房建工程造价控制的影响因素及有效措施分析

孟晨 宁夏第二建筑有限公司

随着社会经济的快速发展，建设项目投资的成本也在逐渐提升，进而导致建筑项目工程总造价也不断提升，增加了商业投资的风险。在此背景下，总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算，影响工程质量的同时也会减缓工程进度，延误工期，这都是工程造价控制不良所引起的。因此需要对工程总造价进行全面控制，达到工程建设的效益目标，进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。

一、降低工程造价的意义

建筑工程造价管理在整个工程项目中的作用与价值是不可替代的，是现代建筑工程项目管理的必要条件，对建筑工程整体工程进度、工程计划实践及管理控制工作都发挥了重要的指导与监督作用，对建筑工程整体质量起到了把关的作用。以建筑企业的视角分析来看，及时有效地落实工程造价管理工作，可以提升资金的使用效率。造价管理工作的实践成效能够影响企业在资金规划方面的能力，做好项目成本管控工作，直接关系到企业最终的利益，对建筑企业的可持续发展发挥了至关重要的影响。通常情况下，工程造价的主要对象就是企业的固定资产与无形资产，把握市场发展规律，及时掌握建筑市场动态是建筑企业提升自身竞争力的必要基础，要对降低工程造价的相关政策进行深入的解读与剖析，最大限度地做好建筑工程成本掌握工作，为提升建筑企业的经济效益做出最大的努力。

二、影响房建工程造价控制的因素

（一）相关人员的管理经验对造价的影响

造价管理经验包括两个方面，一是对市场的分析能力，二是对企业经营材料的管理能力。市场价格分析能力指的是造价人员在分析市场价格时，使用的是比较简单的概预算方法，同时，政府部门的取费系数也考虑在里面，如果采用的取费系数不准确，分析结果也会不准确，从而影响分析效果；关于材料经营管理能力，就是管理人员对现有材料能不能做到账目清楚，归档分类是不是详尽，如果马虎大意，就会出现重复采购等不专业行为，进而影响到工程最终造价。所以，工程管理人员是否有丰富的造价管理经验，也是影响工程造价的重要因素。

（二）材料因素

建筑工程将设计规划落实到实践项目中的过程，需要耗费大量的人力资源、物力资源与设备资源，各项投入对工程整体都会产生重要影响。考虑到建筑工程环境复杂、环节复杂、后续报批程序烦杂，需要以工程施工现场的签证作为审批结算的标准。现场签证支出在工程造价中发挥了重要作用，只有做好现场签证工作，才能保证后续审批结算环节有序进行。面对重大建筑施工项目需要较长施工周期的情况下，应逐次分批地采购施工材料，组织施工材料入场。施工材料价格浮动、人力劳动成本变化，在施工过程中都会对造价产生牵一发而动全身的影响。当前工程造价管理工作在材料费用与人工费用方面的监管工作没有做到位，造价人员在实践工作中表现得较为被动，疏于施工管理为造价失控提供了条件，对企业经济效益造成了严重影响。

（三）设计方面

在现阶段建筑工程建设中，设计图纸和设计方案都会对工程造价和其管理水平造成严重影响。特别是工程资料和数据造假等问题，会严重影响整个建筑工程的项目投资建设，甚至会降低工程质量。因此设计人员在进行项目建设期间，需要全面考虑各项因素，如经费问题、版面设计问题、施工建设材料问题和机械设备的运用问题等。另外建筑工程财务人员还需积极做好预算工作，进而精准地控制工程建设成本和造价。设计人员需要结合实际施工情况来详细计算工程量，将其计算的数据结果作为设计方案和图纸的重要来源与保障，加强设计图纸与实际施工的一致性，避免出现数据误差，影响施工质量。另外，在建筑工程项目建设期间，其场地的选择和工程规模的选择以及其各种装饰的布置都会对工程造价有着一定的影响，因此需要在建筑企业施工作业中，加强对工程造价的管理，保障在整个设计阶段能够更加良好地对工程造价进行控制。

（四）目前已有的设计以及招标制度方面存在漏洞

对于施工单位而言，限额设计没有得到广泛的使用，设计单位对于设计限额，重视程度不足，所以需要采用合理的方法精心设计此方面内容。很多工程在项目开展过程中没有制定标准的设计招标标准，缺少优化方案的支持，最终导致设计单位管理模式不足，片面追求经济与工作量等方面的目标，因此导致产品质量受到了直接影响。在目前已有管理体制的影响之下，对于一些管理单位出现了抬高预算造价等问题，因此导致工程项目造价偏离了正常市场标准。

三、房建工程全过程造价控制措施

（一）提高造价管理人员的综合素质

工程造价人员的专业素质对建筑工程造价管理的工作的高效落实具有较大的影响。因此，建筑工程造价管理人员要不断提升自身的专业素质，熟练掌握建筑工程管理规范和法律法规。在工程管理中，工程造价人员需基于自身现有的造价管理经验，全方位展现自身的职能作用。企业招聘造价管理人员的过程中，应当结合企业自身发展趋势，适当提高招聘门槛，选择综合素质较高且经验丰富的工作人员。不仅如此，企业在经营和发展中，也可组织管理人员积极参与到培训当中，在系统培训后，主动参加考核，通过考核的人员方可投入到管理工作中。同时，企业需结合实际建立完善的奖惩机制，鼓励造价人员主动学习专业的知识和技能，调动人员工作积极性，全面改善管理人员的综合素质。

（二）加强施工阶段的造价控制

重视图纸会审，对施工材料和施工费用进行全面的控制。虽然在施工图纸设计过程中已经达到了理想标准，但是依然在很多细节方面存在安全隐患，最终导致无法达到理想的工程质量，从而造成严重的安全事故。在工程开展的初始阶段，需要协调好业主、设计以及施工方的配合工作，尽量将工作做到细致。对于施工阶段可能出现的造价问题进行解决，其中主要包含施工技术，不具有可行性、施工结构与现实需求不符以及施工部门之间存在的矛盾，只有针对所有的问题进行解决，才能将损失控制在最低的范围内。降低设计变更问题出现的概率，还需要慎重考虑现场签证问题。在一般的情况下，设备费用占工程造价总数的2/3，材料价格在工程款调整过程中的占比相对较大，所以需要对材料进行认价，并且还要完成相应的市场调研工作，这样才能保证价格的科学性与合理性。提升造价控制意识，完成动态管控。在建筑工程具体操作工程中，工作人员需要掌握工程开展的全局动态，针对每一件事情进行有效处理，并且还要按照现实情况提供良好的问题处理方案，在分析造价和技术等方面的影响因素之后，完成科学的决策，发挥出管理方案具有的主导作用，同时也能为技术人员和造价人员之间的配合创造良好环境。对于工程进度需要进行严格把关，按照合同比例进行支付，只有及时的回款，才能发挥出资金控制的全部价值。

（三）加强招标过程的工程造价控制

首先需要结合工程的实际建设情况，对标底进行有效编制。其中标底主要是指工程的建设单位在减值过程中所提出的投资项目，一般标底都是以建设单位编制为主，如果建设单位的条件不符合，也可找寻一些其他符合资质的单位进行辅助编制。同时在标底编制期间还需结合市场变动的情况，实现综合与长远分析，保障标底的编制质量，合理控制成本额度。其次需要明确的是，在整个工程项目建设中招标阶段是重点，特别是在合同签署和成本输入期间。因此必须以公平公正的态度检查投标人的业务能力和生产经营状况，对所有的投标单位创建公平竞争的环境。并且在选择投标单位过程中不应当只关注工程建设成本，还需要综合考量建设项目的质量与施工进度，进而做出合理的分析，保障投标科学与合理性，进而为后续的工程造价控制奠定基础。

（四）动态把握价格因素，设置价差调整余地

在房建项目造价控制工作中，前期造价设置的重要性毋庸置疑，由于建材与建筑施工设备市场的价格一直有波动，不同时期的价格也并不相同，造价管理人员必须积极做好建材价格预测，并选择合适的时机进行物资采购与租赁，在保证项目有序推进的前提下，尽量降低工程造价。在造价预算以及工程决策过程中还应尽量设置充足的价差空间，以防由于建材价格波动导致的造价超预算问题的出现。在造价管理工作中还应落实动态管控责任，保证一旦发生某种建材价格飙升能够迅速调整造价控制体系的工作关键点，通过选择价格较低但性能更好的替代品来控制造价，进而保证项目推进中造价管控的效力，为施工后期索赔管理效果优化提供保障。房建工程相关部门应全面了解和掌握施工过程所需要的材料、设备的种类、数量、规格、性能和价格，评估材料设备生产供应商的资质，做好对质量和价格的对比分析，货比三家，优化选择，把握价格动态变化因素，提出合理的差价调整方案。工程造价工作者应知道，房建工程所需材料和设备的采购占据整个工程造价的很大比例，做好这方面的工作措施，就能在很大程度上控制工程造价。

（五）工程实施阶段造价控制

在工程施工阶段进行造价管理工作时，需要做到如下内容：首先，有计划地使用施工资金，以工程施工计划为基础，管理工程资金，在工程施工前需要做好资金规划，严格按照规划内容使用资金，严格控制造价，达到工程资金使用需求。其次，加大现场管理力度，工程技术交底是工程动工前需要完成的工作，要让施工人员做好施工相关准备，提高对施工质量的控制，严格管理工程施工材料与施工设备，保证施工材料与施工设备满足工程标准，发挥出施工监理在工程中的管理力度，坚持事前控制的工作方式，找出工程造假管理中的难点内容，协调好各项管理事项，在保证施工进度的同时降低工程投入成本。最后，加大工程变更管理力度，以合同为依据开展各项施工作业，控制好工程变更，组织好各部门在施工过程中的配合工作，防范工程变更造成成本增加或索赔的情况发生。

四、结语

通过以上论述能够发现，房建工程造价控制影响因素来自多个方面，因此实施房建工程造价控制时，在对这些影响因素进行有效防控的同时，将工程造价控制工作覆盖到房建工程建设的每个环节，并通过合理制定并落实造价控制管理制度，以及有效强化工程造价控制人员专业水平及整体素质等有效手段，确保房建工程造价控制工作的高效有序推进，借此实现工程造价控制的最佳效果。