光伏项目EPC总承包造价控制研讨

陈娟

摘要：随着人们对于电力资源的需求在不断的提高，因此国家对于电力资源的整体管理制度和实际生产策略也出现改变，这样一来能够提升电力资源的实际储备量，但是在当前的电力资源生产过程中，传统的电力生产方式对于环境保护效果有着一定的影响，所以随着科学技术的不断提高，当前电能生产方式开始由风能和太阳能等绿色的能源来完成生产。在目前的生产过程中太阳能光伏电站也逐渐的开始从地面电站向着民用分布式电站进行扩展。而在此过程中光伏电站投资性质、建设周期以及中华人民共和国国家发展和改革委员会调价的重要因素。针对目前的光伏电站建设来说，在实际的开展过程中应当更好的使用EPC模式，以此来完成相关的总承包造价控制，最大程度的让其可以满足实际的建设与发展要求。

关键词：光伏电站;EPC总承包;影响因素;工程造价;控制与研讨

引言：

针对光伏电站的建设来说，通过工程造价的控制在项目开展的全过程当中可以更好的完成造价控制，具体的实施和开展上应当从设计、招投标、合同签订和合同履行等多个工作进行开展，更好的完成对内容的实际分析与研究，以此来提升对光伏电站的总成本设计，有效的完成对光伏电站的合理建设。

1设计方面

在EPC总承包模式的开展过程中需要与设计院进行更好的沟通。在实际的开展过程中应当采用模块化和标准化的设计，将光伏电站的各单项工程都要标准化和模块化的完成处理，制定具体设计方案，通过方案比较，优化设计方案，缩短设计周期，避免设计浪费问题的出现。EPC企业应对设计人员的工作责任都信心的进行教育和督促，这样才能够保证设计签订限额合同，从而减少工程量和工程造价，在源头上完成工程造价的控制。

2招投标方面

受到各种投资模式的影响，光伏电站在建设项目的投资权掌握在建设方手中，但是对于建设方来说，其首先确定项目的时间比较晚，同时项目还是会受到各种外界因素的影响，环境和气候问题都是导致项目工程开展时间较为紧张的重要因素。在招标过程中，针对招标文件的质量、形式及计价方式的选择进行科学的分析，从根本上解决造价控制的不利局面，评标办法的合理性对报价、业绩、工期、企业的规模、资金实力、技术要点、施工组织等指标进行综合考核，选用有效恰当的计价方式，对定价参照方式最终确定招标结果。投标方要遵守市场规定行为，避免恶意竞争，在投标递价后对企业发展的脉络，市场运行情况，成本投入及产出进行如实报告，不能恶意压价等行为。工程部门就要提前启动准备工作，同时还要求设计院按照设计模块来尽快的完成图纸设计。工程部门应当提前完成各种准备工作，同时按照投标的清单来判断准确与否，其是否会影响后期的建设和管理，在工程的实际计算阶段应当引起人们的认识，保证招投标人员的可以更为认真的编写工程量清单，针对技术薄弱环节来完成认真的研究，综合的让其可以满足实际的发展要求，将工程的成本控制在实际的范围之内。

3合同签订方面

针对EPC总承包模式来说，在当前的实际开展过程中应当保证建筑企业和分包方都能够签订合作合同，这样一来能够保证条款更加的严谨与合理。合同管理人员要高度重视施工合同的签订及内容条款，要根据工程实际情况，结合所选用的合同文本，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，并合理使用合同文本条款，在施工过程中有效控制造价。此外在合同的起草之内应当完成多样化的审核，如果审核工作不到位，最终将会导致企业的合法权益都受到侵害。发包商和承包商合同签订的要点，控制造价，承包商和分包商、联合体、采购设备材料合同签订的要点，控制造价。另外招投标标阶段的清单编制说明及答疑内容也是合同组成的重要内容，对实际施工阶段的造价控制有重要的实际意义，要高度正视。

4合同履行方面

分包单位在建设期间，由于光伏项目建设的经验不足或者中标价格过低等都会导致项目成本受到影响。在实际的发展过程中可以采用调整报价等方式来避免自身需要承担的风险。甚至在申请解除合同而威胁总承包给予一定的补偿。由于实际的建设周期比较短，短时间内无法找到符合实际要求分包单位来继续履行合同，这也导致整个建设工程都无法满足其具体的要求。由于其各种原因将会导致建设施工受到直接的影响，以此总承包企业会被动的接受对方要求，使得自己的经济利益也不会造成一定损失。

合同签订后期双方应当严格的遵守合同规定和履行合同，当合同无法履行下去的时候，如果没有书面工作来完成相关的合同解除协议最终将会出现各种违约的问题，所以在合同的规定与要求上应当保证各个分包商都能够明确各种合同履行的违约金的具体计算方法，如此都能够强调违约责任后果。

5工程管理方面

制定先进合理的工程造价控制目标，定期对工程进度及相应造价进行分析，找出偏差，查明原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。施工过程中的管理依旧还是整个项目管理当中的重头戏。而在实际的发展过程中其也很难控制其中的过程，前期的项目规划、设计和项目前期准备工作都是要完成各个阶段的预想设计和研究，同时完成对各种问题的实际处理。针对各种问题在暴露之后需要完成进一步的解决，如材料上涨原因、当地人工费问题等。将会导致建设还没有完成对各种利润的具体控制，通过多种方式才能够保证完成对项目利润不要严重的缩水，这势必能够提高相关的工程建设质量，如此一来能够完成对相关工程造价增加赶工费和夜间施工等环境和区域都要完成具体的安排，如果建设方提供的现场信息不够正确或者EPC总承包企业在勘测过程中不够详细，这样就会造成结算时出现大量的问题，如果建设方对于各种风险问题都不能够进行合理的处理，最终将会导致企业出现巨额的成本问题。

对于建设方来说，其要求的变更事宜都要能够符合具体要求，在实际的发展过程中应当完成书面材料的确定，为事后向对方索赔提供依据。而对于建设方的无理要求，在施工的过程中应当保证签证的稳定，这样能够变更签证的具体情况，项目部门需要能够将各种内容都时刻的反馈给企业，同时预算部门应当及时的变更签证费用的评估，综合的为公司领导做出决策而提供相应的依据，这样一来能够更好的满足项目部报签证时，这样也能够完成相关的预算。

具體工作当中需要完成相关的项目前期考核，这样能够加强深度、质量和明确的项目风险因素研究，如此可以保证在源头都完成工程造价的合理控制，而在加强项目的管理过程中，需要更好的完成项目经理的实施培训，这样能够强化项目管理人员的实际能力，并且更好的进行各种能力的整体提升，记录签证事项复核情况和复核结果都要完成对处理意见的认真采纳，之后在实际的开展过程中应当加强资料管理，收集招投标的相关文件，对于投标文件应当要有相关的入库记录，这样都能给企业物质采购部门。

6总结：

综上所述，在当前的实际发展过程中光伏电站项目上应当完成实际的总结和项目管理，随着光伏电站投资模式已经融入方式的改变，各种操作研究都要进行不断的改善，在实际的发展过程中需要完成对光伏电站项目建设的综合改变，最大程度的让其可以符合具体发展要求。

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