浅析财务管理在企业经济管理中的作用

2021-01-11 19:04杨中秋
青年文献·理论研究 2021年5期
关键词:企业经济管理价值财务管理

杨中秋

【摘要】财务管理是企业稳定生存、健康发展的主要管理内容,也是当前企业内部控制的重要手段。随着我国企业相关管理制度的不断完善,企业在产权、资金管理等方面有了更清晰的界限,财务管理能够为企业资金资源利用率提升提供重要帮助,促进企业的可持续发展。本文主要围绕财务管理在企业经济管理中能够发挥的作用进行讨论,为企业合理进行内部控制管理提供一些思路。

【关键词】企业经济管理;财务管理;价值

引言:随着国内市场经济的不断发展,企业面临着巨大的竞争压力,必须要通过内部控制、经济管理来实现成本的控制和核心竞争力的提升。财务管理是企业控制成本、扩大利润空间、填补发展中缺陷的必要手段,能够贯穿企业经济活动的全过程,对企业项目运作进行全生命周期管理,提高资金资源的利用效率。因此,企业应正视财务管理的重要性,充分发挥财务管理的价值和作用。

1 财务管理在企业经济管理中能够发挥的作用

1.1 确保企业资源资金合理利用

在企业的经济管理过程中,资源资金的利用和成本的控制在很大程度上决定了企业运转的健康程度,决定了企业发展是否存在较大的风险和弊端。财务管理是从资金资源的利用入手,帮助企业优化对成本的利用方式,避免企业的资金和资源被不必要消耗和浪费,降低企业运转和发展中面对的风险[1]。财务管理控制了企业的流动资金使用,对每一笔流动资金的去向、使用方式进行规划和处理,在保证流动资金链稳定的同时提高流动资金的可利用价值,为企业的生存安全提供保障。

1.2 提升企业的管理水平

财务管理水平在一定程度上决定着企业的内部管理水平,是企业在生存发展中保证前后端均衡发展、合理减轻税负压力、全面掌握经营管理数据、朝着既定经营管理目标前进的关键。若企业不重视财务管理,不重视管理水平的提升,很难在激烈竞争的市场中做出有效且及时的应对,更容易在竞争中造成实力的损伤。因此,企业必须要提升自身的财务管理水平,确保发展战略、经营目标的实现,保证竞争中的不落下风。

1.3 为企业制定战略决策提供依据

财务管理不仅在管理着企业的资金资源利用方式,还在为企业的领导层提供真实有效的企业经营数据,为战略决策的制定提供着依据。企业内部存在哪些问题,外部面临着哪些挑战,都能够从财务管理的推进过程中、财务报表上得到呈现,领导层需要这些真实有效的数据来了解企业当下情况,制定更贴合企业发展所需的战略决策,引导企业的发展方向。参考财务管理数据和报表,企业领导层可针对市场风险、项目价值进行有效評估,规避风险过高的投资项目,获取更稳定的发展路径,保证企业在市场竞争中的稳健发展。

2 企业经济管理中发挥财务管理作用的方法

2.1 建立健全财务管理流程和制度

企业在逐步扩大规模、应对市场竞争的过程中会发现越来越多的财务管理漏洞和缺陷,需要遵循问题、解决问题的发展原则对现有的财务管理流程和制度进行优化,逐步建立健全流程和制度,保证资金资源的高利用率,保证企业对抗风险的能力。不同规模、不同发展时期的企业对财务管理体系健全程度的需求不同,有些财务制度漏洞在企业规模尚小时不起眼,待企业规模发展壮大后就有可能成为风险的来源,因此,根据自身实际情况调整和完善财务管理流程和制度是企业自我完善、自我保护的重要环节。企业的财务管理流程和制度的完善需要参考相关政府部门提出的财务政策、税务要求,保证日常的财务核算流程合法合规,保证财务报表上的数据真实有效[2]。

2.2 提高财务管理团队的专业水平

一支高专业度、高素质的财务管理团队对于企业的生存和发展有着重要影响,是帮助企业提高财务管理能力、控制生产成本、降低预期风险的必要力量。企业应从发展初期开始培育人才、组建团队,逐步跟随自身的发展需求提高团队的专业水平,让人才与企业共同成长。财务会计人员需要工作时间、处理项目经验的积累才能够成长起来,培养高专业财务管理团队的关键在于更多的实践机会,和对项目实践中的经验教训总结、吸收[3]。同时,企业还需要为财务管理队伍打造尽可能全面的评价考核机制、学习上升通道,正确评估财务管理人员的工作量、工作难度和工作质量,将评估考核的结果与财务管理人员的福利待遇挂钩,推动优质人才的成长;定期组织财务管理团队进行财务、税务、电算化等方面的学习,从知识储备入手培养财务人才的专业水平。只有从考核鞭策和学习培养两方面入手,才能够真正培养起与企业相契合的财务管理团队。

2.3 企业高层需重视财务管理的建设

企业领导层的关注度和重视程度是一个部门、一支团队发展的重要力量,是企业培养资源倾斜的决定因素。企业应积极提高对财务管理的重视,积极学习国内外先进的财务管理理念和模式,与企业自身实际情况进行调整和改进后进行应用,重视对财务会计、管理会计的培养,借助财务管理队伍的专业水平为企业的经营决策作出指导。若企业高层的重视度不足,财务管理方面很难在短时间内发育成熟,容易拖企业发展的后腿。

结束语:

综上,财务管理对企业经济管理有着十分重要的影响,应当得到企业高层的重视,从科学化的视角出发去随着企业的发展进行财务管理制度的优化、财务管理队伍的培养,打造符合企业需求的财务管理模式。规范的财务管理,是一个企业有序发展的重要力量来源。

参考文献:

[1]王茜. 企业经济管理中财务管理的价值[J]. 中国市场,2020(05):90+92.

[2]许颖. 如何有效发挥财务会计在企业经济管理中的作用[J]. 营销界,2019(51):252-253.

[3]宋亚菲,刘鑫奇,石卓勇. 财务管理在企业经济管理中的作用分析[J]. 品牌研究,2020(03):113-114.

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