党员积分管理的探索与实践

国电大渡河新能源投资有限公司党委

加强党员教育管理是党员队伍建设的重要内容，以党员积分制管理为抓手加强党员日常管理，将党员履行义务及日常表现按积分量化考评，积极探索建立科学完善的党员考核体系，不断增强党员党性意识，是促进党建工作精准化和常态化的重要措施之一。国电大渡河新能源投资有限公司（以下简称：大渡河新能源公司或公司）从工作机制、过程管理等方面出发，建立起党员积分评比量化管理机制，以实时积分考评、月度审核登记、季度排名公示和年度综合评定四个环节的积分化管理的方式方法，全年动态量化管理每名党员工作，建立党员管理定量评价的长效机制，为打造大渡河“风光水”多能互补一体化平台和推动公司创新发展、绿色发展、清洁发展保驾护航。

大渡河新能源公司强化使用分数对党员考核进行量化，以季度累计积分和年度评星定级的方式对党员履职尽责情况进行评定。严格遵循“简便易行、公开透明、奖优罚劣、全面带动”的基本原则，出台《党员积分评星考核管理制度》，通过6大类共21项考核细则对党员参加学习活动、履行党员义务、开展业务工作和突出贡献加分项等具体要求逐条进行细化量化，科学设置积分标准，让党员绩效考核可量化、算得清，确保党员积分评星有可量化、易检查的科学考核评分标准。用党员在线学习、党费缴纳、参加“三会一课”和主题党日活动、工作绩效、服务群众、遵纪守法、创新创效、合理化建议等21个考核项目对全体党员进行综合评定，科学化制定党员积分评定标准，把党员日常管理和工作完成情况相结合，使每位党员的先进性通过具体分值来体现。该积分管理办法根据支部党员职务和工作特点，将支部党员积分量化为具体分值，党员可通过参加“三会一课”“集团公司智慧党建”平台线上学习考试、履职履责情况积分，通过参与“学习强国”学习平台每月学习积分，通过主题党日、志愿服务、道德讲堂等支部活动积分，凡年度积分低于基础积分的党员，均会按照相应办法进行考核。

党员积分评星还充分运用积分考评结果，开展年度党员评星定级。年度积分由日常行为积分（每季度积分平均值）、年度评议积分和突出贡献积分三部分构成，各占75%、25%、10%的比例，总分110分，根据得分情况将党员划分五个星级，100分以上评定为“五星级党员”，由党委及时给予表彰奖励，并作为年度评先推优和提拔任用人才的参考依据之一。60分以下（不合格）党员，由党支部对其进行教育帮助和诫勉谈话。

在党员积分制管理办法上，大渡河新能源公司遵循“分类积分、奖罚并进”基本原则，实行以分类为基础、量化为依据、加分和扣分相结合，从党员管理薄弱环节入手，结合党支部实际情况，因地制宜为支部每名党员印制了《党员积分亮绩管理手册》，记录积分及考核有关情况。为了确保积分评星的客观公正，党员积分制管理采取“支部记录、党委监督”和“季度积分公示、年度评星定级”的动态考评管理方式，每季度由支部采取“一卡”六评的形式进行。“一卡”是支部为每名党员建立积分卡，指定专人定期为党员记录积分，并通过“党员自评、党员互评、群众测评、部门评价、支部评议和党委检查”六种形式优化积分考评，着力让党员积分卡上的每一分都有出处、让党员群众信服。考核结果定期在内网、微信公众平台、党员活动室、公开栏进行公示，接受监督。各党支部根据考评结果推荐1名优秀党员参加全公司每季度“明星党员”PK投票，党委对评选出的“明星党员”及时表彰奖励和宣传，强化榜样示范引领作用。《党员积分亮绩管理手册》共由十项内容组成，包含党员基本信息、党员管理办法、党员须知、党员积分情况记录、党员年度岗位承诺、党费缴纳情况、组织生活会记录、联系群众记录、参加志愿活动情况和党员民主评议情况记录等方面。该手册由党员个人如实填写履责情况，并按照“量化积分、动态考评、季度公布、年度评定”的原则，由各党支部每季度开展一次集中考评，积分须经党支部核实、部门签认、党委认定、审核公示等程序评定，确保加分有依据、扣分有缘由，充分调动党员主观能动性。

大渡河新能源公司党委通过量化考核、激发活力的方式，使思想建党和制度建党的要求贯穿到日常党建管理和中心工作，将责任落实到部门、人员，将目标分解到党支部、党小组和每名党员，由各党支部为每名党员制定积分任务清单，将党员积分管理与党建日常工作、公司中心工作有机结合，不断完善日常积分、党员评星、定期公示等机制，激发党员立足岗位、服务中心，在投身光伏和风电等新能源拓展、生产经营、电力销售、碳资产管理和公司转型发展中发挥骨干作用，实现党建工作与中心工作有机融合。

另外，大渡河新能源公司党委还以党组织生活为基本形式，结合工作实际，推进“主题党日+”活动，把主题党日作为提升基层组织力的重要载体和抓手，通过党员“人人上讲台”讲微党课等丰富党课形式和内容，提高党员学习的积极性和主动性，将学习成效落到实处。

大渡河新能源公司通过开展党员积分制管理，在以下几个方面取得了突出成效。

党内组织生活有了标尺。实施《党员积分评星制度》从制度层面解决了党内组织生活有章可循的问题，制度实施后，党员参加党内活动的主动性、积极性有了明显提升。广大党员自觉提升政治素质，积极主动参加组织生活，加强政治学习、提升党员意识，严格遵守党的纪律和践行廉洁自律准则。

党员模范作用发挥明显。自觉提升宗旨意识，广大党员主动加强与群众的密切联系，为群众排忧解难，积极参加各类志愿服务活动，得到群众的认可。自觉提升爱岗敬业的精神状态，促进了党员勇挑重担、争创业绩，并积极参与到党员责任岗、示范区、党员攻关等创先争优活动当中。广大党员有了发挥先锋模范作用的 “动力”，个个主动亮身份、晒成绩、比贡献，争当优秀党员，在安全文明标准化创建、售电业务、碳氢业务拓展中带动着部门员工干事创业，为公司完成全年目标任务和高质量发展作出了积极贡献。

党员奖优罚劣更有依据。实施党员积分制管理后，黨员日常工作和学习表现均有个人积分进行记录，党建工作通过指标形式被细化成一项项数据，根据党员日常表现和工作完成情况累计积分，以积分数据客观评价党员学习工作成效，把积分结果作为年底党员评议定星、党内评先评优的科学参考依据，破解了以往凭主观臆测考核定级、评先推优的弊端，树立了党建工作好坏不一样的工作导向，充分调动了党员的积极性和主动性。目前，公司已通过党员积分活动评选表彰“星级党支部”7次、“明星党员”7名。

党建创先争优成为常态。大渡河新能源公司先后制定了《标杆党支部考核管理办法》《党员积分评星考核管理制度》，设置了积分加分项，鼓励广大党员发表论文、创作“微党课”、积极参与党组织活动策划组织、创新创效和提合理化建议等，激发了党员内生动力，积极参与各项活动当先锋，形成了比学赶帮超的氛围，全面提升了大渡河新能源公司党建工作科学化水平。

如何把党组织建设成为坚强的战斗堡垒，更好地发挥和调动党员的积极性，一直是党建工作的难题。大渡河新能源公司以党建积分制管理推动党建工作实现新发展的经验做法，为做好党建工作带来一些有益启示。

用目标引领管理，解决党建工作“做什么”的问题。全面从严治党进入新时代，用科学的标准推进党的建设工作，是提升党建质量行之有效的管理模式。大渡河新能源公司面对党建工作缺乏具体抓手导致组织涣散、软弱不为、效果不佳的现状，主动思考谋划党建提质的工作重点，积极创新工作思路，把党员积分评星管理办法引入党员队伍管理，研究制定涵盖各业务板块的积分指标体系，细化每项指标的内容和要求，引领和带动党建工作全面过硬，找准了提升党建管理科学化、规范化水平的有效路径。

用考核推动落地，解决党建工作“怎么做”的问题。党建目标确定后，实现目标的方法是关键。大渡河新能源公司坚持高站位，注重系统谋划、统筹推进，在制定党建指标体系的基础上，围绕目标体系出台了党建积分管理考核办法和实施细则，并将集团公司党建综合信息管理平台党员互评分和学习强国APP在线学习的学习得分纳入日常积分，并明确积分结果的应用情形，打造了目标引领、分类积分、量化考核、典型引导、底线管理、结果应用的全工作链条，实现了将党建工作目标通过积分机制、信息化手段推动有效落地的工作格局，为党支部抓好党建工作提供了务实有效的工作抓手。

用数据衡量优劣，解决党建如何“做得好”的问题。党建如何才能抓得好的问题是最关键、最根本的问题。大渡河新能源公司选择用数据推进精准管理，科学制定党员每一项具体积分项目的内容和评定标准，用具体的数据衡量各项党建工作的成效，以累计积分的形式把党员立足岗位履职尽责和发挥先锋模范作用通过具体分值予以体现，让党员绩效考核可量化、算得清。因此，用数据说话，向党员积分制要效果，“党员积分制”让党员心中有了“明白账”，也让党支部有了考核的“标尺”，更激发了党员在“政治、岗位、服务”上时时作表率、处处当尖兵。