浅谈如何加强10kV线路停电检修计划管理

张展

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对电力服务提出了更多更高要求。本文分析了国内供电企业对10kV线路停电检修计划的管理上存在的问题，阐述了如何优化停电检修计划管理，达到杜绝客户频繁停电、确保客户获取准确停电信息、降低客户平均停电时间的目的。供电企业需要提高思想认识，高度重视并有效加强停电计划管理，提升相关业务指标和电力服务水平。

关键词：10kV线路;停电检修;计划管理

引言

当前，10kV配电网的用电质量对大众的生活和工作具有重要的意义。在停电检修管理过程中，10kV配电网的主要功能是对电流进行合理分配，使其发挥出作用，因此需采取一些有效措施来对10kV配电网中的停电检修管理进行改善，保障配电网的正常运行;此外，由于对配电网进行检修是后续运行中不可避免的工作，如何更好地对停电检修进行有效管理，成为当前10kV配电网中的重要工作环节和内容。

110kV配电网工作概述

当前，对部分大型配电网进行检修都会需要长时间的停电，停电需涉及的范围比较大，而部分小型配电网检修造成的停电时间通常不会太长，但是由于小型停电的检修操作相对具有一定的复杂性，常常会引起多次停电，对周围居民的生活和工作带来了不利的影响。一般情况下，在10kV配电网检修作业的过程中造成多次停电，其中主要原因：一是由于10kV配电网中检修比较具有多样性;二是，相关工作人员对配电网检修工作目标单一，只是针对问题进行检修，未能对整体进行考量，通常就有可能会造成停电问题的出现，从而影响用户的用电质量;三是，配电网调度出现问题，则可能会增加对配电网的检修难度，且会对周围其他的配电网造成连锁的不良影响，从而造成某处或某地多次出现停电故障。

2停电计划管理中存在问题

2.1管理态度上

（1）电力设备停电检修及配网线路改造是供电企业的重要日常工作，其目的是为了进一步优化电网结构、提高供电可靠性、提升电力服务水平。因此电力客户的停电很多时候不可避免，也会造成安排停电计划时没有充分考虑并重视用户需求的情况，那么对停电计划进行有效的管理就势在必行。

（2）供电企业各部门间的专业方向不同、资源不匹配、指标要求不协同，体现在停电计划管理上，就是无法对现有资源进行可靠、高效调配，无法充分满足用户需求，因此需要对停电计划管理进行多方面、多专业、多角度的改善。

（3）供电企业在停电计划管理工作上，还存在管理意识淡薄的情况，没有意识到停电计划管理除了进行技术上的改进，还需要各类人员提高思想认识，积极主动作为，否则将极大程度地制约停电计划管理工作的进展。

2.2管理方法上

（1）计划按时完成率不高：由于天气因素、物资调配不及时、前期勘查不足等等原因，工作人员临时取消计划工作，或者没有在规定时间内完成计划检修任务，甚至提前完成检修任务，都会影响用户的生产生活安排，使用户对接收到的停电信息准确性产生疑虑。

（2）停电计划安排不合理：供电企业相关部门在报送停电计划时，前期对工作内容缺少统计整合，后期缺乏沟通协调、紧密配合，造成停电计划的不合理安排，导致用户重复、频繁停电，影响了管理质量和水平。

（3）停电通告发布不精准：供电企业对用户信息的收集、线变户关系的匹配工作等问题尚有待进一步完善。在发布停电通告时，会造成用户不能准确、及时接收停电信息，影响用户生产生活安排，造成了一定的负面影响，进而发生投诉。

3加强10kV线路停电检修计划管理措施

3.1宏观措施

（1）优化电网结构

电网结构是否合理，关系到配电网供电可靠性及供电质量。因此，需要根据用户负荷的性质、分布等情况，科学规划、合理设计，重点分析薄弱环节，做好技术的改进、基础建设等工作，提高10kV线路联络比例及水平，优化配电网结构。

（2）提高设备质量

加强电力设备采购选型标准化管理，严格把关设备质量;优化电力设备招投标工作，提高设备综合性价比;加强施工管控，确保施工质量;加强日常运维管理，及时消除缺陷隐患，降低故障发生几率。

（3）加强管理制度建设

严格落实各项规章制度，整合内部资源，统筹管控、防范风险，通过制度来提高执行效率、提升业务水平。同时，结合企业实际，以问题为导向，合理建立管理程序，做到简单实用、精炼有效。

（4）加强队伍建设

加强员工队伍政治素质、专业素质、文明素质建设，坚定员工理想信念，激励员工立足岗位、开拓创新，提升员工精神风貌，从而提高企业素质，进一步认清使命、牢记责任，践行企业“人民电业为人民”的服务宗旨。

3.2具体措施

（1）合理规划配电网的检修计划为了更好地提升整个10kV配电网检修工作安排的合理性和实效性，相关部门应对检修工作建立起相应的工作和检查制度，以保证每年年度之内的发展能够达到相应的条件，这样能在一定程度上对停电的次数和停电原因进行监督，还能在一定程度上做好相应的工作情况记录，在进行停电检修的时候可以分为月计划和年计划方便进行查看。在计划实施前应注意两点：提高计划按时完成率：安排停电计划时充分考虑天气因素，通过及时调配物资、前期做好全面勘查、安排充足施工人员等等方法，确保工作人员按照计划在规定时间内完成检修任务，提高计划按时完成率，能够极大限度地降低用户损失。精准发布停电通告：供电企业应及时解决对用户信息收集不全、线变户关系不匹配等问题。在安排停电计划的同时准确、及时向用户发布停电通告，便于用户有根据性地进行生产生活安排。

（2）加强综合区域的检查和维修

在某区域内发生一次停电事故，则需要对停电区域内的所有设备进行全面的检查和维修，部分检查维修项目要遵循以下原则：比如将小型检查维修和大型检查维修进行结合;将低压检查维修和高压检查维修进行相结合;将配电网上层检修和下层检修相结合;在一定程度上有效提升当前配电网的效率。比如：对导线下的树木进行修剪;或使用年限较长的电线杆及时进行更换;对线路新增一些开关，且对刀闸和线路上的开关及时进行更换和维修;对设备线夹也及时进行维修。并且对维修进行全程监督，做到一次停电，全局验收的效果，彻底提升停电地区所有设备性能，降低停电的次数。

（3）消除10kV配电网中检修的安全隐患

①检修安全隐患：在检修中会出現一系统的安全隐患等问题，应及时进行排查和消除，在检修结束时应解决检修中出现的安全隐患。配电网检修或后期维护导致的安全隐患。其主要包含：一是在检修过程中需要先将检修的缺陷及时清除。排除检修中因检修人员违规操作而造成的安全隐患，全面提升相关检修人员的自身专业素质。二是在停电检修需进行一系列准备工作，其一相关管理人员应对检修现场的情况进行审问和指导;其二，在进行操作过程中，要严格遵守和维护检修计划，减少停电作业的时间;其三，相关管理人员应对整个停电检修过程中的停电作业表进行严格审核和确定，确保严格按照审核通过的停电时间进行检修。

②降低人为因素：相关检修单位需加强对检修人员进行培和教育，使其充分意识到该项工作的重要性，从而降低因人为操作失误而导致的安全隐患。通过对操作和检修人员进行相应的训练和培训，提高其专业技能素养。同时，在停电检修中，需加强对管理的力度，并进行科学、合理地管控，促进10kV配电网工程停电检修工作的顺利开展。

结束语

综上所述，目前我国电力企业在停电计划管理方面还存在着很多的问题，需要进一步提升工作人员的业务能力，优化各类资源配置，通过合理措施，有效缩短停电时间，严格管控电能质量，才能树立良好的供电企业的形象，为人民的生活工作提供优质的供电服务。

参考文献：

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