还有多少形式主义依旧在流行？

张培胜

笔者去一家国有企业采访，发现这家企业门口有标语：解决形式主义提高企业管理水平。然而，走进企业一看，发现企业的管理现状并非如此，单是一个文件传阅，就让人不可思议，收到上级发来的文件后。首先在网上公文系统传阅，领导在网上签批，同时，还要用纸打印出来呈送领导批示，批示完后，复印有关领导的批示意见下发，也把批示意见扫描进电脑再传阅。一个文件，非要弄成复杂局面才可。有关人员说，这是体现领导的管理意图。

小事看问题，细节见成败。从这家企业收发文件的过程来看，就可以看出存在形式主义工作作风。一方面，企业要求解决形式主义，提高管理水平;另一方面，又没从细节做起，把本应该简单的文件处理流程搞得复杂不堪，体现企业领导的管理水平。事实上，这种文件处理模式究竟有多大的魅力，能够展现领导的管理意图？一个简单的公文可以从网络傳送，直接在网上批示，减少办事环节，直接传达到企业各部门执行，简单又高效。

当前，全国上下兴起采取有效措施减负，减少不必要的督查、检查、考核，减少不必要的会议、文件。然而，一些单位对自身存在的形式主义认识不够，把减负工作说在嘴上，挂在墙上，写在纸上，就是不落在行动上。有些单位，就算落在行动上，也是蜻蜓点水，没见什么实质性效果，原有的形式主义依旧在流行。基层单位落实基层减负工作变了样，有些单位制定了解决形式主义工作方案、工作措施，成立了解决形式主义领导小组，举行了解决形式主义座谈会，又要求每个人写心得体会……一系列“动作”搞下来，全然是形式主义解决形式主义，文件没有减少，会议没有减少，表面上是在解决形式主义，实质上是，形式主义依旧在流行，甚至是大行其道。

形式主义的存在，固然有管理模式、人员素质、机构配置等原因，但从根本上讲，还是人的素质在作怪。领导干部要改变“官本位”思想，不要什么工作都要“留痕”，不要什么事情都刷存在感，“润物细无声”中体现管理水平，展现个人工作能力才是正途。解决形式主义的根本途径，还是要在解决人的办事意识，提高工作效率方面入手。对领导而言，不是所有的工作要求都要开会，不是所有的检查指导都要留下“痕迹”。群众心中有杆“秤”，好与坏，群众分得清。不是所有的领导指示、指导意图、工作要求都必须要文件中体现，一个电话，一封电子邮件，一条短信，依然可以指导解决现实问题，依然可以有效指导现实工作。最直接的办法，走进基层，走进工作现场指导最好。为此，领导的工作作风要改变，不是把自己的工作意见、工作要求等写在纸上才叫“领导”，才有存在感，而是干部、群众的拥护，工作效率的提升，实实在在的成效，才是一个领导有作为、有才华的真实体现;对普通工作人员而言，不是所有的工作结果都需要文字表述，不是所有的工作过程都需要文字、图片、录像展现。好的工作效果可以在群众的心中体现，可以在基层变化中体现。为此，普通工作人员要多踏实做事，多埋头为群众干事，好的成效定然会写在群众脸上，写在群众的心坎上。

新时代呼唤新担当，新时代呼唤新作为。每个单位树立“解决形式主义，提升工作效率”目标，结合实际，采取有效措施，从小事做起，从细节做起，不折不扣破除形式主义存在的土壤，一丝不苟花大力气解决形式主义问题，强化监督检查，把基层减负落在实处，落在服务群众的细节上。