水利工程施工管理的质量控制要点

贺瑞 宁夏汉延水电工程有限公司

目前，我国经济呈持续发展的趋势，相关部门也格外重视水利工程的建设。在经济飞速发展的当下阶段，对水利项目施工的质量也有了新的标准。在这种情况下，应该积极促进质量监控体系的建立与不断完善。就目前实际的水利项目的施工质量管控而言，虽然和以前比有了很大的进步，但仍远远不够，因为众多原因的影响，我国水利项目工程的施工质量管控依然有着许多的问题亟待解决，尤其是在建设的过程中还有着忽视质量管控工作的情况，这极大的影响了水利工程项目的进度与具体质量。所以，在进行水利建设时，要格外重视施工质量管控的相关工作，还要注重问题导向与系统性思维方式，坚持实事求是的原则，及时解决在施工过程中出现的各种问题，选择科学合理的手段提升水利项目工程质量管控的整体水平，积极促进水利项目建设质量的全面提升。

一、水利工程施工管理概述

①水利工程项目管理的意。当前我国水利工程建设事业发展迅速，水利工程和人们生活也有着越来越密切的联系，对工程质量也有着越来越高的要求。在选址、设计、施工、后期管理等各方面都要加强管理力度，遵循全过程管理原则，提升管理水平。水利工程建设具有长期性、系统性的特点，功在当代，利在千秋，在工程项目管理中，可以有效降低水患的发生概率，也能够实现水资源的保护。②水利工程施工中质量控制与安全隐患的基本原理。第一坚持质量第一。水利工程的质量和其使用寿命、社会效益、人民群众生命财产安全都有着十分密切的联系，哪怕任何细小的安全隐患都有可能酿成灾难，造成巨大的经济损失以及不良社会影响。在质量控制和安全隐患管理过程中，一定要遵循质量第一的原则，严格控制施工中的每个细节，提升施工效率和质量，项目负责人、施工人员要充分意识到质量控制的重要性，并通过实际行动体现出来。第二坚持预防为主。在水利工程施工中，如果在出现安全隐患之后再进行管理，损失已经造成，要坚持预防为主的原则，可以以往工程的案例作为教育培训的主要内容，更直观地起到警示作用，从而有效防范对工程产生影响的各种干扰因素。在安全隐患防治方面，要做好提前准备以及事前控制，将预防工作贯彻落实到工程开展的每个环节，降低安全事故的发生概率。第三坚持质量标准。水利工程施工要严格按照国家的相关标准进行，包括质量检验办法、技术规章规范等，从现场勘查、图纸设计到施工的顺利开展以及最后的竣工验收，都要严格按照要求进行。每项流程都要按照流程进行，坚持质量标准，从而全面提升工程质量管理、安全隐患管理水平。

二、水利工程质量管理中存在的问题

（一）管理制度落后

为了确保水利工程能够顺利开展，要从法律、制度的层面对施工人员行为进行全面约束，建设单位和负责人要制定规范的管理制度体系。但是目前很多单位沿用传统施工管理制度，在人员、材料、进度等各方面的管理存在着严重的滞后现象，施工人员现场的随意性较强，对违规操作行为的惩罚力度不够，让其在日常施工中养成了不好的工作习惯，导致施工质量无法得到保障。

（二）施工技术操作的不规范

科学而完善的施工技术是提高水利工程施工质量的重要性因素，因此，需要结合水利工程的施工要求和标准，选择相应的施工技术来提升实际工作效率以及工作质量。但是，在当前水利建设工程施工时，在施工质量应用方面还存在着不规范的问题，随着我国当前信息技术的不断发展，在水利建设工程施工时，需要充分的发挥信息技术的优势，以起到良好的协调和管理作用，而实际工作中一些管理人员并没有利用信息技术来多方位分析和掌控现场施工进度和施工概况，这就使得实际管理方案存在诸多的偏差，无法提升工程管理效果以及质量。在建筑工程实施的过程中，在周期管理方面也存在着不稳定的问题，使得相关工作人员的工作内容和时间无法进行相互的匹配以及均衡，一些管理工作也存在着混乱的问题，导致水利工程施工效果无法得到有效的提升，严重影响了水利工程后续施工的有序进行。

（三）施工队伍问题

现阶段，国内的不少的施工队伍体系并未完善，在水利工程建造的过程中仍不具备专业的质量控制制度。一些施工部门片面地追求经济效益，于是在建筑原料和各种配件的选择上以次充好，选择一些根本不符合施工设计标准的材料来投入建设。还有一些施工方的施工经验不足，并且施工相关的具体操作人员的整体素质也有待提升。再加上在施工过程中又不具备专业的施工设备，对现场施工的管控也比较欠缺。如果在施工中没有做好质量监管相关方面的工作，也会引起种种问题。此外，有些施工队伍的成员素质达不到标准，尤其是在操作水平与安全意识方面。在项目建造的过程中，无法根据既定的步骤展开工作，同时也会对水利工程的质量造成极大的影响。

（四）施工材料不合格

任何工程项目的开展，都离不开各种类型的材料使用。为此，材料质量以及数量方面的使用，就会对工程项目的整体质量，造成直接的影响。其中材料的使用上，主要分为原材料、成品、半成品以及一些零部件。为此，在实际的施工建设中，就需要对其质量性造成较为严格的把控，这样就可以在实际的施工中，可以很好的提升材料的质量性，在各个环节的施工使用中，都可以符合相应的建设标准。

三、水利工程施工管理的质量控制要点

（一）建立完善管理制度

为了使水利工程施工质量能够得到提高，在实际工作中离不开完善管理机制的支撑以及引导，因此，在进行水利工程建筑施工时，需要构建相对应的质量管理体系，从而保证实际工作的有序进行。随着我国当前信息技术的利用，在制定管理体系时，可以融入我国先进的网络技术，起到一个重要的协调作用，并且在实际工作中还需要结合水利工程施工概况和施工要求，建立专项检查小组，严格地遵循施工的规章制度以及我国的法律法规，对施工中的各个环节进行全方位的监督以及监管，从而及时发现在水利工程施工中的一些问题。与此同时，还需要进行责任制度的贯彻落实，从而使得每一个管理人员和施工人员都可以更加认真和一丝不苟地做好自己的本职工作，保证施工能够在一定工期内保质保量完成。需要建立网络管理系统，融入管理技术，搭建新型的交流平台，充分发挥监控技术的优势，对现场施工进行全方位的监控以及管理，通过信息化，有助于实现机械化水平的有效更新以及调整，实现良好的信息管理局面以及效果。另外，在进行管理体系制定时，还需要鼓励现场技术人员和管理人员进行相互沟通和交流，对施工中所产生的问题进行全方位商讨以及分析，从而提出有效的管理策略以及优化策略，以保证水利工程施工质量的有效提升。

（二）提高施工人员的操作技术

在提高施工人员操作技术时，需要大力加强工作人员综合能力的有效培育，重视管理人员，可以开展多层次的训练方式和培训工作，提高工作人员的综合素质以及工作能力。在实际管理工作中，要定期开展课程上的培训，设置相对应的考核机制，从而使得每一个施工人员和管理人员能够最大程度地了解建筑工程的施工要求和施工标准。管理人员需要加强对计算机技术利用的重视程度，将计算机应用渗透于各个管理环节中，从而达到预期的工作效果以及工作目标。在实际工作过程中，需要保证管理人员的长久性发展，防止出现人才流失问题的发生，上级领导部门要定期和下级部门进行深入的沟通和交流，了解管理人员在工作方面的需求和要求，制定有效的奖励机制，从而提升现场管理的水平。

（三）提高工作人员综合素养

在进行水利工程项目建造的过程中，要积极推动从业人员的专业水平的提升，进而促进水利工程项目建造的整体水平的提升。主要有以下几点建议：第一，定期开展专业技术交流培训会，积极促进工作人员对水利项目质量的重视度的提升，使工作人员在日后的实际操作的过程中更加认真严谨，严格把控工程项目的质量；第二，加强对高水平专业人员的引进，在水利项目建造的过程中，高水平的专业人员对工程建设更为有益，因此相关管理人员要格外重视对专业性技术人才的挖掘与引进，推动更多的高水平专业人员投身到水利工程项目的建造工作中。并且在水利工程项目的建造过程中，专业性高的工作人员更能因地制宜地进行施工，避免施工后期引起质量与安全问题。而且一旦施工中出现任何偏差甚至错误，这些更为专业的工作人员也更能够尽快地发现情况并及时补救。这样才能全面促进项目质量水平的提升，提高项目的实际性能，使人们的生活更加便利。

（四）把控施工材料

施工材料的使用，成了水利工程项目的重要环节，只有保障材料的质量性符合标准，才可以提升工程项目的整体质量。为此，就需要在施工建设中，能够格外的重视起材料方面的管控。首先，需要在材料的选购中，就针对不同材料的类型，进行针对性的选择，在市场的挑选中，选择最具性价比以及最符合工程项目使用的材料。之后，在确定了材料种类之后，还要做好材料进场的管控，以此能够避免一些不符合规定的材料进入到施工现场。

（五）加强安全管理

1.施工过程中的安全管理。在施工期间所进行的安全管理分为对设备以及管理者的安全管理。无论采用哪些电力设备，都要严格遵照安全用电的规则。要掌握设备的承载力和实际运行状况，通常在进行设计的过程中，主要是分析相同时间段一同所开展的施工，设备会耗费多少功率。所以在施工时要避免在同一时间运行大功率设备，以防止产生严重的耗损，同时在用完用电设备后要马上进行降温，特别是室外设备，阳光照射后会产生较大的热量，这样在经过一段时间的运行后就很有可能被烧坏，所以及时的降温非常有必要。而对于监管工作者来讲，也要遵循安全管理制度，要经常对施工场地进行检查，并对所发现的安全问题进行及时的解决，这样便能保证水利工程施工的顺利开展。2.加强安全防范意识。若想全面落实安全管理制度，那么就要让工程管理者对安全防范有一个具体的认识。作为领导，要全面执行中央指示，将安全生产作为工程建设的最重要一环，并发挥出带动作用，对自己所管理的部门和工作人员进行全方位的监管，坚决把安全防范制度灌输给全体施工人员，这样一来就保证安全管理的效果。

四、结语

综合上述，水利项目建造的施工条件比较特殊，并经常会受到多方面因素的阻碍，多重施工也会对项目质量造成不可避免的影响。现阶段，要想科学合理的管控项目实际质量，就必须充分统筹协调各方面的要素，使其相辅相成，重视对项目整体的了解与分析，罗列出具体的项目施工要点。在确定项目施工的各种要点之后，要积极制定出相关的应对措施，如此才能保证工程质量，体现出水利项目工程的建造价值。