广能公司：以科技创新推动企业脱困转型

文/卓 军

华蓥山矿区地质构造复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、硫化氢“六大灾害”俱全，开采条件十分恶劣。近年来，面对矿井地质灾害加剧、煤层赋存变薄、倾角变大、高灰高硫以及市场下行的困境，川煤集团广能公司以科学发展观为指导，紧紧围绕川煤集团“十三五”发展思路，大力实施创新驱动发展战略，坚持合理投入、重点应用、科学研究的原则，不断优化企业创新驱动环境，积极构建创新发展体制，克服了煤炭市场“寒冬”带来的挑战和压力，取得了良好的经济和社会效益，基本实现扭亏脱困的工作目标，同时为企业改革创新及转型升级奠定了坚实基础。

一、创新体制，构建创新发展组织体系

广能公司紧紧围绕“改革图存、创新驱动”的工作思路，进一步完善了技术创新体制建设，构建了“公司—矿（厂）”两级技术创新工作组织体系。

确立了行政主要领导牵头，分管领导具体负责技术创新工作的责任体制。在公司技术中心设置了煤矿主体专业研究室、煤机产品研究室和技术中心实验室，完善了技术中心职能。在矿（厂）建立技术创新专职部门，配备专职人员，切实增强技术创新工作的组织保障。巩固发展现有省级企业技术中心和四川省创新型试点企业、自主知识产权优势企业，创建“四川省首批创新驱动示范企业”和“国家自主知识产权优势企业”，为实施创新驱动发展战略，提高自主创新能力提供了组织保障。

二、完善机制，增强创新发展内在活力

现代化的综采工作面

广能公司致力于技术创新机制的探索研究，开展了“保中心、重应用、明标准、控总量”和“注重应用、适度研发、解难提效”等技术创新年度主题活动，连续9年荣获“四川省煤炭产业集团技术创新优秀企业”称号。

坚持专业技术人员科技攻关与职工“五小”活动相结合全员技术创新工作机制，建立考评制度，落实主体责任，提高广大职工参与科技创新的主动性。深化完善科技成果奖励激励办法，建立科技项目、专利、论文评奖制，引导科技成果从注重数量转变为注重质量和产生实际效益，每年开展科技表彰活动，提高科技人员的工作积极性。优化完善技术创新责任体系与成果评审奖励分配制度，明确专兼职研究机构与主体单位职责，制定科技成果主要研究与参与实施人员分配办法，保障参与技术创新人员利益。建立“科技成果转化实施办法”，将国内外先进技术引进、吸收、再创新并全面转化为企业生产力作为公司技术创新工作主要方向。

坚持集中资金与自有资金相结合，全力筹措资金，确保科技创新资金的投入，促进企业创新发展。集中资金按销售收入一定比例集中提取、集中管理，用于保障公司级重点科技项目攻关投入；自有资金由矿（厂）按销售收入的3%提取，用于保障矿（厂）级科技项目攻关投入。近两年来，公司科技经费投入达1.15亿元，占销售收入22.36亿元的5.17%。

三、依托项目，争创创新发展实质成效

川煤集团广能公司将科技创新摆在企业转型发展全局的核心位置，大力实施创新驱动发展战略，坚持合理投入、重点应用、科学研究的原则，不断优化企业创新驱动环境，积极构建创新发展体制，克服了煤炭市场“寒冬”带来的挑战和压力，基本实现扭亏脱困的工作目标，同时为企业改革创新及转型升级奠定了坚实基础

广能公司坚持以重点科技项目为依托，适度研发、重点应用，近两年荣获省部级科技进步奖9项，国家专利授权23项，技术创新工作成效突出。

一是持续推进复杂地质构造煤层综采的攻关与应用。攻克了大倾角薄煤层综采、急倾斜伪俯斜综采和近距离复合煤层安全高效综采等，实现公司综合机械化开采100%，其中“急倾斜采煤机开发与制造技术研究”荣获四川省科技进步一等奖，“大倾角薄煤层综采”“70°倾角煤层综采”等项目荣获四川省科技进步二等奖。

二是重视掘进机械化平衡发展。积极推广煤巷综掘和沿空留巷技术，攻克了岩巷凿岩台车自动钻布孔程序化研究，实现了凿岩台车车体自动定位、钻孔自动排序规划、钻臂避碰防干扰、炮孔自动定向及施退钻等功能，多项技术达到国际先进水平，项目荣获四川省科技进步二等奖。

三是突出科技防灾治灾。重点开展了薄煤层区域瓦斯压力及抽采参数分析、极复杂水文地质勘察与水害防治技术研究，全面推广煤层水力压裂增透消突技术，防灾治灾工作取得明显成效，三项技术分别获得四川省科技进步一、二、三等奖。

四是狠抓创新管理，注重内涵发展。积极开展安全管理、全面预算、电子招投标等信息化系统应用研究，逐步实现企业科学管理。

四、创新管理，明确创新发展重点方向

广能公司坚持走创新驱动发展之路，大力践行科技兴企、科技兴安、科技强煤战略，不断扩大和提高全员技术创新规模和水平，加快推进安全高效现代化矿井建设。

一是巩固提高科技创新管理水平。进一步维护好国家知识产权优势企业和省级技术中心、高新技术企业、创新驱动示范企业、知识产权优势企业等公司创新平台，并以此为依托，进一步深化完善技术创新体系，健全创新激励机制，提高创新驱动管理模式，打造技术创新管理团队，不断增强企业自主创新能力，努力争创国家级创新型企业。

二是扎实推进人才强企战略。大力实施人才兴企战略，夯实人才基础，建设后备人才梯队，落实引才、育才、聚才、用才的策略方针，着力推进人才兴企、人才强企的可持续发展战略，促进企业转型创新发展。

三是强化合作，提高企业创新能力。深刻领会落实“借脑借人，为我所用”“不求所有，但求我用”的产学研合作理念，通过依托科研院所等有实力的研发资源，加强对外交流合作攻关，实现引进技术的消化、吸收、再创新，切实增强企业创新能力。

四是狠抓重点科技攻关与应用。以国家安监总局“机械化换人、自动化减人”专项行动为契机，秉承“改革求发展，创新求突破”的宗旨，紧紧围绕川煤集团“十三五”“1233”发展思路和“突出转型升级，强化改革和创新动力”的工作要求，结合制约企业发展的实际问题，以矿井减人提效、防灾治灾为重点，狠抓综采智能化、掘进机械化、大倾角煤层沿空留巷、煤层顺层长钻孔递进式消突等关键技术，有效开展科技项目攻关与应用，切实解决安全生产各种难题。

科技创新是提高生产力和综合实力的战略支撑。广能公司将科技创新摆在企业转型发展全局的核心位置，广大干部职工坚持走科技治灾、采掘机械化自动化发展之路，依靠科技进步提质提效、降本降耗，推动企业实现了持续稳定发展。