化工企业安全生产的影响因素及管理对策

梁志佳(肇庆南光材料技术有限公司，广东 肇庆 526238)

0 引言

化工生产涉及的原料十分复杂多样，在生产过程中，原料的危险性、腐蚀性等都会影响工作人员的健康。工艺过程存在着高温高压、腐蚀、易爆易燃、放射性等危险，同样威胁着员工的生命和企业的发展，需要通过考察化工企业的生产方式、生产设备、人员的工作流程、管理的制度规范等方面，发现隐患，排查问题，制定保障安全生产的有效策略。

1 化工企业安全生产的概念和意义

1.1 化工企业的现代化

化工产业发展离不开科技的进步和政策的支持，同时面对现代化发展，化工企业在增设先进的现代化的设备同时，还要设立现代化的管理流程、现代化的安全生产制度，保障企业的健康安全有序发展，保障员工的人身安全，设备的良好运行[1]。在保障环境卫生，保护自然的情况下，化工企业应严格按照国家要求和政策，执行国家安全生产标准，规范安全生产流程，为化工产业发展和企业进步提供保障。

1.2 化工安全生产的概念

化工产业危险性较高的产业，因此化工安全生产必须严格按照安全规范进行。化工安全涉及3个方面，分别是人为原因、设备或原料原因和制度的原因。人为原因是指人为因素造成的安全事故，例如：操作不当，安全生产流程没有执行等；设备和原料因素则是指设备老化，设备损坏等，原料保存不当，使用不当等因素引发的安全事故[2]；安全管理制度的原因是指没有制定符合安全生产要求，符合操作实际情况的安全管理制度或者没有严格执行和监督安全管理制度，导致化工安全事故。

1.3 化工企业安全生产的重要作用和意义

化工安全生产可以保障化工企业的经济运营稳定，保障化工产品的品质，保障员工的自身安全。本着“以人为本，安全第一”的原则，化工安全生产还可以保障职工的自身安全，间接保证了职工就业，家庭幸福。

2 影响化工企业安全生产的各种不利因素

2.1 安全生产意识缺乏

目前在化工企业中存在着一些旧思维，认为生产要速度，要产量，而忽视安全生产的重要性，我国化工企业普遍规模不大，尤其是南部地区，以中小企业居多，一些企业严重缺乏安全意识。他们缺乏完善的制度，生产流程缺乏稳定和安全，从上到下没有安全意识，没有安全生产环境，没有安全技术，安全隐患时有发生。这样的企业虽然有了快速发展的能力，但没有安全作保障，也很难长久健康发展。

2.2 设备的保养维修不足，企业员工专业能力欠缺

中小化工企业大多不重视对于设备的保养维修检修，由此带来的安全事故时有发生。企业员工上岗前很多没有经过专业培训，对于安全生产规范和要求不了解，最后导致的后果就是安全隐患长期存在[3]。在这样的情况下，员工能力良莠不齐，学历文化不足，安全意识不足，安全知识不足，缺乏学习主动性，这些都导致了员工的自身安全得不到保障。

安全生产是保障家庭幸福的重要基础，只有严格按照规范流程使用设备并做好保养，同时提升员工能力，以及对安全的重视程度，才能保障一个家庭的幸福和谐，保障企业的健康发展。

2.3 缺乏完善专业的安全管理机制

安全生产不是单单的知识普及和操作，而是从上到下的制度保障，才能有效保障生产的安全。化工是一项高危工作，需要通过完善的制度来保障安全生产，但在一些中小化工企业中，制度不够完善，没有足够的保障，缺乏足够安全管理人员和岗位，缺乏安全知识，经常发生隐患、出现安全漏洞，长期威胁企业的生产安全。同时，一些企业缺乏对于事故的应急处理能力，没有有效的事故应对流程和制度，带来生产过程发生事故时无法及时处置或处置不当等一系列的问题。

2.4 安全生产投入力度不足

部分企业对于安全生产的投入非常有限。安全生产的投入包括资金投入、岗位投入、培训投入和技术设备投入，但小企业中，对于设备的维修保养的资金投入不足，设备负荷过重，维修工具、配件都不够齐全，专业人员配备不足、能力不足，同时安全防护用具包括隔离服、安全道具、医护工作医疗物品都储备不足，最后导致了救援不及时，紧急治疗不到位，威胁到人身安全。

3 保障安全生产的管理对策

3.1 让安全生产观念融入日常，提高安全意识和知识

化工企业需要通过对于安全生产意识的培养和安全知识的了解来培养员工养成生产流程的安全规范，让安全生产操作在化工企业的工作中成为常态。

如何让安全生产意识常态化，需要通过转变旧的观念，提升安全意识的方式。让安全生产意识贯穿到每个员工的心中，这就需要我们在日常的工作中，重点抓安全生产知识的普及，安全理念的普及，及时纠正错误的生产操作，配备安全装备。领导带头加强安全意识培训，定期组织安全检查和安全生产的讲座[3]。

企业应通过多种方式提高全体员工的安全意识和知识，以化工企业的时间安排为例，可以设立安全自检时间，通过5～10 min的安全自检，提升员工和领导层的安全意识和安全知识储备等，保障每个人都熟悉安全的操作流程，让每个人都熟悉安全生产过程，也可以设立午餐安全科普时间，在食堂播放安全讲座宣传片，在午餐时间边吃饭边学习安全知识，让安全意识深入到日常工作中。

3.2 加强员工安全素质教育和技术能力的培训

安全生产除了保障生产过程的安全规范，也要保障员工的人身安全，保障员工的各项素质和工作能力，需要从3个方面加大安全素质教育的力度：首先，要长期进行安全培训和设备操作能力的培训，提升员工安全意识和工作能力；其次，要针对化工生产工作进行符合国家要求的安全防范工作定期指导和新员工的安全教育培训，让安全生产的具体流程深入人心；最后，要进行有针对性的监督管理，指定责任人、监督人，让员工自我规范和监督，保障小事故不能反复发生，大事故没有机会发生。

具体到培训工作，企业应设立固定的培训时间和培训课程，进行定期的考核，保障员工的安全素质和能力。还可以进行新员工的入职培训和考核，让新员工在化工工作中延续安全生产的精神，保障员工素质的稳步提升。还可以通过整理过往的事故隐患资料，或者是外部企业的教训进行教育培训，以阅读的方式，让经验源源不断的渗入到员工的日常学习中。还可以进行现场的教育，让一个事故的发生成为典型，培养员工的忧患意识和安全意识。

3.3 完善安全生产管理制度，管理层带头严格执行

化工企业需要建立完善的安全机制和制度规范，保障员工和企业的安全，让安全生产有制度相辅佐。管理制度可以遵循这几个方面来进行：首先是要规范安全装备的配备，保障人身安全的第一道屏障；其次，需要制定规范安全的操作流程，并严格监督和检查，让安全生产的流程保护员工的生命[4]；最后，需要设立监督机制和定期的安全维护和检查机制，保障设备，原材料的绝对安全，为预防意外的产生打下坚实的基础。

小企业岗位紧凑，员工流动性大，因此需要设立严格的监督机制，设立监督责任人，工作前检查安全设施和设备情况并签字，工作后检查设备和电源，检查遗漏和缺少，保障设备和原材料的安全。监督人员要随时检查，发现问题及时叫停。对于违反安全规范的要有惩罚措施，以免同样的错误再犯，同时监督人员要及时轮换，避免舞弊行为的发生。设立机械维护部门定期检修更换问题设备，保障设备正常运行。

3.4 增加安全生产投入，强化安全生产监督

化工企业的安全生产需要更多资源资金的投入来保障。因此，需要企业上层的管理人员定时拨款及时拨款，对安全设备、备件、安全保障用品要及时采购和发放，定期进行安全监督设备的投入等，保障安全和有序生产。

以款项的应用为例，需要设立定期的维护款项，对设备部件、安全防护装备进行定期的更换和采购。同时对部件的更新时间，都要进行记录，保障资金的应用得当。最后需要设立长期的资金和配件的储存，保障需要时有充足的供给。

4 结语

化工企业发展支撑了我国各行各业的科技进步和人民生活水平的提高，因此我们需要通过重视安全生产，重视化工企业的安全发展来保障化工行业的稳步提升，为国家的进步，人们的幸福创造一个安全和谐的环境。