则需要建立起完善的考核制度，采取工作责任制的管理方式，以便将工作责任落实到每一个工作人员身上，对其形成有效的监督管理，确保其相关工作职责的落实。

（六）建立完善的施工质量管理体系

施工单位在施工过程中必须创建一个完善的施工质量管理体系。一个完善的建筑体系可以很好地推进工程的进度，还可以在一定程度上保证工程的质量。同时还可以使管理制度深入到建筑工程的各个环节，保证每一项施工活动都有相应的管理制度进行约束，确保施工质量。其次要明确施工管理的流程，确保施工活动按照既定有效的程序进行，这样可以保证施工单位能够对施工过程中的风险加强掌控力度，避免出现安全及质量隐患，提高施工活动的控制效果。最后要制定有效的事故预防机制，对施工中可能产生的问题及时进行有效预防，并对存在的干扰因素加强掌控，及时处理隐患，确保施工的顺利进行。

四、结语

总而言之，相关人员需掌握施工质量管理和房屋建筑之间的关系，结合当下的行业发展趋势和房屋建筑目标，制定全新的房屋建筑工程施工质量管理方案。另外，还应加强对全体施工质量管理人员的综合水平的了解，利用各种渠道和方式提升其专业素养、综合能力、业务能力。也可进行现代化的施工质量管理方法和模式，借助先进信息系统对房屋建筑工程进行全面化、动态化、深入化的管理。此外，还应对房屋建筑工程施工质量管理进行分析和预测，建立较为完善的施工质量管理制度体系。在确保房屋建筑管理能实现有规可考、有章可循、有法可依的同时，为房屋建筑工程项目和建筑行业的全面、持续地发展奠定良好的基础。