建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

夏妍

北京开源通力电力设备安装工程有限公司（100076）

随着我国建筑工程行业的发展，建筑工程的施工体量越来越大，尤其在城市化发展迅速的今天，各种高层建筑和超高层建筑拔地而起，庞大的施工体量和复杂的施工环节更是给工程建设单位提出了严峻的考验。要想在这种情况下保证工程建设的质量，施工管理就一定要高效、高质量地进行，不仅要对施工人员进行科学的管理，还要对施工技术、施工材料和设备进行科学的管理，这样才能全方位地提升工程建设质量[1]。

1 建筑工程施工管理的目的和原则

1.1 建筑工程施工管理的目的

施工管理的主要目的是在保障工程顺利完成的前提下减少成本支出、节约资源。所以在进行建筑工程施工时，要在保证质量的基础上，尽可能避免资源的浪费，尤其要注意“物尽其用”，尽可能节约成本，为企业创造更多的经济效益。另外，施工管理的另一个重要目的是保证工程建设的质量。现阶段我国工程建设人员的素质参差不齐，对施工技术的掌握情况不理想。在这种情况下，对施工进行管理就显得尤其重要。其不仅能够让施工人员更加严格地执行施工流程，让技术的应用更加符合规范，还能让关键的施工环节得到更好的把控及质量达到理想的水平。

1.2 施工管理的原则

施工管理的原则是通过科学与标准化的管理工作，在不影响施工进度和工程质量的前提下，让经济利益最大化。施工管理的原则较多，首先，应当重视的是合理性原则。工程建设施工现场的管理要本着科学的精神，对各项成本、进度和质量的控制措施进行严格落实，同时还要保证各种方法的应用具有足够的合理性，能有效地满足工程建设的各项需求。其次，标准化原则也是施工管理的一项重要原则。因为只有施工标准及施工技术达到规范要求，施工材料满足工程要求，施工管理才能达到更好的效果，施工管理的结果也才具有更为普遍的参考价值，对企业未来的发展也会产生积极的作用。

2 影响建筑工程施工管理的因素

2.1 施工管理人员对环保不够重视

工程建设的过程中难免会对周边环境造成较为严重的影响。尤其在我国大力提倡可持续发展的大背景下，建筑工程施工更应当响应国家的号召，在施工管理环节重视工程建设的环保性，将工程建设对生态环境的负面影响控制在最低限度。但是，有些施工管理人员过于重视工程质量和进度，对生态环境的负面影响没有足够的重视，导致工程建设中产生的废料、废水没有得到有效的处理，对当地的土质及地下水产生严重的影响并危害当地的生态环境。

2.2 施工管理制度不够完善

建筑工程施工管理制度的作用不容小觑。我国很多建筑工程施工体量较大，管理人员应当借助完善的施工管理制度，为施工管理方法的执行创造有利条件，同时实现不同环节之间的有效配合，推进工程建设顺利完成。但是，工程施工过程中如果没有通过完善的管理制度来保驾护航，不仅会影响工程的顺利进行，还会制约企业的健康发展[2-4]。

2.3 可再生材料应用不够充分

随着我国对建筑工程生态环保建设重视程度的提高，建筑材料市场也顺应时代的发展，出现了各种类型及功能的环保材料。很多环保材料都是通过对垃圾、废料等进行回收利用，得到的一种可再生材料。这种材料成本较低，而且经过严格检验的可再生材料不仅能够降低工程建设成本，甚至还能够解决传统施工材料遗留的多种环保问题。但是也有些工程建设单位对这一类环保材料不够重视，导致这些材料在建筑工程施工中没能得到充分的应用。

3 建筑工程施工管理策略

3.1 提高管理人员的素质

工程建设单位要想通过管理人员提高工程的质量，让工程能够顺利完成，就应当加强对管理人员的培养，让他们的素质得到全方位的提升。尤其要注意提升施工管理人员的责任心和专业技能，使得管理人员对施工的不同环节都有相对完整的理解，以便在实际管理的过程中，可以采取针对性的方法保证施工质量。工程建设单位还可以采用专家授课的方式，结合实际情况，对建筑工程施工管理工作中遇到的问题进行讲解，对考核优秀的管理人员进行嘉奖[5]。

3.2 管理手段多样化，灵活应对各种问题

工程在施工建设的过程中，难免会遇到各种各样的问题，施工管理人员应当具有足够的能力来应对这些问题，让问题得到快速解决，防止问题扩大化。为了达到这样的目的，施工管理人员应当对建筑工程进行全面的了解，使各部门保持良好的沟通，在遇到和其他部门相关的问题，可以第一时间进行交流并及时加以解决。而且，由于施工管理的范围很广，工程建设单位应针对工程的实际施工内容进行分工，循环检查、查缺补漏，保证施工有序进行。

3.3 加强管理人员的道德素质

管理人员不仅要有专业的建筑工程施工管理知识，还要具备较高的道德素质。所以，工程建设单位在向项目安排施工管理人员时，不仅要对其专业技能进行考察，确保他们的专业能力能够胜任管理工作，还要对道德素质进行考量，确保其具有高度的责任感。通过各种实例和法律法规的培训，让管理人员对建筑工程施工有更为全面的认识，在施工过程中自觉地严格要求自己及施工人员。

3.4 对施工现场的材料和机械设备进行严格管理

在建筑工程的施工现场中，通常会有大量的施工材料及多种施工机械设备。要想让工程的质量得到保障，施工管理人员必须重视对施工材料和机械设备进行严格的管理，对入场的施工材料进行质量检验，发现质量问题要坚决退回。对验收合格的施工材料，要选择合适的地点进行存放，避免施工现场复杂的环境影响材料的质量，降低材料的使用效果。另外，对于现场机械设备的使用，施工管理人员也应当负起责任。在使用不同的机械设备时，管理人员应当对操作人员进行严格要求，确保操作人员熟知操作规范，避免产生事故。设备使用完之后，还要对机械设备进行合理安置。如在当天的施工完成之后，管理人员要检查机械设备是否正常。对于需要夜间运行的机械设备，要指派专人进行监控[6]。

4 结语

建筑工程施工管理对促进建筑行业的发展有着积极的作用。尤其在我国建筑工程行业迅猛发展的今天，越来越多的工程建设单位对施工管理给予了高度的重视。施工管理人员也要加强专业技术学习，熟知施工的各种环节和技术，并在施工管理的过程中采取科学的管理方法，提升工程建设的质量。文章针对建筑工程施工管理的各种影响因素进行了分析，并提出了几点建议，希望工程建设人员借鉴参考，结合工程建设的实际情况进行灵活运用，提升工程施工管理的效果。