电力企业行政管理工作的创新探析

郭玉莉

摘要：行政管理作为电力企业内部管理的重要组成部分，通过对行政管理工作进行不断完善和创新，并采取有效的措施来促进行政管理整体水平的提升，可以促使电力企业能够在激烈的市场竞争中占据优势，全面提高自身的管理水平，更好的发挥出行政管理工作的重要价值。文中从企业行政管理工作创新的必要性入手，分析了电力企业行政管理工作的现状，并进一步阐述了新形势下电力企业行政管理工作的创新措施。

关键词：电力企业;行政管理;创新

一、企业行政管理概述

行政管理作为日常运营发展过程中，采用制度和法律等方式针对职能进行管理的总和。其作为一种管理企业的职能性活动，管理手段更具多样性。在企業发展过程中，企业行政管理属于企业中枢神经系统，其涉及到企业的各部门系统和各分支机构的系统。企业通过行政管理，可以实现对企业各部门职能和与工作的有效调节，实现生产流程的优化，全面提高企业经营效率。同时行政管理也是企业管理工作的重要内容，与企业日常经营内容关系紧密，是企业管理层与员工之间有效沟通的重要途径。企业通过加强对行政管理工作的重视，能够进一步发挥出企业资源的优势，实现资源的合理配置，为企业整体竞争力的提升打下坚实的基础。

二、企业行政管理工作创新的必要性

在实际行政管理工作实施过程中，需要重视先进管理理念和管理模式的引进，使企业行政管理水平能够满足世界经济一体化的发展要求。而且在当前经济结构加快向知识经济转变的新形势下，对于企业员工素质提出了更高的要求。电力企业在发展过程中需要重视资源的合理配置，积极应用先进技术手段，加快自身的创新发展。在实际工作中，不仅要构建完善的人力资源管理制度，还要重视优秀人才的选拔，强化人员培训和为员工搭建职业发展平台，从而将现代电力企业打造成为一个集信息、人才和知识于一体的综合体，更好的满足知识经济的要求。因此要重视企业行政管理工作的创新发展，使电力企业能够更好的适应时代发展潮流，与时俱进，为自身的快速发展提供重要的保障。

三、电力企业行政管理工作的现状

（一）电力企业缺乏对行政管理的认识

在当前电企业实际运营管理工作中，由于受传统思想理念影响较深，因此在实际行政管理工作中管理模式相对固化，这也制约了行政管理水平的提升。一些电力企业在日常行政管理工作实施过程中，由于对行政管理工作重视度不足，甚至一些工作人员对行政管理工作的价值不了解，这也导致行政管理工作的职能作用无法有效发挥出，无法在企业发展过程中起到沟通和协调的作用。另外，电力企业大部分工作人员对行政管理理念和精神层面的建设缺乏重视，在日常工作中仍采取指令的形式进行各项任务的传达，这就导致行政管理工作中往往流于形式，无法发挥出实质性的作用。

（二）行政管理体制不健全

电力企业在行政管理工作中，由于缺乏完善的行政管理体制，这也导致行政管理工作效率不高。导致这种情况的主要原因是由于电力企业没有及时对现有行政管理体系进行优化，甚至一些企业行政管理制度一直没有调整过，因此在时代不断发展进步的新形势下，行政管理效率大幅度下降。另外，一些企业虽然实行了新的行政管理制度，但却没有得到有效贯彻落实，一些管理工作仍停留在表面，没有充分发挥出制度的约束性和指导性作用，不利于行政管理工作整体水平的提升。

（三）行政结构不合理

在现代社会和经济发展过程中，电力企业发挥着极为重要的作用，同时也是各行各业得以顺利发展的基础保障。在当前大部分电力企业实际运营发展过程中，工作地点分散和岗位多是普遍存在的问题，这也直接导致企业管理结构欠缺合理性，管理结构过于冗余和复杂，从而影响了行政管理工作的时效性，这也直接导致执行力度不足。

（四）信息管理时效性不高

行政管理命令具有强制性的特点，命令下达后需要及时执行并将执行效果进行上报。因此在行政管理工作中需要重视信息管理。通过科学对管理信息进行规划，保证企业管理机制的高效运转。但当前大部分电力企业行政管理部门在实际处理管理信息时，缺乏对先进技术的应用，这就导致信息管理水平不高，特别是信息管理时效性欠缺，从而使信息失去原有价值。

四、新形势下电力企业行政管理工作的创新措施

（一）加强对行政管理工作的认识

在当前激烈的市场竞争环境下，电力企业发展过程中面临的内外部环境越发复杂化。电力企业为了能够在市场竞争中占据优势，在企业发展过程中对于行政管理工作的重要性要有一个全新的认识，并根据具体要求做好行政管理工作的落实，构建更具科学性、合理性的沟通服务体系，保证电力企业内部信息的顺畅传递，充分的发挥出行政管理工作在管理层和员工之间沟通的桥梁和纽带作用。

（二）建立健全电力企业行政管理机制

虽然我国的电力企业比较多，但规格不一，又因为我国电力企业管理体制不够健全，尤其是行政管理机制，存在较多漏洞，使得种种问题不断出现。针对这些问题和为了电力企业能够持续发展的需要，国家相关部门就要采取一定的措施建立建全企业管理机制，要充分利用电力企业现有的资源来提高电力企业行政管理的力度和强度，并且采用有效的措施来提高电力企业管理的效率。同时要针对企业行政管理体制中出现的问题，找到对应的解决办法，才能从根源上解决电力企业在行政管理上出现的问题，才能使行政管理体制更加完善。

（三）优化电力企业行政管理组织结构

在电力企业行政管理工作实施过程中，通过构建完善的电力企业行政管理组织机构，可以有效的促进实际工作效率的提高。这就需要在实际工作中，需要依托于现代企业制度，积极完善企业组织结构，确保组织结构能够与企业战略目标和经营模式相匹配，进一步明确部门职责，确保各部门之间能够协调运用，充分的发挥出组织职能和个人能动性，确保电力企业行政管理制度的落实到位。这样不仅能够有效的解决行政管理工作中的问题，还有利于促进电力企业行政管理效率的提升，为电力企业运营效能的提升起到积极的推动作用。

（四）提升行政管理工作的信息化水平

信息技术已经在社会各界得到了广泛运用，在行业转型升级中具有不可忽视的价值与作用。为更好地开展行政管理，充分发挥管理工作的作用，电力企业进行行政管理时需要引入各种信息技术，按照互联网思维，调整与完善现行行政管理模式，通过合理运用大数据、云计算等信息技术，为高效率开展管理工作提供技术支持。企业可通过构建数字化管理平台的方式，推行行政管理智能化、数字化管理模式。在管理过程中，管理人员可运用数字化管理平台，快速完成数据信息收集与查询等工作，且在智能技术的支持下，实现对海量数据的高质量处理，提高信息甄别质量与效率，进而为管理工作提供精准数据支持。

（五）加强对行政管理人员的培养

企业在行政管理人员创新时，要加强对行政管理人员技能、培训的重视。通过引导行政管理人员学习相关专业知识，外出学习和交流，进一步实现对行政管理人员知识结构的丰富。通过定期组织行政管理人员培训的方式，从根本上提高企业行政管理人员的服务意识和技能。

五、结束语

电力企业在国民经济发展中发挥着极为重要的意义，在当前市场经济环境下，社会用电需求不断增加，电力企业为了自身的稳定运营发展，需要加快推进行政管理工作的创新，全面促进企业综合竞争力的提升。电力企业行政管理工作中涉及面十分广泛，因此在实际工作中要与企业自身的实际情况相结合，积极采取有效的措施，加快构建完善的管理体系，促进电力企业行政管理效率和质量的提升，为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础。