杨君
(中海油田服务股份有限公司,天津 300459)
钻井中途油气层测试仪(EFDT)是油技自研高端测井仪器,用于部分取代试油和钻杆地层测试工艺,减少钻井时间,及早发现和评价油藏,降低勘探开发成本,有效解决勘探中遇到的难题。由于测压取样井下作业时间长,地层及井况复杂,且收费高,与国外公司竞争激烈,这就要求EFDT能够长时间稳定运行,保证作业时效,提高竞争力和市场份额,创造更多效益。
通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月EFDT维修和保养数据,设备故障与保养呈反相关趋势,保养数量显著上升,故障维修逐年降低。
1.2.1 EFDT单节故障汇总
通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月EFDT每个短节维修数据,故障维修98次,故障率最高的是双探针短节(MA),其次是泵抽短节(SA)、电源短节(PA)、电子线路短节(EA)、流体识别短节(AA)液压动力短节(DA)、PVT短节(VA)和大取样筒短节(LA)。由此可见,双探针短节和泵抽短节在维保过程中需要重点关注。
1.2.2 EFDT单节故障分析
1)电源短节(PA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月电源短节(PA)维修数据,电源短节故障维修12次,其中直流滤波板贴片保险烧毁故障占比四分之三,将此故障归类为设计缺陷,已经与研究院EFDT项目组沟通优化设计。
2)电子线路短节(EA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月电子线路短节(EA)维修数据,电子线路短节故障维修12次,马达驱动板、主控板和阀控板故障较多,需要在维保过程中重点监测。另外,48芯承压接头插针弯曲变形和锈蚀断裂与操作和维保相关,通过细心地操作和细致地保养完全可以避免。
3)液压动力短节(DA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月液压动力短节(DA)维修数据,液压动力短节故障维修11次,其中高压溢流阀故障占比46%,且PMS维保策略未涉及其保养内容,需要进一步优化维保策略。平衡活塞弹簧镀铬层脱落影响通讯故障虽出现一次,但经排查其余液压动力的平衡活塞,镀铬层均出现不同程度脱落,及时将所有平衡活塞弹簧更换为新型不锈钢材质,避免了此类故障的集中爆发。
4)双探针短节(MA):通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月双探针短节(MA)维修数据,双探针短节故障维修18次,其中石英压力传感器故障占比为33%,需要强化维保。集成阀故障占比28%,维保策略中对集成阀的保养只是“清洗滤网,更换O圈”,需要进一步优化维保策略,增加“集成阀打压测试”环节。STRAIN故障占比22%,故障大多为密封O圈损坏和连接线松动,故在PM2增加“更换STRAIN密封O圈,检查连接线”,大大降低STRAIN故障率。
5)流体识别短节(AA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月流体识别短节(AA)维修数据,流体识别短节故障维修11次,其中阀控板故障占比28%,需要在维保中重点检测阀控板工作状态。密度传感器故障占比为27%,在维保时将所有紧固点涂抹RTV,严防松动造成密度传感器不振动。
6)泵抽短节(SA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月泵抽短节(SA)维修数据,泵抽短节故障维修15次,其中机械阀故障占比40%,将维保策略中“检查密封面”优化为“强制更换密封销/座和硬质合金三件套”后,机械阀故障为零。集成阀故障占比20%,维保策略中对集成阀的保养只是“清洗滤网,更换O圈”,需要进一步优化维保策略,增加“集成阀打压测试”环节。泵抽缸故障占比20%,由于泵抽缸在作业过程中频繁的往复运动,故在PM2维保策略中引入时间概念,“运行达到100h更换泵抽缸所有密封圈”。
7)PVT短节(VA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月PVT短节(VA)维修数据,PVT短节故障维修3次,其中48芯转接棒故障占比三分之二,将维保策略PM3“清洗、烘干48芯转接棒”优化为PM1做此项目,实施以来此类故障率为零。
8)大取样桶短节(LA)。通过汇总装备管理系统2014年~2017年4月大取样桶短节(LA)维修数据,大取样桶短节故障维修3次,其中机械阀故障、手动针阀故障和48芯转接棒故障各出现一次,将维保策略PM3“清洗、烘干48芯转接棒”优化为PM1做此项目,并将维保策略中“检查机械阀密封面”优化为“强制更换硬质合金三件套”后,均未出现机械48芯转接棒故障和机械阀故障。
2.1.1 公用件PM1优化项目
“彻底清洗仪器上下接头48芯转接棒和48芯承压接头”。由于48芯转接棒和承压接头受到流体侵蚀或污染,造成电流过大、通讯异常等故障,故每次下井前着重检查48芯转接棒和承压接头是否清洁。
2.1.2 液压动力PM2优化项目
“清洗1#阀,电机-泵过滤网,更换液压油”。在维保过程中发现液压动力短节故障多与油品质量、1#电磁阀、溢流阀、平衡活塞等有关,因此将PM3保养项目“清洗电机-泵过滤网”和“更换液压油”移到PM2保养项目中,增加这两项的保养频次;该短节出现过1#电磁阀不工作的故障,维修发现多不是1#电磁阀损坏,而是阀芯杂质较多,不能正常动作,超声清洗后正常工作,故增加“清洗1#阀”。
2.1.3 公用件流体阀PM2优化项目
“拆卸流体阀,强制更换全部密封圈、密封销/座和硬质合金三件套,打压测试”。由于流体阀动作特别频繁,锥面密封等密封面的压痕靠检查不能完成排除隐患,故将“检查密封面和O圈”修改为“强制更换密封圈、密封销/座和硬质合金三件套”,对流体阀关键密封件进行预防性更换,防止因机械阀故障造成整串仪器灌肠的严重损失。
综上所述,经过优化和完善的新版EFDT维保策略在2015年7月开始实施以后,仪器稳定性和作业时效显著提高,损失时间为零,完好率月均99.96%明显高于之前的月均99.85%。
2.2.1 液压动力PM3优化项目
“下接头P口打压测试高/低压溢流阀及1#电磁阀功能和状态”。高压溢流阀故障在液压动力短节故障占比为46%,在联调测试过程中发现液压动力偶尔出现系统压力不稳现象,有时波动能够达到1000PSI,高/低压切换正常,但是下接头P口打压,高压溢流阀在300PSI就开始泄油(正常在3500PSI泄油),隐患巨大,一旦在作业过程中无法提供高压输出,整个液压系统就会瘫痪,必须强制更换。故增加此优化项目可大大降低液压动力短节故障率。
2.2.2 公用件集成阀座PM3优化项目
“集成阀座保压测试各个电磁阀功能和状态”。集成阀故障在双探针短节故障占比为28%,在泵抽短节故障占比为20%,在维保过程中发现集成阀座故障多为杂质堵塞电磁阀、电磁阀密封不严无法保压等,因此,在PM3增加此项目可以在打压过程中清除部分杂质,起到预防性作用。另外,建议项目组讨论集成阀座内部各关键部件(电磁阀、单向阀、溢流阀等)保养、保压测试周期,减少集成阀座故障后被动维修,做好预防性维保,有效提高仪器的稳定性。
2.3.1 建立“维保警示”机制
在维保过程中发现的故障及隐患,分析总结故障原因、分类及预防措施,如果采取的措施能够降低故障风险或避免故障发生,编写“维保警示”并存档待后续作业验证,验证期为一年,验证结束后证明此措施有效,作为优化项目编入维保策略,事业部推广执行。
2.3.2 建立维保策略优化奖励机制
对于被纳入EFDT维保策略的优化项目或“维保警示”,应给予物质奖励,激励维保人员将好的想法和做法反馈,不断优化和完善维保策略,全面提高EFDT的完好率和稳定性。
2.3.3 建立维保策略优化的长效机制
事业部牵头,每年组织研究院EFDT项目组、制造中心总装车间和各基地维保相关人员进行维保策略交流会,对这一年出现的新故障或者重复性故障进行分析探讨,不断优化和完善维保策略内容,避免故障集中爆发。
1)对于未从事EFDT维保的人员,应该以实操培训为主,辅以简单工作原理,培训之后能够熟练掌握维保策略规定的各项保养内容。2)对于从事EFDT维保一段时间的人员,由于在维保过程中积累一定的经验,应该以液压系统、电控系统等系统性工作原理培训为主,辅以常见故障案例分析。
1)汇总分析了2014~2017年EFDT故障维修与保养,仪器故障与保养呈反相关趋势。同时,梳理每个短节故障占比、每节仪器不同故障原因占比等,针对不同的仪器故障进行PMS维保策略优化和完善,后续作业验证优化策略效果明显,仪器完好率、稳定性和作业时效均显著提高。
2)维保策略得到不断优化和完善,但是维保人员的执行力才是维保工作的基础和关键,建立维保造假问责机制,监督维保人员严格按照PMS维保策略执行,加强培训和宣贯,不断提高维保人员的维保水平和责任心。
总而言之,EFDT维修保养与作业时效、公司效益、测压取样数据质量和安全等有着重要关系,因此,在公司国际化发展战略中,重视仪器设备管理和维保人员队伍建设,加强仪器设备的PMS保养和预防性维保才是关键。