标准化管理在煤化工企业安全生产中的运用

李檩(华鲁恒升股份有限公司，山东 德州 253000)

0 引言

当前煤化工企业的生产安全问题是是急需解决和处理好的重要工作内容。煤化工企业应当正确认识到安全标准化管理在对企业的重要意义和作用，同时，还需敢于正视现阶段煤化工企业安全生产标准化管理的现况并加以分析，全面有效地落实安全标准化管理，切实从根本上提升煤化工企业的安全生产管理水平，促进企业经济效益的提升[1]。

1 安全标准化管理对于煤化工企业的重要意义

从企业的角度来看，安全管理是其经营管理工作中十分重要的组成内容，属于动态的管理，主要是为了确保企业的生产过程中的人、事、物等均得以严格按照相关管理制度、秩序等来进行，使各个环节得以保持良好的安全状态。在煤化工企业安全管理工作中，企业管理人员应当对安全管理工作予以足够的重视。

在煤化工企业生产过程中最为主要的原料就是煤，而煤是易燃品，在其生产所得的产品大多都具有易燃易爆等特性，同时还伴随有毒害气体产生，也因此对于煤化工企业生产产品的运输和储存时有着较为严重的环境与设备方面的要求，务必要求其处于高压状态，因此，在煤化工企业生产过程中的环境具有极大的风险性，这就要求作业人员应当具备较强的安全意识，时刻保持小心谨慎，最大限度地避免安全事故的出现。所以，煤化工企业应当不断加强自身的安全管理，切实对生产安全予以重视，保证生产设备及环境的安全，最大限度地保障人员的安全。

2 煤化工企业安全生产标准化管理的现状分析

安全标准化管理需要构建标准化的管理机构、运行机制，并将其加以规范实施的一种管理活动，从而保障煤化工企业得以安全有序地运行与生产。因煤化工企业自身的生产过程中存在极高的安全风险，从而致使企业务必要全面实施安全生产标准化管理，以使企业得以有效实现化工生产控制，对各项安全生产制度加以明确，使企业员工得以自觉遵守各项安全生产标准和制度，从而实现科学有效的安全生产管理目标，有效减少生产过程中的消耗，促进煤化工企业生产效益的提升，尽可能降低安全事故的出现，切实保障企业员工的生命和财产安全。但就目前来看，不少煤化工企业虽然制定了一系列运行体系，但在实际生产过程中仍然存在管理责任意识不足、工作不积极以及管理不够系统等多种问题[2]。

3 安全标准化管理在煤化工企业安全生中的运用分析

3.1 构建健全的安全生产管理机制

想要确保煤化工企业生产具有较高的安全性，就需要具备健全的安全生产管理机制作为支撑，并严格贯穿与落实，切实有效地减少煤化工企业在生产过程中的风险问题。煤化工企业在实际生产过程中应当严格遵守国家相关法律法规制度，注重安全生产规范与管理方面的研究，并结合企业自身的实际情况制定完善的内部安全生产管理制度。与此同时，企业重视生产经验积累和总结，对各项管理制度加以完善和优化，使企业各项制度更具约束力。另外，煤化工企业还需积极吸收和借鉴国外先进的安全生产管理经验，充分弥补自身存在的不足，最大限度地发挥企业安全生产管理制度的价值和作用。此外，煤化工企业还需对奖罚机制加以明确，对在安全生产过程中落实较好的员工予以适当的鼓励和嘉奖，而对于在安全生产过程中安全意识不强，防护措施不到位的员工需予以相应的惩罚，并以此为激励员工以更加饱满的精神状态投入到企业的安全生产管理工作中去，切实落实各项安全生产管理机制，保障企业生产的安全。

3.2 构建安全标准化管理体系

煤化工企业应当积极构建起管理标准体系，具体内容有：(1)安全环保职业健康的管理。需要以国家相关安全生产标准、环境保护及职业健康等多方要求来制定与之相适应的管理制度，从而确保煤化工企业得以合法、合规地运行与生产。(2)化工产品的质量管理。煤化工企业应当以企业自身的发展现状相结合起来，对标现代先进的企业，不断强化自身在产品质量方面的管理和控制，真正实现生产最优化。(3)先进技术的管理。我国有关技术标准中细化为生产和采购等类型，明确各类生产规格及标准，使企业得以更好地落实安全标准化管理。(4)运行设备的管理。真正把对设备的检查、维修和养护工作列入到日常的管理工作中，以实现设备的常态和动态化管理，有效降低设备故障的产生。(5)市场销售的管理。煤化工企业需结合自身生产实际情况，努力开拓销售市场和渠道，确保生产产品得以严格按照相关规定进行销售。(6)生活服务的管理。努力完善企业员工基础生活设备建设，不断提升企业服务水平，全面保障好后勤工作。另外，还需积极建立操作标准体系，并全面落实到企业内部各操作岗位中，切实使企业员工得以培养并形成科学、规范的操作习惯。此外，还需制作相关操作指导书，并对各操作、防护装设及突发状况的应急处理等多方面的内容加以明确，全面保证企业员工得以严格按照相相应的步骤来展开，努力实现标准化操作。

3.3 全面落实与执行安全生产责任制

切实从煤化工企业自身运行特点出发，制定科学、全面、可行的安全责任管理制度，真正从思想、行为等方面对员工实施约束、指导和管理，不断提高作业人员的自觉性，切实服从煤化工企业的安全管理，真正将煤化工企业各项规章制度落实和执行到实处。与此同时，还应当在具体作业过程中严格按照相关安全教育规范，切实做好相关操作，全面、高效地对自身各岗位区域设备、器械等展开安全检查工作，址保证作业现场的安全，排除各项隐患。

3.4 对企业安全监督管理机制加以完善

煤化工企业需努力完善安全监督管理机制，不断强化企业自身的安全监督，切实有效地提升自身安全管理的科学规范性与严谨性。因煤化工企业在实际生产过程中会使用到许多化学危险物品，所以，企业需不断强化并完善自身的监督与管理，不断提升自身安全管理水平，及时发现并纠正在管理过程中的不良行为，有效减少安全故障的产生。与此同时，企业还需强化安全风险管理，结合实际情况来落实各项管控措施，及时排查可能潜在的安全隐患问题，认真分析和辨别安全风险因素，并加以严格管控。此外，对于安全故障类型具有针对性地设计相应的应急预案及措施，最大限度地降低事故的出现，一旦发生安全事故时需立即启动应急预案及措施，尽可能减少对企业员工造成的伤害，降你企业损失。

3.5 构建科学的风险管理体系

由于煤化工生产过程中具有较强的复杂性，且危险性极高，一旦发生安全风险管控漏洞时极易引发严重的安全事故，所以，煤化工企业的生产在安全系数方面的要求非常高。因此，煤化工企业务必构建起科学的风险管理体系，制定科学有效的操作规则，从而更好地规范和约束员工操作行为，使员工得以自觉加强安全防范意识，认真分析和辨识与评估风险，从而更加科学有效地规避安全风险问题，确保煤化工企业各项危险源得以有效管控与落实。不仅如此，还要做到风险预判，落实应急管理。在进行煤化工生产过程中，应当要重点分析其作业危险点，深入调查危险源，事先做好风险预判工作，并以此为基础制定相应的应急处理方案。包括在生产过程中将工作便桥等区域划分为警戒区，禁止不相关人员进入；将危险辨识挂于拆除、敲掉等作业场所，对生产人员起到警示的作用，加强安全防范；合理编制生产临时用电等专项方案，保证其安全系数达标，避免出现安全事故。

3.6 合理制定安全生产标准化评价方式

当前煤化工安全生产标准化建设不断推进，不过由于受到诸多因素影响，所以往往难以实现准确且真实的评价。当前较为常用的评价方式主要有定性与定量评价两种类型。其中，定性评价法，要求安全管理人员鞥能够根据安全专家、技术人员以及监管人员等专业技能以及工作经验来将煤化工生产过程中存在安全风险的设备以及因素进行总结与概括，并以此为基础来合理制定安全规程。该项评价方式主要有因素图分析、故障影响分析等方法，其操作起来较为简单，不过较易受到主观因素干扰，难以确保其评价的客观与合理。而定量评价法要求采集许多生产以及事故数据，并应用数理统计来实施分析，以找出安全事故的原因与防范策略。较为常用的有信息熵、德尔菲法、层次分析法以及灰色关联理论方法几种类型，且效果显著，能够推动煤化工企业安全生产标准化管理体系。在具体评价过程中为了确保评价的可靠性和客观性，可以综合使用定量与定性两种评价方式。

4 结语

综上所述，企业在运营发展过程中应当将安全生产摆在第一位，特别是对于煤化工等具有较高危险性的企业来讲，更应如此。所以，煤化工企业应当切实将各项安全生产标准化管理操作规范落实到日常的生产工作中去，全面做好那你现在生产管理工作，努力形成以企业为主、政府指导且全员参与的良好局势，积极推进煤化工企业的安全生产工作，促进煤化工企业实现健康、持续发展的战略目标。