将“清洁热能战略”执行到底访中国建筑金属结构协会清洁供热分会会长、太阳雨集团有限公司总裁陈荣华

敖娟

中国建筑金属结构协会清洁供热分会会长、太阳雨集团有限公司总裁陈荣华

“十四五”期间国家将更加重视高质量发展和清洁能源利用。近年清洁能源占国家总能源消耗的比重每年都在增长，目前已达到23.4%，离国家2020年25%和2030年30%的目标还有差距，“但这个差距的背后正是我们的机会和空间。”近日在石家庄召开的2020中国清洁供热峰会暨行业年会期间，中国建筑金属结构协会清洁供热分会会长、太阳雨集团有限公司总裁陈荣华接受《中国建筑金属结构》杂志采访时表示，中国未来的三十年，一定是高速发展、充满机遇和全面腾飞、波澜壮阔的三十年，清洁供热行业完全符合时代发展趋势,行业企业将面临最好的发展机遇。进入新的发展阶段,太阳雨集团将和全行业一起，坚定不移地将“清洁热能战略”执行到底。

企业目标：做世界级“清洁热能专家”

陈荣华透露，作为行业唯一A股上市企业，太阳雨集团正在努力成为全球最大的清洁热能公司。太阳雨将当前转型升级的目标定位为“清洁热能专家”，是基于战略、技术、制造三个层面的考虑。

从战略层面说，基于国家“生态文明建设和乡村振兴战略”的时代背景，太阳雨集团以“清洁热能专家”作为核心定位与战略着力点，用清洁能源提供“冬季采暖、夏季制冷和四季热水”一站式系统解决方案。

从技术和制造层面说，太阳雨集团承担多项“十三五”重点研发课题，以太阳能、空气能、天然气、地热能、生物质能、电能等多种清洁能源为热源，依托太阳雨智能控制平台，形成多能互补的智能集成系统,这套系统既能最大化利用清洁能源，可大幅降低运行成本，又能实现全天候的舒适使用。太阳雨目前已拥有“洛阳光热基地、顺德热泵产业基地、西藏超级平板基地、邢台/邯郸清洁采暖基地、连云港系统集成基地以及余姚厨电产业基地”等，拥有全球最大规模的清洁热能产品以及相关配套产品的产能资源。

陈荣华表示，从清洁热水到清洁采暖的升级是太阳雨清洁热能专家定位的重要支撑。公司先后建成西藏浪卡子县、仲巴县、拉萨市第一中等职业技术学校以及河北张家口市黄帝城等大型太阳能集中供热工程。其中浪卡子县项目2018年建成之时是世界海拔最高的太阳能区域供热供暖工程，整个采暖季实现了100%太阳能供热，是世界上第一个实际运行保证率达到100%的大型太阳能集中供热项目；仲巴县项目是目前世界上海拔最高的大型太阳能集中供暖项目，惠及仲巴县城44个小区、数千户居民。太阳雨集团还在江苏宁海、西藏才纳等地建设了公建的中小型商用采暖项目，在河北邢台、河北秦皇岛、山东菏泽、山西忻州定襄县、山西长治武乡县等地的农村地区建设了一批针对独立农户的户用清洁采暖项目。

近日,太阳雨集团获得“国家级绿色工厂”，是全行业首家获此荣誉的企业。陈荣华表示，太阳雨集团拥有绿色产品生产基地、绿色工业旅游基地、绿色产品应用示范基地，更应该成为所在城市的绿色名片。成功入选绿色工厂名单，是对太阳雨集团在节能环保、绿色发展等方面处于行业领先水平的嘉奖，对企业发展有推动作用。

“作为工业企业要清晰地认知，绿色工厂是新时代的必选项和永久选项。在新时代的要求下，没有一个企业可以置身事外，全国工业企业都必须做好绿色工厂创建工作。”陈荣华表示。

战略升维：站在未来看明天

太阳雨集团由单一的太阳能热水器延伸到电热水器、厨卫、光伏等产品，这样的多元化会分散资源，太阳雨是如何考量的呢？

陈荣华说：“其实在企业的21年发展历程中，太阳雨集团经历过多次战略上的转型升级，虽然并非都是一帆风顺，但始终是一个升维的过程。什么是升维呢？升维不是站在今天看明天，而是站在未来看明天。”当前，商业的逻辑正在发生重要的变化，从“市场占有率”时代向“顾客占有率”时代演变，企业不单单要将同一个产品卖给更多用户，更要为同一个顾客提供持续的、多元的产品与服务。

太阳雨集团的业务布局是根据“一横一纵”战略开展的。“我们在一横业务上，主要是围绕‘智能健康厨卫’场景来做的，就是在厨房、卫生间这两大家电家居消费领域，我们要从点到面，为顾客提供更丰富的产品和服务，乃至一站式整体解决方案。也只有这样，我们的市场和发展空间才有持续性。这个方向是中长期战略，不会改变。一纵战略则是以清洁热能业务为主线。我们的整体定位就是一纵的清洁热能旗帜要高高飘扬，一横的家居家电业务要百花齐放。”陈荣华说。

在供应链也就是产品的供给侧、制造端，通过这些年的布局、创新、升级、整合，太阳雨已经实现了较大的提升，很多产业的研发制造水平行业领先，例如：连云港基地的平板制造，洛阳基地的真空管热水器制造，顺德基地的空气能制造，余姚基地的厨电、电热制造，邯郸基地的燃热产品和新风产品制造，西藏拉萨工厂的大平板太阳能集热器制造。

今年，太阳雨集团提出并实施打造“制造品牌”的战略，未来还在谋划“智能制造”的升级，目标就是构建一流的生产力和产品力，为市场销售端赋能。“在制造端重资产和持续投入，也坚定地表明我们的多元化业务战略，是中长期战略，不会改变。”陈荣华表示，太阳雨要建设和打造的是多业务生态链系统，这不是分散资源而是整合资源，不但不会有损健康，反而会更加健康，更加可持续。

全新理念：新格局重塑发展新优势

行业发展进入新阶段，陈荣华从三方面阐述太阳雨集团将以发展新理念适应新阶段和行业的发展新格局。

第一是保持战略定力。企业会坚定不移地将“清洁热能战略”执行到底，努力实现太阳雨集团“做全球最大清洁热能公司”的愿景。

第二是转变工作理念。从2021年起公司贯彻全新发展理念和工作宗旨，一切以市场为中心、一切以经营为导向，围绕市场需求、聚焦客户和用户体验，为客户和用户提供有价值服务，持续创造社会价值的同时不断提升企业经营绩效，倾企业之力为市场一线赋能、摆正姿态为市场一线服务。

第三是推动经营改革。从劳动绩效到合伙人，从合伙人再到自主经营体，企业一直在探索机制上的创新，在经营变革上的决心一直没有变。

“未来五年，我们必须扭转自上而下被动管理的格局，转而实现自下而上主动创新的局面，用五年左右的时间，打造100个真正意义上的自主经营体。让太阳雨平台上的所有奋斗者、所有合伙人不但物质丰富，还要精神富足。”陈荣华说。

太阳能与建筑结合是当前的主流，太阳能建筑将面临强装令退出等问题，陈荣华指出，强装令不会影响整体行业发展的大势，太阳能和建筑的结合是符合绿色建筑、节能减排发展大势的，“我们丝毫不担心所谓强装令退出对我们的影响。恰恰强装令的退出可能对行业的发展还是好事，将倒逼行业从业企业革新技术，加大创新，促进行业的更健康持续发展。”

作为中国建筑金属结构协会清洁供热分会会长，陈荣华指出，清洁供热是一个丝毫不用担心发展前景的行业，是“值得我们奋斗终身的行业”，同时又是“充满机遇和让我们无比自豪的行业”，太阳雨集团立志扛起行业担当、引领行业重塑、推动行业变革，为中华民族的伟大复兴、为实现富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国做出自己应有的贡献。