文/彭 瑶
安全是煤矿生产的基础工程。2019年,湘煤集团街洞矿业有限公司深入践行“三个最大”(安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的福利)“三个首要”(确保安全是煤矿企业的首要任务、是煤矿领导班子的首要职责、是体现煤矿领导能力的首要指标)安全理念,构建安全生产长效机制,严抓细管矿井安全生产,夯基固本,创新求效,确保企业安全生产持续平稳推进。
街洞矿业公司全面落实安全生产责任制,压实公司、矿井、连队、班组“四级”安全责任,充分发挥矿井带班领导、队干、矿井安监员和公司安全小分队现场把关作用,增强员工自主保安意识,管住源头安全。
一是整章建制明职责。规范工作程序,完善管理制度,靠制度管人管事。公司明确安全工作目标,结合企业实际,修订完善企业安全生产、质量管理等文件,全年下发操作类、制度类、联责类、考核类等与安全相关的文件180多个,归纳整理印刷了《安全管理制度汇编》《防突规定、细则对照表》《最新版防突细则》等规章制度类安全手册各710套,细化和规范了各岗位安全职责,明确了安全生产主体责任,为企业安全生产工作提供了最可靠的“行动指南”。
安全知识抢答赛
二是践行“一线工作法”。公司领导班子全年坚持带头践行“一线工作法”,在茶山岭煤矿成立5个安全生产联责点,联点联责守护基层安全,班子成员每天深入矿井研究指导工作,深入井下现场解决安全生产实际问题。同时对早、晚班及重要岗位、特殊岗位等人员进行不定期查岗,牢牢掌握基层情况,以上率下心系基层,确保企业安全生产工作质效。
三是全面落实安全生产责任。公司各单位“一把手”切实履行安全生产“第一责任人”责任,分管领导把分管范围内的安全工作放在重中之重的位置,优先考虑,真抓实管,全面落实安全生产责任制,做到明责、知责、履责。公司安全生产考核专项组根据安全生产管理考核制度,依制依规进行严肃问责。安全生产部门充分发挥管理职能,建立安全风险分级管控机制,从组织保障、制度落实、技术管理、应急处置等方面,强力抓好安全风险分级管控。
四是实行“联防严守”。机关安全生产部室和矿井技术办联合组建安全小分队,与矿井上岗领导、带班队长、安全监察员对安全生产工作进行360度无死角巡查,每个班对重点区域、重点环节全程盯守,确保安全现场管理无盲区。矿井严格执行24小时值班制度和矿领导24小时驻矿制度,同时强化公司两级领导班子特护期带班下井制,严防严守、严格考核,着力构筑安全防护网。
街洞矿业公司牢固树立“安全第一、质量为本”的工作原则,不断提高安全生产标准化水平,以质量保安全。
一是强化标准化基础管理。通过完善安全生产标准化考核体系,认真贯彻落实《街洞矿业公司矿井安全生产标准化验收考核管理办法》,扎实推进安全生产标准化建设,将安全生产标准化创建工作与日常安全管理有机结合起来,实行动态管理,量化、细化质标工作,以达标创建夯实安全基础,实现矿井安全高效生产。
二是推行班评估验收制度。严把工程质量验收关,每班由进班队干和安监员对工作面工程质量进行验收,由安监员进行评估,实行不合格品不接班及班考核兑现机制。
三是加强标准化建设。公司扎实开展安全生产标准化评比活动,每月进行安全生产标准化检查评比,矿井安全生产标准化优良品率必须达60%及以上,合格品率达100%,消灭不合格品,并实行奖优罚劣。强力推行“六个一”精品工程,做到以点带线,以线带面。同时以“严、狠、准、实”标准强化安全生产标准化管理,切实提高矿井安全生产保障能力。
街洞矿业公司牢固树立安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”思想,牢固树立“三个最大”“三个首要”安全生产理念,深化安全文化建设,强化安全培训工作,保障公司安全生产持续稳定发展。
一是树立安全生产“四种意识”。牢固树立安全发展理念,统一目标追求、统一价值取向,把安全工作摆在一切工作的首位,促进全员进一步从思想意识上增强安全生产工作的“政治意识、责任意识、危机意识、忧患意识”,坚守安全红线和底线。
二是树牢安全培训新理念。牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”理念,进一步强化安全培训,实现培训全员、全方位、全覆盖。开展“安全知识大讲堂”“党政主要领导专题安全授课”“矿长安全公开课”等安全学习活动。公司培训中心认真开展学习培训及业务知识考试,严肃培训纪律,提高培训实效。
三是建树特色安全文化。本着“安全文化不仅要大力宣传,还必须通俗易懂,侧重职工喜好接受方式,注重宣传实效”的原则,公司大力打造特色安全文化,公司党政主要领导亲自对安全文化宣传进行指导审核,不断创新矿区安全文化建设,除精心制作横幅、标语、宣传栏外,还精心设计“安全生产和班前班后讲安全”系列海报展板,受到职工们的好评。
街洞矿业公司扎实开展各类安全活动,巩固安全成效,并与员工共享共建安全成果,为实现公司全方位安全生产打下坚实基础。
一是固化自查自检活动。固化每周一上午开展矿井安全生产自检活动,下午召开安全生产工作周调度交流会;每月月初固定召开月度安全办公大会,对安全生产工作每月进行总结部署,动员全员以班保日、日保月、月保年的高度责任感,确保全年安全生产工作目标的实现。
二是强化激励措施。固定在每月安全生产工作会上,为矿井发放上月度“安全生产奖”,评选奖励矿井“最佳采掘连队、井辅班组及队长”、月度“安全伙伴”,为全公司安全生产实现“三零”(瓦斯零超限、员工零伤害、矿井零事故)的合格人员发放奖金。
三是深化活动内涵。围绕安全生产扎实开展各项活动,先后组织开展了4月15日采掘工人节、6月安全生产月系列活动、庆祝新中国成立70周年安全特护期活动、全员安全知识抢答赛活动,以及安全宣讲、每月安全警示教育日等活动,开展了“大排查大管控大整治”百日行动、“反三违、除隐患、保安全”专项行动、“一通三防”竞赛活动、单兵教练安全帮教活动及各类安全交流学习活动。通过不间断开展各类安全活动,公司广大职工安全生产责任意识进一步增强,践行“三个最大”“三个首要”的自觉性越来越高,矿井本质安全建设进一步得到巩固。