建筑工程管理在房地产项目建设中的运用研究

摘要：近年来，随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，对于住房的需求越发的增多，房地产行业也随之兴起。房地产行业的竞争力十分之大，其经济效益可观，但是也有许多建筑内部潜在的问题。本文通过对建筑工程管理现状的分析，给出为了建筑工程在房地产项目中的运用建议，以供参考。

关键词：建筑工程管理;施工管理;房地产项目

引言：

房地产行业是目前众多行业之中发展较为迅速的一个行业，许多地产公司在我国兴起，房地产行业的经济收益十分可观，更多的人加入到了房地产行业当中，但是房地产的建筑安全质量问题却依旧无法完全解决。基于此来说，只有正确分析建筑工管理的作用，才能有效将建筑工程管理在房地产项目中应用。

一、建筑工程管理的应用现状

建筑工程管理是房地产项目中的重中之重，优秀的建筑工程管理可以有效的对房地产行业进行管理，确保行业的稳定发展和建筑的安全质量问题。建筑工程管理随着房地产行业的兴起所面临的问题也逐渐增多，各种建筑安全问题频发，所以建筑工程管理在房地产项目中的应用也越发重要。建筑工程管理是指以工程建筑管理为依托，兼顾工程管理，培养管理学、经济法、法律法规等多种知识进行的一种管理。在我国的房地产项目当中应用广泛，主要是对房地产项目工程中的工程质量和安全问题进行管理，确保建筑工程的安全，减少安全事故的发生，对房地产行业具有重要意义。在建筑工程管理当中，最重要的就是工程管理，工程管理是将房地产项目所建筑的工程进行整体的管理，对建筑项目进行全方位的把关，运用建筑工程管理可以将房地产项目建筑工程的各种问题进行有效的处理。建筑工程管理在我国房地产项目中的应用在近年来取得了优秀的成果，不仅减少了建筑事故的发生，而且还提高了工程建筑的质量，通过科学的过程管理手段，保障了人们的权益和安全。但是目前看来，仍有一些建筑工程管理问题亟待解决，例如工程管理人员的工作问题和工作作风，都需要有关部门及时进行调查，但是总体看来，建筑工程管理在我国房地产项目的应用前途光明[1]。

二、建筑工程在房地产项目中的运用

（一）建立健全合理的施工管理体系

建筑工程管理在房地产项目中的运用，可以有效的建立健全合理的施工管理体系，保障施工的科学性和严谨性，对房地产项目发展意义重大。建筑工程管理通过与施工管理部门进行对接，将有关管理建筑工程的内容进行交流，根据工程建筑状况进行相应的施工管理体系建立。施工管理体系的建立需要建筑工程管理工作人员依据科学的施工管理方法进行，完善各种制度，确保施工管理体系的科学性。建筑工程管理在健全工程施工管理体系当中扮演着主导的角色，通过对施工单位的了解，制定相关的施工政策和管理措施，无论是施工的前期还是后期，在科学合理的施工管理体系之下都可以高质量、高效率的完成施工任务。建立健全施工管理体系是房地产项目顺利开展的前提，一般来说，高质量的地产项目都是由科学严谨的施工管理体系所建设，在进行建筑之前，建立合理的施工体系可以有效避免一些因施工所带来的事故问题，保护建筑工人和业主的安全。建筑工程管理在地产项目中的运用效果极为可观，建筑工程管理工作的专业性是决定建筑工程管理工作质量的保障，高质量的建筑工程管理工可以有效的建立健全合理的施工管理体系，而低质量的建筑工程管理则无法有效处理地产项目在建设中所遇到的问题。建立健全合理的施工管理体系需要建筑工程管理工作人员科学合理制定管理内容，充分考虑各个因素，这是提高工程质量的有效保障[2]。

（二）对施工进度进行严格把关

在房地产项目施工中，运用建筑工程管理可以有效的对施工进度进行把关，防止烂尾楼的问题和保障建筑的质量问题。建筑工程管理在对施工进度的把关工作中会指派相应的监督人员，监督人员根据工程计划对工程进行有效的规划和监督，施工进度需要有严格的要求，一旦超过工期规定时间，就要严格调查情况，并作出处罚。建筑工程管理在房地产项目的施工当中，依托其自身的特性可以很有效的對房地产建筑项目进行监督管理和规划，施工进度的管理对于整个工程的管理有着至关重要的作用，一旦施工延期，拖延完工日期，就很有可能造成烂尾楼事故的发生，对已经付款的居民造成巨大的经济损失。建筑工程管理在房地产项目中，其监督管理作用对整体工程有着至关重要的作用，但是需要有关建筑工程管理的工作人员认真负责完成工作，杜绝徇私舞弊的现象出现。施工进度管理是工程质量的决定性因素之一，对整体项目的完工影响重大，在有关建筑工程管理工作人员进行管理工作时，应注重科学化的施工进度规划，合理制定施工目标，确保建筑工程管理工作在房地产项目中的科学运用。

（三）提升建筑工程的安全质量

在房地产项目当中，建筑工程管理工作的运用可以有效的提升建筑工程的安全质量，减少建筑工程的事故发生，对房地产项目施工有重要的意义。建筑工程管理依托其管理特性和手段，可以有效的对施工工程进行监督和管理，针对工程的安全性进行合理的管理调查。建筑工程管理在房地产项目施工前期，可以对施工的人员和施工材料进行合理的检查规划，将施工的基础问题有效解决，确保施工人员的施工水平和施工材料的安全性，保护施工人员的安全和建筑的质量。建筑工程管理相对于传统工程管理制度有着很大程度的优化，其管理制度和手段更为科学，管理人员也更加专业，多为建筑工程管理的专业人才，其工作的专业性和认真程度可以很有效的保障施工的安全问题，提升工程的安全质量，保证房地产项目的施工工程可以顺利进行。

（四）解决完工程完工后的问题

在房地产项目中运用建筑工程管理，可以有效的解决施工完成后的一系列收尾问题，对工程的总体施工质量有很大程度的保障作用，这一项作用是建筑工程管理的优势所在。在工程完工之后，建筑工程管理工作人员需要对工程质量进行总体的验收工作，确保工作的质量和安全，在核对无误之后，与地产项目的有关负责人员进行协商，进行工程的报价和楼盘的报价。在房地产项目的施工完成后如果出现相应的质量问题，建筑工程管理人员可以及时对有关地产施工部门进行问责，并立即进行检修工作，保障建筑工程的质量。建筑管理工作所涉及的内容较为广泛，房地产项目中有关建筑信息和建筑材料的内容都需要通过建筑工程管理工作所进行管理，工程完工之后建筑工程管理的管理人员需要准确核实工程质量，无论是施工材料还是施工人员都应对照施工前所上报的信息进行排查，防止偷工减料的行为发生，保障房地产项目的施工质量。

结论：

总而言之，建筑工程管理的工作内容对房地产行业有着重要的影响，不仅可以监督房地产工作，规范其施工行为，还可以有效保障房地产行业的建筑质量，促进其经济发展。因此，只有科学合理的进行建筑工程管理工作，有效在房地产项目中运用建筑工程管理，才能保证房地产行业健康发展。

参考文献：

[1]张家荣.建筑工程管理重要性与在房地产项目建设中的渗透研究[J].绿色环保建材，2021（06）：134-135.

[2]尚景喜.房地产项目建设中运用建筑工程管理的思路[J].城市建设理论研究（电子版），2020（14）：33.

作者简介：龚伟（1982.09），男，汉族，湖北省当阳人，本科;中级工程师;研究方向：建筑设计、建筑工程。