新形势下国有企业提质增效线路探讨

2021-01-09 05:38华电能源股份有限公司马琳
中国电业与能源 2020年12期
关键词:供热

华电能源股份有限公司 马琳

党建红旗阵地。 (李博 摄)

新常态下,面对经济发展新形势,以习近平同志为核心的党中央牢牢把握改革发展稳定大局,对国有企业提高发展质量、提升经济效益提出了明确要求。作为国有发电企业,要摒弃追求数量、规模增长的老思想,全面迅速完成对追求质量、效益增长的思想转变。

发挥自身优势,转变经济发展方式,提高经济发展质量和水平的要求,大力推动传统产业转型升级,新兴产业发展壮大,实现新老产业齐发力是当下重要的任务。面对当前风险矛盾叠加的经营形势,华电能源股份有限公司(简称公司)坚持目标不变、加大力度,开启提质增效“强引擎”,以“转型升级”“社会责任”“坚定思想”三个路线助力提质增效攻坚战,为企业战略性改革奠定基础。

转型升级划好高质量发展“新干线”

生态环境是关系党的使命宗旨的重大政治问题,也是关系民生的重大社会问题。随着生态文明建设的加快推进,新能源的发展刻不容缓。公司进一步完善“十四五”规划和中长期规划,采用建购并举等多种方式,规划建设装机容量400 万千瓦以上的新能源项目。系统各相关单位均组建风电项目发展专班,建立工作机制,配强人员力量,通过积极有效的工作,多个新能源项目开发工作正在火热开展中。通过与黑龙江省佳木斯市、绥芬河市人民政府签订《建设新能源及供用工业供汽项目战略合作框架协议》《风力发电项目合作开发协议》,标志着新能源发展再上新台阶。本次签约的两个协议中,预计在佳木斯市投资建设风力发电项目开发及供用工业供汽项目,其中风力发电项目根据佳木斯市“十四五”规划容量将完成300万千瓦及以上,一期开发容量50万千瓦以上,为佳木斯市科技园区以及佳木斯市龙德纸业有限公司提供所需工业汽源。预计在绥芬河市开发的风电项目长期规划装机容量为50 万千瓦,一期工程计划总装机容量为15 万千瓦,拟采用50台单机容量为0.3万千瓦的风电机组。

地处东北高寒地区,热电联产在取得一定的经济效益外,对于节能、改善环境、提高供热质量有着重要意义。公司系统所属的九家热源企业,其中七家按照70%的供热保障率计算均已经达产。公司所属哈三电厂供热区域位于哈尔滨国家级新区,按照政府建设发展规划,预计未来4~5 年,有望新增直供热面积1000 万平方米。公司富发长距离供热项目预计2021年10月份实现向齐齐哈尔市中心供热,项目预计2年达产,达产后实现供热面积2477 万平方米。同时,所属哈三电厂、佳热电厂、齐热公司等工业蒸汽项目取得了积极进展。

严守电热划好央企社会责任担当“重心线”

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。今年以来,公司上下闻令而动,听令而行,努力克服疫情带来的前所未有的困难和挑战,建立了全员、全方位、三级(厂、车间、班组)网格化管控体系,严格落实重点人群、重点场所、重点环节的各项防控措施,累计隔离各类人员1356人,截至目前,系统无确诊病例、无疑似病例、无隔离人员。抗疫期间,公司认真履行央企责任,全力以赴打好电力热力保供战,各企业没有出现停电停热现象,保障了电热等城市“生命线”的正常运行。利用各种渠道保“口粮”,公司积极应对年度长协合同量下降、燃料成本控制难度加大的不利形势,稳定年度长协电煤供应主渠道,巩固大客户煤炭资源,大力拓展新的供煤渠道,全力以赴控制煤价。

黑龙江气温迅速下降,部分地区已降至零度,为让百姓有一个温暖舒适的工作生活环境,公司积极履行社会责任,提前开栓供热。目前,公司九家热源单位总接带热负荷1.15亿平方米,是黑龙江省内最大的供热企业。在本期供热季来临前,公司所有涉及占挖道的检修技改项目、供热企业一网注水打压工作、二级网小区上水全部完成,区域内各供热企业抢前抓早,严阵以待确保随时开栓供热。公司强化“两化、两型”(以数字化为手段,以精益化为目标,着力打造本质安全型、服务窗口型供热企业)供热管理,供热管理水平和供热服务质量持续提升,华电供热品牌得到媒体和广大热用户的充分肯定。

红旗引路划好职工思想坚定“中心线”

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。公司全面总结全系统党的建设取得的积极成效,检视问题、补齐短板弱项,把党的建设优势转化为高质量发展优势。

公司党委上下坚决贯彻落实党中央各项决策部署,坚持疫情防控和企业运营“两手抓、两手硬”,落实“六稳”“六保”部署,确保员工身体健康和队伍稳定。与此同时,推动实施华电能源“1246”工作思路(坚持推进企业治理体系和治理能力现代化一条主线;突出全面深化改革、常态化推进提质增效两个重点;拓展电力、热力、煤炭、资本资金四个市场;完善党的领导、组织形态、动力和活力、安全防控、经营风险防范、科技创新六个体系),深化“四融入四发力”“党建红旗阵地”“三信教育”等工作实践,让党建工作围绕中心服务大局,实现党建工作与中心工作共赢。

充分发挥基层党组织示范引领作用,公司各级党组织全力推进“示范党支部”创建,开展“党建红旗示范区”“党员红旗示范岗”创建活动,结合区域情况,开展“党建红旗阵地建设”“立岗创区建队”活动,初步形成“一个党员一面旗帜、一个支部一座堡垒”的良好局面。

在疫情防控的艰难时期,公司各级党组织和全体党员以“树旗帜、建示范,筑牢防疫阻击红色堡垒”活动为载体,实现“防控体系网格化、党员联防阵地化、危急攻坚专业化、防疫宣传信息化”。通过微信公众平台、网站、宣传屏宣传板等,积极进行防疫知识、新冠肺炎疫情防控阻击战和复工复产的宣传工作。组织开展“一封抗疫家书”“寻找最美‘疫’中人”等活动,在传递主流媒体声音、营造良好舆论氛围,稳定职工心态等方面发挥了重要的作用,向社会各界展示了公司系统广大职工疫情期间坚持保发电供热,不讲条件、冲锋在前的精神,不断擦亮“华电品牌”形象。

极端天气保障电热安全。 (李博 摄)

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