内蒙古锡林郭勒超高压供电局 徐青贵 石云铁
锡林郭勒超高压供电局成立五年来,紧紧围绕内蒙古电力有限责任公司(简称内蒙古电力公司)党委和地方政府各项决策部署,聚焦本质安全,强化“三基”管理,夯实基础、健全制度、完善职能、规范管理,以一流的团队和一流的业绩,在内蒙古电力改革发展的波澜中乘风破浪,实现了一个又一个新的突破,不断满足地方经济社会发展和人民美好生活的电力需要。
内蒙古电力公司积极主动适应经济调结构转方式发展,“四横五纵”500千伏主干网建设战略稳步推进。2015年,伴随着以建设“电网坚强、服务卓越、治理科学、管理精益、文化优秀”的现代化电网企业战略目标不断落地,锡林郭勒超高压供电局应运而生,并在立足服务和保障地方供电安全、助力经济社会高质量发展,切实服务自治区和地方工作大局中不断发展壮大。目前,运维管理500 千伏变电站5 座(含2 座降压运行开闭站),输电线路2000 余千米。
锡林郭勒草原是中国四大草原之一,也是华北地区重要的生态屏障,境内有全国唯一被联合国教科文组织纳入国际生物圈监测体系的国家级草原自然保护区。作为承担着内蒙古电网东部区域500 千伏主电网运维管理和外送600兆瓦火电机组、1590兆瓦时风电装机清洁能源重任的锡林郭勒超高压供电局,成为地区保卫蓝天绿地保卫战的重要组成部分。2018年9月28日,内蒙古电网东部500 千伏汗海—白音高勒—灰腾梁II 回线路投运,400 余千米的500 千伏超高压输电线路结束10年单线运行的历史。锡林郭勒地区风电送出电量由80 万千瓦时增至196 万千瓦时,地区500千伏主网网架结构更加牢固,电网整体结构和输送能力得到进一步提升,极大提高了供电可靠性,电网服务保障能力不断提升。
内蒙古风能资源位居全国第一,锡林郭勒盟是自治区风能最富集地区之一,风资源总蕴藏量达5 亿千瓦以上,可开发利用量超过5000 万千瓦。随着地方经济社会的日益发展,几年来,外送电量203.8 亿千瓦时,共消纳风电能源87.5 亿千瓦时。作为地区供电的主电网,所辖灰腾梁500千伏变电站作为蒙西电网风电外送的先行站,是锡林郭勒盟地区清洁能源的汇集站,承担着锡林郭勒盟地区12家风电场电能的外送任务。无论刮风下雨,还是严寒酷暑,巡查维护从不间断。为自治区建设国家新能源基地提供强有力支撑,为地方经济社会发展提供了坚强的电力保障。
安全生产是企业发展最根本、最深刻的内涵,是提高企业核心竞争力的本质。锡林郭勒超高压供电局始终秉承安全就是最大发展理念,严格落实安全生产责任制。
强化“三基”管理,扎实开展安全性评价、调控一体化、设备状态检修、标准化建设、春秋查预试检修、隐患排查治理等工作,规范开展老旧设备改造,全面提升本质安全工作水平。特别是在承载着亿万人民殷切嘱托的历届全国“两会”保电工作中,锡林郭勒超高压供电局作为西电东送500 千伏主网的运行维护管理单位,细化各项措施和工作要求,制定保电方案,以最高标准全力做好保电工作,做到管理到位、人员到位、责任到位、措施到位,为北京电网稳定供电保驾护航。
不断健全安全生产管理体系和应急体系建设,完成生产指挥中心、电网管控中心建设,全面推进变电“五项通用制度”落地,深化生产专业精益化管理及“一强四化”班组建设活动,推进“生产设备主人制”实施。组织实施网内首次采用抱杆技术的500 千伏输电应急抢修塔组立演练、网内首次500千伏罐式断路器气动机构改造、西开断路器气动机构空气管路漏气治理等一大批设备治理和技术升级改造,累计开展变电站、线路大中小修、技改工程140余项,运维人员巡视40000 余人次,检修人员消缺工作800 余次,车辆出动5000余次,工程投入6438万元,年度累计外送电量达1859 万兆瓦时,为保障地方供电安全和推动地区经济快速发展提供了坚强保障。
管理规范合理是企业永恒发展的生命线。锡林郭勒超高压供电局以“依法治企、依规办事”为准则,全面梳理标准流程、优化管理,共制定及滚动修编标准583 项,目前已基本建立了与企业发展相适应的标准管理体系,“星级班组”建设及标准化变电站、标准化输电线路建设逐步规范。
积极构建业绩考核体系,优化业绩考核指标。着力强化全面预算管理,严格费用管控,圆满完成了各类经营预算指标,积极开展资产清查和ERP“物财融合”深化应用,资产信息完整率、资产设备对应率达100%。充分发挥纪检监察、审计、法律等联动监督作用,注重源头防治,实现“被动应对”向“主动预防”的转变,为加快建设“三型两化”超高压供电企业奠定了扎实基础。
深入实施创新驱动战略,建立健全科技、管理、员工创新工作体系。创建了“员动力”“聚创云舟”两个公司级职工创新工作室,荣获自治区级创新成果奖19 项,中国水电质协创新成果奖7项,国家实用新型专利5 项,为企业快速发展注入了强劲的内生动力。注重现场成果转化,完成远程应急系统科技项目实施并成功开展远程事故演习。联合实施“输电线路运维资源共享平台”创新项目,整合优化运检资源,及时制止多起线下违章事件。成功将建筑BIM技术应用于生产设备管理,建立输变电设备数字“孪生”管理系统。实施“互联网+党员积分制”项目,创新党员教育管理模式。智能机器人巡检、红外精准测温、带电局放检测和输电线路X光探伤、无人机巡线、在线视频监控等一系列新技术得到普遍应用,生产运维管理水平显著提升。
锡林郭勒超高压供电局始终坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持“夯基础、保稳定、促发展”总体思路,聚焦企业治理现代化,点亮“党建+”工程,强根铸魂,凝心聚力,锐意创新,以党建工作新成效,努力锻造新时代国有企业发展新优势,推动企业发展不断迈上新台阶。
深入落实国有企业党委把方向、管大局、保落实的工作要求,加强班子建设,规范党内政治生活,打造“五好”领导班子。局党委强化思想政治理论武装,构建“三级讲台”“四级理论”学习体系,扎实开展“两学一做”“不忘初心牢记使命”主题教育,教育引导干部职工不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。全面打造“书香草原、文化锡超”文化品牌,内提素质、外树形象的文化引领作用日益凸显。以“蒙电先锋”工程为引领,以“团结奋斗型、学习创新型、专业技术型、敬业奉献型、风清气正型”为主要内容的“五型”党支部在基层迸发活力。
该局党委全面构建大党建工作格局,推动党建工作与全局各项业务工作同向聚合、相融并进,扎实开展安全生产“双创双带”“党员示范岗”“党员身边无违章无事故”等主题实践活动。以幸福企业创建为载体,关心爱护干部员工,凝聚干事创业合力,职工幸福感、获得感、安全感不断提升。
始终坚持“党管人才”不动摇,秉承“人才强企”理念,以加快技能型和管理型人才培养为目标,锡林郭勒超高压供电局全方位开展“管理素质提升、技能水平提升、创新能力提升”行动,积极打造“基础、差异化、提高”为一体的三级培训模式。以落实“蒙电英才”工程为抓手,注重青工和后备人才培养,大力培养选拔优秀年轻干部,一批90 后走上管理岗位。以科技创新、弘扬工匠精神和技术比武为载体,全面提升人员业务技能水平,根据专业兴趣、学业方向特点,开展专题培训、岗位培训、技能竞赛、实战历练,引进外部优质讲师,与高校、企业联合定向培养技能人才,融入实践,为打造“高精尖”专业技术队伍、形成合理的专业技术梯队奠定基础,企业发展后劲十足。
雄关漫道,征程正远。2021 年,我们将迎来中国共产党成立100周年的伟大时刻,锡林郭勒超高压供电局站在由创业到发展的新起点,将以时不我待的责任意识、敢为人先的担当精神,全力打造超高压标杆企业和助力公司建设全国一流企业,以高质量发展新成效书写新时代“全新责任蒙电”的辉煌荣光!