新时期做好石油化工安全管理的途径研究

刘钰喜

（山东三合实业集团有限公司，山东东营 257500）

石油化工产业主要的任务就是对石油、天然气等原材料进行加工生产，把这些原材料变成具有较高生产价值的化工产品，在国家各个类型的产业中占据重要的地位。但是石油化工企业危险系数比较高，存在着一系列的安全问题，因为其生产的原材料具备易燃易爆的特性，在生产的过程中危险的因素也比较多，很容易造成一些意外事故，影响着石油化工产业的安全高效发展，严重的甚至会威胁人的生命。因此石油化工安全问题受到极大关注，相关的管理部门应该加强对石油化工安全的管理和控制，建立健全安全管理制度，提高对石油化工安全管理的效率和质量，尽可能地减少安全事故的发生，以此来促进石油化工产业的安全发展，保障人们的健康和财产安全。

1 新时期石油化工行业安全管理的重要性

在如今这个社会大背景下，国家不仅是重视经济的快速发展，同时也在追求着绿色环境的建设，在保护环境的基础上采取一系列的措施，不断地促进经济的发展和进步。石油作为一种不可再生的能源，随着近年来石油化工行业的蓬勃发展，经过长时间的开采，数量也在不断减少。因此相关的工作人员要在生产的过程中提高对石油的利用率，尽可能地保护环境，这些都与新时期石油化工安全管理有着密切的联系。

1）加强对石油化工安全的管理可以减少一些意外事故的发生，尽可能地避免因为这些事故而造成人们健康损害和财产的损失，从而达到促进国民经济迅速增长，人们生活水平不断提高的目的。

2）为了顺应时代发展的潮流，新时期的石油化工企业在发展经济的同时，也正在向追求绿色环境、节约资源方向靠拢。而对石油化工进行安全管理有利于化工企业达到节约资源，保护环境减少污染的目的，符合当代社会的发展需求。

3）新时期对石油化工安全的管理在促进国民经济发展，提高人们生活水平和保障生命财产安全方面都发挥着重要的作用，而且也有利于保护地球环境，建立一个绿色可持续发展的社会体系，推动石油化工企业绿色可持续发展。

2 石油化工安全管理中存在的一些问题

2.1 缺乏安全管理意识

安全管理对于促进石油化工企业的稳定可持续发展有着重要的作用，随着当今社会经济的发展，石油化工企业规模不断扩大。有些石油化工企业不惜一切手段只为追求更高的经济利益，在只顾发展经济的时候忽略了一些化工企业中有可能会出现的石油安全问题。对这些安全问题的疏忽有可能会导致一些安全事故的发生，因为石油化工企业所需要原料很多都具有容易燃烧、爆炸的特性，比较危险。而很多石油化工企业的安全管理意识比较薄弱，还没有真正意识到安全稳定的发展才是一个企业得以立足的根本。企业内部也没有建立健全关于安全管理的制度和监督体系，没有真正地落实好对石油化工企业进行有效的安全管理的措施，另外在石油化工企业内部也存在着一些工作人员，因为自身疏忽操作不当，没有按照企业生产准则进行生产，这也会提高安全事故发生的概率。

2.2 企业内部人员素质不高

对于一个企业而言，内部的工作人员的自身素质和专业水平影响着公司的发展质量和发展的速度。石油化工企业也是如此，企业内部人员的素质也会影响生产过程的安全和稳定。

（1）在一些小规模的化工企业中，一些内部的工作人员专业水平达不到高质量的生产要求，而且很多工作人员的专业素质也不高，在生产的过程中容易出现操作失误的现象，给石油化工企业带来安全隐患，从而导致安全事故的发生。

（2）专业素质低的工作人员在实际的生产过程中，如果遇到一些突发性的问题也不能够及时地判断问题出现的原因并迅速地采取有效的措施应对问题，这会提高安全事故发生的概率。除了企业内部生产人员自身的素质不高之外，还存在着企业管理人员管理水平低下的问题，很多石油化工企业的管理人员并没有真正地意识到对于化工企业进行安全管理的必要性，安全管理意识差，管理技能欠缺。

（3）管理人员对于石油化工企业的施工人员责任意识薄弱，对施工人员安全问题没有加以重视，这些都不利于加强对石油化工的安全管理。

2.3 技术人员操作不规范

当今社会有一些石油化工企业对于企业内部技术人员能力的提高并没有积极落实一系列有效的措施，也没有对技术人员进行培训，这样会导致一些技术人员在生产的过程中可能会出现一些操作不规范的问题。

（1）随着当今科技的不断发展和进步，在新时代背景下，石油化工企业中很多的生产设施都采用了一些高科技的新型设备，需要相关的技术人员对这些设备的功能及其用法有深刻的认识和了解。

（2）由于技术人员没有经过一系列的课程培训，专业技术水平不达标，因此对这些设备不能够灵活地掌握运用，也不能够发挥这些设备功能的最大价值，这就有可能会导致在生产过程中事故的发生。而且相关的管理人员责任意识差，管理能力也比较欠缺，在日常的工作中对技术人员也没有建立一套完善的监督管理体制，没有真正地落实对相关技术人员的培训工作，不利于预防石油化工企业中出现的安全隐患，难以促进石油化工企业的高质量发展。

2.4 在设备养护管理工作方面欠缺

设备的正常运行在石油化工企业的生产工作中扮演了一个重要的角色，设备的正常运行是一个企业产品生产的基本保证。只有生产设备质量好，生产规模才会更大。设备发生故障容易出现安全隐患，导致一些安全事故的发生。

（1）在当代社会，一些石油化工企业没有及时对员工进行安全培训工作，也没有宣讲一系列的设备安全知识，导致企业内部工作人员不能充分了解各种设备的功能及其运用方法，在实际生产过程中可能就会造成安全事故的发生，而且工作人员在日常工作过程中没有爱护设备，不重视对设备的养护工作。

（2）一些石油化工企业内部还存在着生产设备不及时检修和维护的问题，相关的工作人员对设备检修问题不重视，设备检查不完善，在检修的过程中不负责任、草草了事，只是浮于形式，对设备的养护检修不及时有可能会增加设备出现故障的概率，影响企业的经济发展，甚至会威胁企业内部工作人员的生命安全。

3 新时期做好石油化工安全管理的有效策略

3.1 做好安全宣传，提升安全管理意识

加强对新时期石油化工安全管理工作，有利于减少化工企业内部存在的安全隐患，避免一些安全事故的发生，从而带动石油化工企业的经济发展。

企业内部的管理层要提高安全管理意识，重视加强安全管理工作，建立健全一个安全管理体系。企业的管理层也要充分发挥一个积极引导的作用，加强企业内部相关人员的安全管理意识的培养，管理人员可以通过召开安全宣讲会、宣传讲座等一系列的方式，增强企业内部工作人员的安全生产意识，还可以对工作人员进行定时的培训课程，提高工作人员的安全管理技能。

在石油化工企业内部环境中，管理人员也要加强安全宣传工作，可以在企业内部张贴一些安全海报，在人流多的地方张贴安全标语，营造一个良好的环境氛围。

企业要鼓励员工积极参加到安全管理工作中来，培养员工的责任感，提高员工应对生产过程中突发状况的能力。当在石油化工生产过程中遇到一些突发问题时，员工应该及时发现问题产生的原因并采取有效的应对措施，以此来促进石油化工行业的稳定发展。

3.2 石油化工企业应该加强对施工设备和质量的重视

在对石油化工行业进行安全管理的过程中，除了要完善企业内部的安全管理制度，提高相关人员的安全责任意识之外，也应该对设备管理工作及其施工质量予以重视。相关的工作人员应该及时对各项设备进行维修和检查，在平时的工作中也要注重对设备的养护，以提高石油化工产业的施工质量。

为了顺应国家时代发展的潮流，满足一些高科技生产技术的需求，石油化工产业不断地增加了新的生产设备数量，但新设备也容易出现安全隐患，因此企业的管理人员应该加强对施工设备的监督和管理，也应该对设备操作人员进行培训，提高操作人员的专业水平和能力，尽量让操作人员避免在实际生产过程中出现一些不必要的失误。另一方面，相关工作人员要对工作设备定期检修，记录设备出现的问题，并针对这些问题及时维修。

3.3 加强对员工的培训，提升管理人员素质

在对石油化工进行安全管理工作中，企业高层的管理人员一定要充分发挥榜样模范作用，加强自身的安全管理技能，在日常的工作中规范自己的行为，以带动企业内部工作人员的工作积极性。企业首先要加强对管理人员的培训工作，提高管理人员的工作能力，可以吸取其他企业一些优秀的管理经验和管理技术，再结合企业发展的实际情况，来对企业的管理人员进行培训。

除了借鉴其他企业优秀的管理知识外，还可以定时派遣一些管理人员外出进修学习，学习一些优秀先进的管理意识和管理技能。在加强对员工培训方面，企业内部可以建立一个培训奖惩制度，对培训过程中表现良好的人员进行奖赏，以提高工作人员安全培训和学习的积极性。

4 结束语

新时期做好石油化工安全管理工作能促进石油化工产业稳定、安全、高质量的发展。因此石油化工企业必须要提高安全管理意识，根据企业内部存在的安全质量问题，采取一系列的措施有效应对，要从企业实际出发，建立健全一个完整的安全管理制度体系来加强对企业内部相关人员的培训和监督，提高安全管理工作的质量。