“四个建设四个打造”助推职工创新工作室建设

2021-01-06 07:09:18文_朱
河南电力 2021年9期
关键词:创效女职工劳模

文_朱 寅

职工技术创新工作是坚持以人为本,实现职工与企业共同成长进步的重要途径,是企业提升核心竞争力的重要源泉。习近平总书记指出,谁牵住了科技创新这个“牛鼻子”,谁走好了科技创新这步“先手棋”,谁就能占领先机、赢得优势。国网河南省电力公司工会认真贯彻落实公司科技创新工作部署,致力于厚植创新理念、搭建创新平台、锻造创新队伍、培育创新成果,积极开展创建职工创新工作室活动。

搭建职工创新平台

开展职工创新工作室建设,搭建创新创效、技术交流的平台,广泛吸纳具有技能专长、创新热情和创新思路的职工,围绕日常生产经营重点、难点问题,开展课题研究、项目攻关等各类创新活动,充分发挥工作室的作用,开展“导师带徒”活动,普及推广先进创新理念和创新工作方法,营造良好的“学、研、创、带”创新氛围,进一步拓宽创新工作渠道,激发广大职工的创新热情,形成精益改善、自主创新的浓厚氛围。以“科技促发展、创新促提升”为导向,以安全生产、提质增效、技术创新为主题,以管理创新、科技创新、班组创新、青年创新、质量管理(QC)等创新项目为抓手,发扬基层首创精神,大力开展群众创新、职工创效、“五小”等活动,开展创新课题研究、技术交流研讨、对外调研学习、专题课程培训等活动,激发职工创新热情,创造出更多“接地气、易推广”的技术创新成果。工作室的价值要体现在成果转化上面,提高经济效益,否则一切都将成为空谈。加强计划引导与调控,充分发挥工作室在成果转化中的重要作用,打破科技成果转化瓶颈,加大创新成果的转化力度,缩短从创新成果到现实应用的周期,加速实现成果转化应用。

汇聚职工创新活力

深化平台建设,打造技术创新孵化池。加强劳模工作室、职工创新工作室、女职工创新工作室等阵地平台建设,为职工创新活动提供更丰富的资源和更广阔的空间。工作室提出四个要求:一是“高”,起点高、标准高;二是“实”,内容实、措施实;三是“亮”,“亮”出行业特色,“亮”出专业特色;四是“沉”,聚焦生产一线痛点、堵点、难点,“沉”到一线班组和现场。开展职工创新工作室示范点创建活动,不断扩大创新工作室的覆盖面,使工作室数量不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀创新人才汇聚在一起,为企业培养和造就了更多的一线职工创新人才。完善工作室日常运营管理机制,加强与科研机构和内外部专家的交流合作,定期组织职工开展创新创效、实训实践等活动,把工作室打造成职工创新的舞台、成长成才的孵化池。2020年,公司工会着眼女职工创新群体,打造“创e荟萃”女职工创新工作室。工作室搭建女职工创新创效、技术交流的平台,以饱含创新热情、具备创新能力的女职工为主力军,将创新与生产紧密结合,孕育和培育一批优质的创新成果。工作室获得国际专利1项,国内专利3项,发表论文6篇,参与编写行业标准两项。

加强机制建设,打造技术创新助推器。加强职工技术创新的机制体制建设,为职工创新活动提供保证。组建工作型团队,建立一套完整的工作制度、活动制度和管理办法,明确创新工作室有一个冠名、有一块牌子、有一支团队。实现标识明显、场所固定、设施齐全、团队健全、制度完善、经费到位、成效明显等标准。提出了建立“1+N”管理体系,“1”是建立1条联动通道,明确各级各相关部门在项目实施、平台建设、经费支撑、推广应用等方面的职责,建立工会牵头组织,业务部门支撑协作,职工广泛参与的联动通道。“N”是每年确立N个重点突破方向,开展跨部门、跨专业的技术创新活动。“1+N”管理体系,全域管控了创新工作的建设管理、成果孵化、人员培训、宣传推广等工作,建立了职责明晰、协同高效的工作格局。

人才队伍建设,打造技术创新人才库。大力培育职工创新工作室人才队伍,为基层职工成长成才搭台铺路。做实导师带徒,采取“一带一”“一带多”的形式,充分发挥专业人才“传、帮、带”作用,发挥专家领头雁作用,以点带面,把人才个体优势发展为群体优势。加强培训研讨,通过“请进来”专业培训,普及推广先进创新理念和创新工作方法,夯实坚固的创新基础,营造良好的研学氛围;通过“走出去”调研交流,建立和高校、科研单位常态联研机制,不断拓展科技创新“朋友圈”,将前沿技术和电力业务充分碰撞、融合、应用,实现信息互通、资源互享、智慧互联。常态交流研讨,定期开展跨班组、跨专业的技术交流、头脑风暴、经验分享,对创新工作进行总结、交流、推广,打破技术瓶颈,攻克技术难题。

正向激励建设,打造技术创新宣传站。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。通过典型选树、宣传先进等措施,增强职工创新工作室的辐射力、带动力和影响力。一是要选树先进典型。在各级劳模工匠和先进评选中,对创新型人才给予倾斜,并在评选条件中加大技术创新的考评权重力度,把更多职工公认、贡献突出、引领效应明显的创新型团队和职工选树出来,让广大职工学有榜样、行有方向、干有力量。二是要加大宣传力度。深入开展大力弘扬劳模精神工匠精神集中宣传活动,深化劳模工匠“四进”(进班组、进工地、进社区、进校园)宣讲活动,深化职工“四学”(学精神、学作风、学品质、学技能)活动,举办职工大讲堂等丰富多彩的职工文化活动,大力宣传劳模工匠和高技能创新性职工的钻研精神和创新故事,推广劳模工匠的创新理念、创新方法和创新经验,激励广大职工学习新知识、掌握新本领、创造新业绩。

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