以人为本铸就军企安全发展保障

许鹰 史玉航 鱼昌 田曜华

时近年终，安全工作在各个行业成为很重要的话题，人们常说：“安全是个筐，没底全漏光”。就是说辛辛苦苦干了一年，年底时如果不注重安全工作，一个事故就会使一年的业绩全毁灭。对我们军工企业来说，任何时候牢固树立安全发展理念都是一件大事，是适应当前国家军民融合发展的新形势和新任务的迫切需要。安全发展的核心思想是坚持以人为本，第一要务是发展，而安全发展的基础在人，人是确保安全的首要因素。如果不从人的角度出发保证安全，发展就无从谈起。企业要想在较短时间内实现发展的新跨越，并保持健康稳定的发展态势，安全至关重要。因此确保企业安全稳定，为企业的全面、协调、可持续发展营造良好环境，是我们落实安全发展的重要前提。

在我们军工企业，从政治安全、生产安全到装备安全，一旦发生问题或责任性事故，轻者会给单位和个人带来危害，重者会给国家和军队造成损失。在安全工作中，我们每个人都应有对党的事业、国家财产和部队战斗力高度负责的精神和如履薄冰的忧患意识。诚然，问题和事故的发生在某些时候具有偶然性和客观性，但归根结底是人的因素造成。所以坚持以人为本，防患未然，才是对工作积极负责的态度，才能确保安全，为企业的安全发展打下坚实的基础。为抓好安全工作，企业领导班子在企业价值观中应制定物质文明、政治文明、精神文明的发展目标，树立以人为本，质量为先的发展观念，努力营造安全第一，文明至上的发展环境，采取一系列有效措施，确保企业的政治安全、生产安全和其他各项安全。在确保安全工作方面，笔者认为应主要做好以下三个方面的工作：

“生于忧患，死于安乐”是千古名训。在我们军工企业，安全工作最大的敌人不是事故和问题，而是人本身，是人思想上的麻痹情绪。任何领域或组织，无论哪一级领导或哪一位员工，如果只看到风平浪静，看不到暗礁险滩；只看到业绩，看不到问题；盲目乐观，终日感觉良好，那么，与之相关问题的发生将为期不远。几年来，我国以及世界领域发生的一系列安全方面重大问题和事故，皆因有关人员平时安全观念淡薄，思想上没有对安全问题和事故隐患引起强烈重视所致。所以，企业应当时刻警钟长鸣，把没有问题当做有问题去谨慎对待，把小问题当做大问题举一反三、深刻剖析，使各级领导和员工在各项工作中时刻保持清醒头脑，及时自省、自查工作中的不足，并从细微之处发现隐患，防微杜渐，使安全工作的思想防线牢不可破。

在我们军工企业，任何时候都不能盲目乐观，要不断增强危机意识。可通过推行6S管理、六西格玛管理等目前先进管理方法实施，深入查找各类人员在各环节工作中存在的差距，狠抓员工思想政治工作教育、安全生产教育，扎实做好质量安全工作，确保企业各项工作安全开展，维护企业持续稳定发展。

从古至今，凡事“预则立，不预则废”。确保安全的基础在于预测，在准确预测的基础上才能搞好预防。任何事物的发展变化都有其自身规律，军工企业的安全工作同样也有规律可循。近年来，我们在安全工作上摸索了一些规律，积累了一些经验。随着新时期国家军民融合事业建设的迅速发展，我们军企在思想政治工作、生产能力、科学规划发展布局的过程中将会遇到许多前所未有的新情况、新问题和新挑战。应认真研究，努力探索发展道路上的新规律、新方法，针对本单位各方面情况搞好分析预测，有的放矢地制定全方位防范措施，从而驾驭安全工作全局，使企业各项安全工作的主动权得以真正把握。

进一步打牢安全工作基础，为大上新装备产品、跨越发展铸就坚实保障，企业应未雨绸缪，眼睛向内，适时开展质量安全教育专项整顿。整顿工作可分为宣传教育、查找隐患、整改和验收四个阶段，重点围绕查人员思想作风、查管理“软肋”、查安全隐患三个方面展开，以争取良好效果。

确保安全的关键，是每个人都要扎扎实实抓好有关安全措施、规定和标准在相关工作程序中的严格落实。有了妥善周密的计划，不等于做好了工作。我们以往的工作实践也充分证明，取得了成绩，实现了安全稳定发展，归根结底是因为工作落实，发生问题造成损失往往是由于工作没有落实。要把安全工作落到实处，就必须以人为本、规范工作、防患未然。军工企业在这方面首先是要以安全发展的理念使每个人自觉地按照安全法规、工作制度、职责标准规范自己的思想和行为，努力做到管理按程序，操作按工艺，精益求精，一次做对。其次是实行各环节必要的纪律约束，坚持依法制企，从严制企，认真落实各项安全制度，用制度规范人的各项工作运行，并在安全工作落实过程中确保信息及时反馈，充分活跃群众性安全预防工作，使企业各项安全得以全方位可靠保障。

在此基础上，为提高生产能力，确保新装备试产试修工作安全，企业可以派出各类人员到有关厂家、研究所、航空公司、部队进行理论学习，并跟踪生产、跟踪使用学习实践，有效提高人员素质，为生产安全稳定夯实基础。目前，国家军民融合事业的发展正坚定向前，我们军企一个前途似锦的跨越式发展时代已经到来。

（作者单位：空军5721厂）