信息化视角下高校人力资源管理的发展探究

摘要：在我国高等教育快速发展的当下，各大高校都在积极进行改革与扩招，并且取得了一定的成果。但是相关成果更加注重于科研人才的培养以及高校生源质量的提升，对高校管理工作的开展重视程度不足。在信息時代的大背景下，要想提升高校管理水平，积极应用信息技术至关重要，通过将信息技术与高校人力资源管理相融合，实现高校人力资源的高效、高质量管理。下文将就信息化视角下高校人力资源管理的发展进行探究。

关键词：信息化;高等教育;人力资源管理;管理水平;发展探究

在我国信息建设进程不断推进的过程中，各行各业都已经积极地将信息技术应用于其生产工作当中，进而有效提升工作效率以及工作质量。在当前我国高校规模不断扩大的过程中，将信息技术与高校人力资源管理工作相融合具有重要的实际意义，通过二者的有机结合，可以进一步提升高校人力资源管理的准确性，并且大量减少人力资源管理工作的成本消耗，从而促进我国高校可以实现高质量发展。但是在推进高校人力资源管理工作信息化的过程中，可以发现其中依旧存在一些不可忽视的问题，现将存在问题以及针对相关问题的解决对策作以下分析。

1 当前我国高校人力资源管理存在的问题

1.1人力资源管理总量过大

在高校不断扩招的过程中，学生人数不断增加，与其相对应的就是高校教育工作者也在不断增加。数据显示近几年我国高校教育工作者的数量以每年3%以上的增速递增，在2021年我国高校教育工作者已经接近270万人[1]。如此庞大的教育工作者数量，导致高校人力资源管理工作承受着巨大的压力，传统人力资源管理模式已经无法有效满足当下高校的人力资源管理需求，因此相关工作人员应当积极对高校人力资源管理系统、管理模式进行创新，进而保证该项工作可以高效开展。

1.2管理制度时代久远

在信息时代的大背景下，各行各业都处于高速发展的过程中，但是对于高校人力资源管理工作来说，相关内容并没有有效适应人力资源发展的趋势，其中最显著的就是高校人力资源管理制度。当前我国高校所使用的人力资源管理制度基本都是依托上个世纪八十年代西方管理学来进行建设的，但是在当下信息化建设不断推进的过程中，各项制度已经无法有效满足信息化下人力资源管理的需求，相关制度不够与时俱进，也不够专业化，亟须相应的信息手段来对其进行完善，有效推动高校人力资源管理制度的建设，保证在后续开展管理工作的过程中可以有所依照。

1.3没有贯彻以人为本的管理理念

高校人力资源管理工作的根本目的就是保障高校教育工作者的根本利益，提高员工的满意度以及帮助员工打通向上的晋升渠道，因此在开展高校人力资源管理工作的过程中，应当积极贯彻落实以人为本的管理理念。但是在实际开展人力资源管理工作的过程中可以发现，当前高校并没有对以人为本理念进行贯彻落实，举例来说，在高校教育工作者的晋升评级过程中依旧存在重科研，轻教学活动的情况，进而导致处于教学岗位的教师职业满足感相对较低，严重影响相关教师的教学积极性，高校教学质量也会下降。

2 促进高校人力资源管理信息化发展的对策

2.1建设完善的高校信息化人力资源管理系统

为了保证高校人力资源管理工作的高效开展，建设完善的信息化人力资源管理系统至关重要。在应用该系统开展人力资源管理工作的过程中，相关人力资源管理数据可以实现共享，进而有效节省相关工作人员的工作时间。并且在对人力资源管理系统进行建设的过程中，相关工作人员可以对相应的管理制度进行完善，保证管理制度的创新性，促进相关管理制度与时代发展趋势相适应。例如，在对管理制度进行建设的过程中，相关工作人员可以积极就薪酬绩效、培训开发以及考核评价等方面的相关制度进行建设，并在人力资源管理工作开展的过程中，保证相关内容可以得到有效落实，进而实现高校人力资源管理工作信息化、科学化、规范化发展[2]。

2.2积极应用ERP人力资源管理系统

ERP人力资源管理系统是依托信息技术搭建，主要面向企业的核心业务，可以实现对企业管理理念、工作流程、计算机软硬件以及人力物力资源的有效整合，进而高效开展管理工作的系统[3]。该系统的应用可以明显提升人力资源管理工作的质量以及效率，在将其应用于高校人力资源管理工作的过程中，可以针对人力资源管理信息第一时间进行准确的分析，为工作质量提供相应保障。除此之外，ERP系统还可以针对高校内部的人事调动、培训工作以及升迁路径进行有效地规划和设计，有针对性地开展人力资源管理工作，进一步提升工作效率。在面对当前如此大的高校人力资源管理压力时，该系统也可以游刃有余地开展管理工作，保证该项工作的高效性。

2.3贯彻落实以人为本的管理理念

在开展高校人力资源管理工作的过程中，贯彻以人为本管理理念至关重要，因为该项工作本就是以保证高校教育工作者的基本利益为根本目标。所以在对相关人员进行管理过程中，应当积极对工作人员的实际情况进行了解，通过合适的方式开展管理工作。例如在针对教育工作者晋升评级的过程中，应当保证对科研工作人员以及教学工作人员一视同仁，进一步提高工作人员的工作满意度，致使人力资源工作可以发挥其实效性。

2.4强化人力资源管理系统信息化建设

在推动高校人力资源管理信息化进程的过程中，强化基础设施的信息化建设是最重要一环。因此，相关工作人员应当积极开展信息化建设工作，无论是设备方面还是技术方面，相关人员都应当对其进行完善，进一步提升高校基础设施的信息化水平，保证在开展人力资源管理工作的过程中，相应的物质条件可以满足工作需求，进一步提升高校管理效率。

结束语：综上所述，本文首先对高校人力资源管理工作中存在的问题进行阐述，并提出解决相应问题的对策，从而确保相关工作可以在信息时代的大背景下有效适应，高效发展，进而促进高校人力资源管理水平可以进一步提升。

参考文献：

[1]刘洋， 张巧月， 岳云鹏，等. 互联网视域下高校人事管理的信息化建设探究[J]. 新教育时代电子杂志（教师版）， 2019， 000（019）：125-125.

作者简介：李虹（1983-04-01） 女、汉族，辽宁省大连市人，大连工业大学学士 、中级、研究方向：人力资源管理）